由于工程建設(shè)過程周期較長，影響工程質(zhì)量因素很多，如果施工企業(yè)管理不善，就容易引發(fā)工程質(zhì)量問題。監(jiān)理工程師要在施工過程中全面監(jiān)督，及時對工程質(zhì)量進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。那么，工程質(zhì)量問題處理程序是怎樣的？下面就由小編給大家做個介紹吧。

一、工程質(zhì)量問題處理程序是怎樣的？

當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師應(yīng)按以下程序進行處理。

1、當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問題時，監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴(yán)重程度。對可以通過返修或返工彌補的質(zhì)量問題可簽發(fā)《監(jiān)理通知》，責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案，填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》報監(jiān)理工程師審核后，批復(fù)承包單位處理，必要時應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認(rèn)可，處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收。

2、對需要加固補強的質(zhì)量問題，或質(zhì)量問題的存在影響下道工序和分項工程的質(zhì)量時，應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，指令施工單位停止有質(zhì)量問題部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工。必要時，應(yīng)要求施工單位采取防護措施，責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，由設(shè)計單位提出處理方案，并征得建設(shè)單位同意，批復(fù)承包單位處理。處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收。

3、施工單位接到《監(jiān)理通知》后，在監(jiān)理工程師的組織參與下，盡快進行質(zhì)量問題調(diào)查并完成報告編寫。

4、監(jiān)理工程師審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報告，判斷和確認(rèn)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因。

5、在原因分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真審核簽認(rèn)質(zhì)量問題處理方案。

6、指令施工單位按既定的處理方案實施處理并進行跟蹤檢查。

7、質(zhì)量問題處理完畢，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗收，寫出質(zhì)量問題處理報告，報建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。

二、如何加強工程質(zhì)量控制措施？

首先應(yīng)在加強宣傳力度，提高人們對工程質(zhì)量問題危害性的認(rèn)識的基礎(chǔ)上，加強從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)，提高施工管理人員和操作者的專業(yè)技術(shù)水平，增強其責(zé)任心。并且建立健全各項施工質(zhì)量管理的規(guī)章制度，完善質(zhì)保體系。以制度做保障，加強施工過程中的質(zhì)量控制。另外要嚴(yán)格按照國家和地方施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量驗收責(zé)任、程序和驗收方法進行驗收。施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，并嚴(yán)格履行驗收簽字程序，對于驗收不合格的，堅決不允許進入下道工序的施工。設(shè)計單位要建立健全各項質(zhì)量管理的規(guī)章制度和質(zhì)量保證體系，要嚴(yán)格按審圖程序?qū)D紙進行審核。還有就是加強質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)理人員應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真做好巡視、旁站和檢驗批、分項工程、分部工程的質(zhì)量驗收工作；在材料、構(gòu)配件進場、使用過程中，要通過外觀檢查、批量檢查、證、物對照和見證取樣、見證送檢等監(jiān)理活動，把好材料、構(gòu)配件的驗收、使用關(guān)。不合格的檢驗批不能流入下道工序，不合格的建筑材料不能進入施工現(xiàn)場。要保證監(jiān)理活動的公正性及有效性，確保建筑工程質(zhì)量。

綜上所述，當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題時，要先判斷嚴(yán)重程度，然后發(fā)出監(jiān)理通知。施工企業(yè)接到通知后要編制工程質(zhì)量處理報告，制定處理方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，對工程出現(xiàn)質(zhì)量的部分維修，使其質(zhì)量達標(biāo)。并且，監(jiān)理工程師會對工程再次驗收，確保質(zhì)量問題得到解決。

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