單位想要更好的讓經(jīng)濟(jì)實(shí)力發(fā)展成為市場(chǎng)的領(lǐng)先地位首先就得將內(nèi)部的管理做好，而對(duì)于單位的管理其實(shí)就是對(duì)所有員工的秩序管理，尤其是員工在長(zhǎng)期的相處中很可能因?yàn)樾∈露?jí)成為打架的行為，此時(shí)就需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?，那么，單位?duì)員工打架處理決定怎么寫(xiě)？

一、單位對(duì)員工打架處理決定怎么寫(xiě)？

范文：

公司全體員工:

2016年X月XX日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工XX在銷售過(guò)程中與XXX員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，并且XXX員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間，我公司另一員工XX和XXX員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭(zhēng)斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。XX這種行為：對(duì)他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程?，F(xiàn)決定處理如下：

1. 對(duì)楊XX予以開(kāi)除處理決定。鑒于楊XX不是事件直接引起人，留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。

2. 對(duì)朝陽(yáng)店經(jīng)理XXX：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以2000元罰款。鑒于XXX整個(gè)事件過(guò)程中沒(méi)在現(xiàn)場(chǎng)，不予開(kāi)除處理。

3. 對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人XXX：安全意識(shí)淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討。。并處以4000元罰款。

以上事件說(shuō)明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，簡(jiǎn)單粗暴，沒(méi)有章法,爭(zhēng)強(qiáng)好勝， 好勇斗狠，法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省，今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來(lái)深深傷害。

公司在這里再次重申：

1. 任何人無(wú)論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無(wú)論責(zé)任方在誰(shuí)，通通開(kāi)除。

2. 如果經(jīng)理在場(chǎng)，沒(méi)有制止或參與者,予以開(kāi)除。即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開(kāi)除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

本決定通報(bào)公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.

XXXXXXXX有限公司

希望能夠單位管理員工打架行為能夠起到參考作用。單位如果不明確員工之間的打架規(guī)定和后果就無(wú)法做到讓員工盡可能不出現(xiàn)影響管理秩序的行為，所以只有對(duì)打架的員工進(jìn)行處罰才能夠讓其他的員工引以為戒。

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