市政工程，指的就是市政基礎(chǔ)建設(shè)工程，也就是政府為了提供公共服務(wù)而進(jìn)行的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，例如興修水利、機(jī)場以及高鐵等等工程建設(shè)。市政工程的建設(shè)是為了滿足公民的公共需求，所以市政工程的質(zhì)量管理是至關(guān)重要的。為了規(guī)范市政工程質(zhì)量管理，我國制定了市政工程質(zhì)量管理辦法。一起來看一下吧。

市政工程質(zhì)量管理辦法內(nèi)容有哪些?

一、 合理編制施工項目質(zhì)量計劃

在施工工程開始之前,建立質(zhì)量計劃小組,在認(rèn)真研究施工圖紙及相關(guān)技術(shù)資料的基礎(chǔ)之上,預(yù)測施工中可能會出現(xiàn)的質(zhì)量問題,進(jìn)而編制切實可行的質(zhì)量計劃。明確施工的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制的重點(diǎn)、控制的程序、控制的方法等一系列相關(guān)內(nèi)容。當(dāng)客觀情況與質(zhì)量計劃出現(xiàn)了較大的差異,從而使質(zhì)量計劃有效性減低或到失效時,應(yīng)按一定的程序?qū)|(zhì)量計劃做出修改。

二、 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

項目部必須按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001第3.0.1條規(guī)定:施工現(xiàn)場必須有“現(xiàn)場質(zhì)量管理制度”﹑“質(zhì)量責(zé)任制”﹑“主要專業(yè)工種操作上崗證書”﹑“施工組織設(shè)計施工方案”“﹑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”﹑“工程質(zhì)量檢驗制度”。施工前準(zhǔn)備工作做的好與壞,會直接影響工程的質(zhì)量。因此,要嚴(yán)格按照以下幾項原則做出施工前的準(zhǔn)備。

1、施工技術(shù)資料、文件準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。由技術(shù)負(fù)責(zé)人在計劃施工技術(shù)與組織方案中,要對施工項目所在地的各項條件進(jìn)行具體的調(diào)查,并將此作為施工準(zhǔn)備工作的重要依據(jù);對施工現(xiàn)場的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高等都繪制成工程控制網(wǎng),作為施工之前進(jìn)行質(zhì)量控制的一項基礎(chǔ)工作;編制指導(dǎo)施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。

2、圖紙的設(shè)計與審核的質(zhì)量控制。由技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)項目部管理人員熟悉有關(guān)的設(shè)計圖紙,充分了解擬建工程的特點(diǎn)、設(shè)計意圖和質(zhì)量要求,減少圖紙的誤差,消除圖紙中的質(zhì)量隱患。應(yīng)全面細(xì)致地和設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計交底和圖紙會審。

3、施工用料采購的質(zhì)量控制。由技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程設(shè)計圖、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,提出采購計劃，材料部嚴(yán)格對建筑原材料、成品、半成品、設(shè)備進(jìn)行采購。材料部對供應(yīng)商進(jìn)行全面調(diào)查,充分了解供貨渠道、供貨方式、設(shè)備技術(shù)情況等信息。 4.施工管理人員的質(zhì)量教育與培訓(xùn)。項目部經(jīng)理組織項目部管理人員，首先要對各工種人員進(jìn)行質(zhì)量的教育和培訓(xùn),明確質(zhì)量方針及質(zhì)量管理體系等相關(guān)內(nèi)容,增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識,使員工滿足所從事的質(zhì)量工作的能力要求。

三、 施工階段的質(zhì)量控制

施工階段是整個工程質(zhì)量的最主要的階段,進(jìn)而要求項目部必須執(zhí)行以下施工程序:

項目經(jīng)理是項目工程的第一責(zé)任人，項目工程涉及所有的問題，如：工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資金使用、成本控制、應(yīng)急問題處理，均由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理對上述問題提前做好相關(guān)的方案、措施，指導(dǎo)、教育、提高項目部其它管理人員管理能力、督促其他管理人員的工作落實，檢查施工情況，糾正工作中不足之處，將項目管理工作提高到新的境界。

1、堅持技術(shù)交底制度：必要時要采用樣板、示范操作形式。在工程開工之前,由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目部管理人員進(jìn)行全面的技術(shù)交底, 項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制各項技術(shù)交底,各分項工程施工前,由技術(shù)人員向參加施工班組,進(jìn)行工種交底。明確各項工種配合、施工方法、進(jìn)度等施工安排,明確質(zhì)量、安全、節(jié)約

措施,做到人人清楚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),人人明確操作要領(lǐng)。 本項工作由項目經(jīng)理檢查是否做了，做的結(jié)果如何。

2、測量工程控制(見前節(jié))。

3、施工材料的控制：材料部根據(jù)質(zhì)量的要求,建立材料管理制度。項目部必須有詳細(xì)的材料進(jìn)場計劃及驗收記錄。由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員、材料員對進(jìn)場的任何材料進(jìn)行標(biāo)識,采取防護(hù)措施;加強(qiáng)材料的驗收,為材料進(jìn)場把好關(guān);確定材料的抽樣和檢驗方法。

項目經(jīng)理抽查材料驗收情況。

材料進(jìn)場時，材料員及時通知資料員，資料員對進(jìn)場的材料、半成品、構(gòu)配件向供應(yīng)商索要材質(zhì)證明文件，做好材料試驗、復(fù)試工作，代表批量要滿足要求，不得有遺漏未做。試驗合格的資料及時歸檔。

技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查材料試驗、資料存檔情況。

4、機(jī)械設(shè)備的控制：市政工程合理使用機(jī)械設(shè)備,是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。貫徹人機(jī)固定的原則,實行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。

項目經(jīng)理合理劃分各施工階段,組織好機(jī)械設(shè)備的流動施工。

技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工內(nèi)容、施工步驟確定使用什么機(jī)械、機(jī)械的型號，機(jī)械行走速度等，對技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員及機(jī)械操作者進(jìn)行交底。

操作者定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、緊固、上油、除銹及維修,保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性,延長機(jī)械壽命,降低消耗、提高機(jī)械施工的經(jīng)濟(jì)效益。

施工中質(zhì)檢員、技術(shù)員、安全員對機(jī)械使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

5、工序的控制：工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ),更是施工順利進(jìn)行的重要因素。在施工過程中,為達(dá)到工序質(zhì)量控制的明顯效果,在工序管理方面就應(yīng)當(dāng)做到：貫徹預(yù)防為主的思想,落實工序操作的巡查,項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員對重要部位跟蹤檢查等方法;對工程的檢查應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)要求首先進(jìn)行目測、實測,并做好原始記錄;隱蔽工程檢查驗收技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織并參加，對合格檢驗及時提交監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗收;資料員完善管理過程的各項檢查紀(jì)錄、檢測資料及驗收資料,為工程質(zhì)量分析提供可追溯性。

項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)負(fù)有主要責(zé)任，技術(shù)員、質(zhì)檢員負(fù)有相關(guān)責(zé)任。

6、特殊過程的控制：特殊過程施工的前期,要由技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫特殊工程指導(dǎo)說明書,作為特殊工程施工的參照。項目部可組織管理人員及施工班組骨干力量對已有的工程進(jìn)行現(xiàn)場考察。在施工前技術(shù)負(fù)責(zé)人向具體操作人員、施工員、技術(shù)員,做好交底及記錄,明確各項要求以及操作要領(lǐng)。為了保證施工質(zhì)量控制點(diǎn)的實現(xiàn),也要建立相應(yīng)的檢查制度;在施工過程中,如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制點(diǎn)有異常,應(yīng)立即停止施工,分析找出發(fā)生異常的主要原因,并寫出對策,在明確操作要領(lǐng)和掌握新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,再繼續(xù)進(jìn)行施工,同時更要加強(qiáng)自檢、互檢的頻率。 項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。公司相關(guān)部室配合完成。

7、工程變更的控制：工程變更可能會導(dǎo)致項目工期、成本以及質(zhì)量等方面的改變,因此,要加強(qiáng)對工程變更的嚴(yán)格控制。主要應(yīng)該在以下四個方面加強(qiáng)控制:能夠引起工程變更的因素和條件;各方面提出的工程變更要求的合理性和可能性;對發(fā)生變更的工程進(jìn)行管理和控制;分析工程變更引起的風(fēng)險(變更流程見《工程中間計量及決算審核管理流程》)。

變更主要責(zé)任人是項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，變更分項工程施工的質(zhì)量由工程主管、現(xiàn)場技術(shù)員負(fù)責(zé)。

8、成品的保護(hù)：在工程施工中,如一些部位已完成,而其他部位還在施工,首先應(yīng)該對已完成的部位,采取保護(hù),避免造成損傷,甚至影響工程質(zhì)量。為了加強(qiáng)成品保護(hù),應(yīng)從兩個方面著手:第一要加強(qiáng)教育,提高全員的成品保護(hù)意識。其次要合理安排施工的順序,采取更有效的保護(hù)措施。 工程主管、現(xiàn)場技術(shù)員是主要負(fù)責(zé)人。

四、 竣工驗收階段的質(zhì)量控制

整個工程完成后,應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上,報監(jiān)理單位、業(yè)主進(jìn)行驗收。

1、最終質(zhì)量的檢驗。在竣工驗收前，施工單位應(yīng)邀請建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場管理人員對工程進(jìn)行初步驗收，對整個工程進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查，從每個分部、每個分項地對使用功能和觀感質(zhì)量進(jìn)行檢查，決不走馬觀花。同時還要對各分部工程的質(zhì)量控制資料進(jìn)行核查。對主要涉及安全和使用功能的項目進(jìn)行抽檢,檢查要按照有關(guān)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

項目經(jīng)理是主要責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人是相關(guān)責(zé)任人，工程部、質(zhì)量部協(xié)助。

2、技術(shù)資料的整理。技術(shù)資料,是施工項目竣工驗收的主要依據(jù),也是項目施工過程的重要紀(jì)錄。完善施工過程的項檢查紀(jì)錄、檢測資料及驗收資料,也為工程質(zhì)量分析提供了一定的作用。因此,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定整理資料,要做到及時、確、齊全,能夠滿足竣工驗收和備案的要求。

技術(shù)負(fù)責(zé)人是主要責(zé)任人，資料員是相關(guān)責(zé)任人，質(zhì)量部協(xié)助。

3、產(chǎn)品的防護(hù)?？⒐を炇涨埃瑢こ淌┕み^程中的建筑垃圾、雜物，應(yīng)進(jìn)行全面的清掃，表面應(yīng)潔凈，同時確定專人，采取有效的防護(hù)措施保護(hù)已完工程。 項目經(jīng)理是主要責(zé)任人，工程主管、現(xiàn)場技術(shù)員是相關(guān)責(zé)任人。

五、質(zhì)量問題的整改

對工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)發(fā)出的《工程質(zhì)量整改通知單》和監(jiān)理單位發(fā)出的《監(jiān)理工程師通知單》、《工程暫停令》，施工單位要在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行整改，并將整改情況及時向有關(guān)部門回復(fù)。

項目經(jīng)理是主要責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人是相關(guān)責(zé)任人，工程部、質(zhì)量部協(xié)助。

六、結(jié)論

注重市政工程質(zhì)量過程管理，就應(yīng)重視工程建設(shè)全過程的質(zhì)量管理，強(qiáng)化項目質(zhì)量計劃階段的質(zhì)量控制，促使工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的管理得到充分保證。注重過程質(zhì)量控制，轉(zhuǎn)移質(zhì)量管理的關(guān)注焦點(diǎn)，從事后的檢查轉(zhuǎn)到事前的策劃和過程控制上來。建立以工程質(zhì)量為主要考核指標(biāo)的獎懲、激勵機(jī)制，來確保項目各項質(zhì)量管理措施順利的執(zhí)行。

綜上所述，市政工程質(zhì)量管理辦法的內(nèi)容主要包括合理編制質(zhì)量管理計劃、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、施工階段的質(zhì)量控制、竣工驗收階段的質(zhì)量控制以及對于質(zhì)量問題的整改等等。小編在這里提醒大家，在市政工程質(zhì)量管理的過程中，一定要注意獎懲機(jī)制的建設(shè)，這樣有利于質(zhì)量管理措施的實施。

建設(shè)工程質(zhì)量管理條例

建設(shè)工程質(zhì)量管理條例2020

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