一項工程完工之后，工程質(zhì)量的好壞會對工程使用過程中是否安全、耐用產(chǎn)生很大的影響 。無論是設(shè)計、施工還是驗收過程 ，都存在著發(fā)生工程質(zhì)量問題的風險。那么，工程質(zhì)量有哪些風險點?如何對工程質(zhì)量風險進行管理?律霸小編將針對以上問題為大家進行詳細說明 。

一、工程質(zhì)量有哪些風險點?

1、從建筑工程建設(shè)各階段分析、質(zhì)量風險主要來自：因勘察工作失誤、設(shè)計錯誤或疏漏、施工過程質(zhì)量控制不嚴、工程完工后維修工作難以實施等造成的質(zhì)量風險。

2、按質(zhì)量風險產(chǎn)生后果、則主要包括以下方面：

一是影響建筑安全的質(zhì)量風險。如：因地基沉降不均、沉降超出充許范圍或地基承載力不夠等造成的結(jié)構(gòu)開裂、傾斜甚至倒塌;因設(shè)計、施工質(zhì)量問題造成的結(jié)構(gòu)及構(gòu)件承載力不夠、變形過大造成的結(jié)構(gòu)破壞等安全風險、因機電設(shè)備安裝質(zhì)量問題和隱患造成的人身、消防等質(zhì)量安全風險。

二是影響使用功能的質(zhì)量風險。如：墻面裂縫、管道堵塞、跑冒堵塞、機電系統(tǒng)功能達不到設(shè)計要求等。

三是影響環(huán)境及健康的質(zhì)量風險。如：建筑材料所含的有害成分超標、致使室內(nèi)環(huán)境達不到規(guī)定要求;質(zhì)量事故對周邊環(huán)境產(chǎn)生惡劣影響等。

二、產(chǎn)生工程質(zhì)量風險的原因

從影響施工質(zhì)量的因素(人、機、料、法、環(huán))分析、產(chǎn)生質(zhì)量風險的主要原因有：

⑴ 管理和操作人員帶來的質(zhì)量風險。如果項目管理人員缺乏足夠的質(zhì)量意識、管理經(jīng)驗、施工操作人員技能不足、責任心不強、極易造成質(zhì)量問題和返工的發(fā)生。

⑵ 施工機具與設(shè)備所造成的質(zhì)量風險。主要指由于選用的施工機具、設(shè)備的性能不能滿足相關(guān)工藝的質(zhì)量要求、施工中出現(xiàn)設(shè)備故障造成的質(zhì)量缺陷、設(shè)備計量不準確造成的質(zhì)量問題等。

⑶ 建筑材料、物資產(chǎn)品的質(zhì)量風險。選用建筑材料的適用性不能滿足設(shè)計和有關(guān)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求;材料采購過程中存在假冒、偽劣產(chǎn)品、致使材料規(guī)格、品種、性能指標不合格;材料進場驗收、試驗工作存在管理漏洞或失誤、造成不合格品在工程中使用。

⑷ 施工方法與技術(shù)不當造成的質(zhì)量風險。尤其是對于建筑工程的關(guān)鍵點、難點和有特殊質(zhì)量要求的部位、以及在特殊施工條件、環(huán)境下、如果采用的施工方法不合理、或創(chuàng)新性施工方法技術(shù)方案不完善、都可能造成不同程度的質(zhì)量問題。

⑸ 不良施工環(huán)境與施工條件所帶來的質(zhì)量風險。施工過程中施工場地狹水、氣候條件惡劣、腐蝕性介質(zhì)侵蝕等、對建筑工程施工質(zhì)量均會產(chǎn)生影響、若不能采取有效措施加以防范、同樣會帶來相應(yīng)的質(zhì)量問題。

三、如何進行工程質(zhì)量風險管理

(1)收集工程質(zhì)量風險信息。根據(jù)設(shè)計圖紙、標準規(guī)范、施工條件、承包合同與業(yè)主要求、企業(yè)管理情況等、組織工程技術(shù)、管理人員、分析工程的難點、特點、收集施工各階段的質(zhì)量風險及影響因素的相關(guān)信息。

(2)進行質(zhì)量風險評估。可采取定性與定量相結(jié)合方法、結(jié)合企業(yè)自身的技術(shù)質(zhì)量管理水平、并綜合考慮外部的可利用資源、對收集的質(zhì)量風險信息進行分類匯總、逐項分析、評估出各項風險的嚴重程度或等級。

(3)制定質(zhì)量風險管理策略。按照風險評估結(jié)果、對不同程度的質(zhì)量風險采取不同的管理策略、主要指施工企業(yè)和項目部根據(jù)自身條件和外部環(huán)境、圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、選擇適合的風險管理的總體策略、并確定風險管理所需人力和財力資源的配置。

(4)提出和實施質(zhì)量風險管理解決方案。根據(jù)確定的質(zhì)量風險管理策略、進一步提出每項質(zhì)量風險的防范、控制措施。

(5)質(zhì)量風險管理的監(jiān)督與改進。建立風險管理的監(jiān)督與改進機制、在工程施工各階段和質(zhì)量風險管理過程中、定期或不定期地對質(zhì)量風險管理情況進行監(jiān)監(jiān)督檢查、評價效果、查找不足、及時糾偏和特續(xù)改進。

工程從勘察、設(shè)計到施工乃至驗收，一整個流程都存在工程質(zhì)量風險，只有工程各方人員一起重視工程質(zhì)量問題，對工程施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督與管理，才可以從根本上防范工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，也可以避免因質(zhì)量問題出現(xiàn)重大損失。

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