一、公司企業(yè)人員職務(wù)犯罪預(yù)防措施是什么?

　　(一)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)意識，樹立良好職務(wù)道德。

　　職務(wù)犯罪最主要的一個(gè)原因，是職務(wù)行為人自身的因素，包括職務(wù)行為人的素質(zhì)、修養(yǎng)、人生觀、世界觀、價(jià)值觀等。可以說，職務(wù)行為人的素養(yǎng)、人生觀、世界觀、價(jià)值觀決定了職務(wù)犯罪發(fā)生的內(nèi)在可能性。如果職務(wù)行為人思想覺悟不高，素養(yǎng)差，追求享樂，貪圖名利，結(jié)交朋友不當(dāng)，和人攀比，謀求虛榮，則其利用職務(wù)或因?yàn)槁殑?wù)而犯罪的可能性是隨時(shí)隨地都會有的。要從一些職務(wù)犯罪人員身上吸取深刻的教訓(xùn)，自覺學(xué)法、知法、懂法、用法。只有樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，切實(shí)加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和文化修養(yǎng)，才能增強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪的能力，筑牢職務(wù)犯罪的思想防線，自覺抵制職務(wù)犯罪。

　　(二)加強(qiáng)職務(wù)犯罪應(yīng)以預(yù)防、監(jiān)督為主。

　　建立和完善監(jiān)督制約機(jī)制，防范權(quán)利濫用。失去監(jiān)督的權(quán)力必然腐敗。監(jiān)督制度是廉政制度的重要內(nèi)容。監(jiān)督是廉政制度得以貫徹落實(shí)的保障。必須改制公司中董事會和經(jīng)理層職責(zé)不分，董事長和總經(jīng)理一人擔(dān)任，股東大會無法參與企業(yè)經(jīng)營決策并實(shí)行有效監(jiān)督，董事會形成虛設(shè)的狀況，依法建立起完善的法人治理制度，以防止權(quán)力濫用。

　　(三)增強(qiáng)人事審查制度，加強(qiáng)監(jiān)管手段，將犯罪遏制在萌芽狀態(tài)。

　　(四)做好宣傳教育工作，時(shí)刻警鐘長鳴。

　　二、公司、企業(yè)職員常見的幾種職務(wù)犯罪形式：

　　(一)職務(wù)侵占罪：指公司、企業(yè)或者其他單位的人員，利用職務(wù)上的便利，將本單位財(cái)物非法占為己有，數(shù)額較大的，處五年以下有期徒刑或者拘役;數(shù)額巨大的，處五年以上有期徒刑，可以并處沒收財(cái)產(chǎn)。

　　(二)挪用資金罪：指公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員，利用職務(wù)上的便利，挪用本單位資金歸個(gè)人使用或者借貸給他人，數(shù)額較大、超過三個(gè)月未還的，或者雖未超過三個(gè)月，但數(shù)額較大、進(jìn)行營利活動的，或者進(jìn)行非法活動的，處三年以下有期徒刑或者拘役;挪用本單位資金數(shù)額巨大的，或者數(shù)額較大不退還的，處三年以上十年以下有期徒刑。

　　(三)公司、企業(yè)人員受賄罪：公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員利用職務(wù)上的便利，索取他人財(cái)物或者非法收受他人財(cái)物，為他人謀取利益，數(shù)額較大的，處五年以下有期徒刑或者拘役;數(shù)額巨大的，處五年以上有期徒刑，可以并處沒收財(cái)產(chǎn)。

　　(四)侵占罪：將代為保管的他人財(cái)物非法占為己有，數(shù)額較大，拒不退還的，處二年以下有期徒刑、拘役或者罰金;數(shù)額巨大或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的，處二年以上五年以下有期徒刑，并處罰金。

　　以上資料就是小編為大家整理的公司企業(yè)人員職務(wù)犯罪預(yù)防措施是什么的全部內(nèi)容。如果想要預(yù)防公司人員職務(wù)犯罪的話，那么就必須要在平時(shí)發(fā)展的過程當(dāng)中，各部門之間要相互監(jiān)督，另外，對于職務(wù)犯罪要，要經(jīng)常在公司內(nèi)部做好宣傳教育工作，尤其是公司高層管理人員，一定要從自身嚴(yán)格要求，職務(wù)犯罪的最后結(jié)果肯定是害人害己的。如果你對此還有疑問或者進(jìn)一步的需求，可以咨詢律霸網(wǎng)相關(guān)律師。