工程總承包方拿到工程項目后，有時候會迫于工期要求及質(zhì)量要求，將工程進(jìn)行分包。在工程建設(shè)領(lǐng)域，工程分包轉(zhuǎn)包的情況很多，控制分包工程的質(zhì)量十分重要。畢竟，工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，會影響整個工程的建設(shè)進(jìn)度。那么，分包工程工程質(zhì)量控制措施有哪些?下面我們通過本文一起學(xué)習(xí)了解下。

一、分包工程工程質(zhì)量控制措施有哪些?

1、選擇有資質(zhì)、信譽好的分包隊伍對分包隊伍的選擇應(yīng)從以下幾方面考慮

(1)施工資質(zhì)應(yīng)滿足分包工程的要求;

(2)主要技術(shù)、管理人員應(yīng)有相關(guān)的工作經(jīng)歷或經(jīng)驗;

(3)分包隊伍的以往業(yè)績和社會信譽較好;

(4)與本單位以往合作的情況良好。

2、組織分包單位參加圖紙會審

分包合同或協(xié)議書簽訂后，總包單位應(yīng)及時將分包工程的施工圖紙發(fā)放給分包單位，并組織分包單位參加建設(shè)單位或監(jiān)理公司召開的施工圖會審會議。分包單位若因故不能參加建設(shè)單位或監(jiān)理公司召開的施工圖會審會議，則作為總包單位，應(yīng)要求分包工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對分包工程的設(shè)計圖紙進(jìn)行詳細(xì)審對分包工程的設(shè)計圖紙中存在的不清楚的或相互矛盾的地方，列出問題清單，并與總包單位達(dá)成共識，由總包單位在參加由監(jiān)理公司或建設(shè)單位組織的圖紙會審時，將本單位審查圖紙發(fā)現(xiàn)的問題和分包單位審查圖紙?zhí)岢龅膯栴}一同在會審會議上提出，請設(shè)計人員、監(jiān)理人員或建設(shè)單位(甲方人員)給予明確答復(fù)或落實。

3、分包工程施工現(xiàn)場管理分包工程開工后，總包單位的現(xiàn)場管理人員應(yīng)督促其進(jìn)行技術(shù)交底，并通過質(zhì)量安全檢查對分包工程的施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

對材料、半成品、設(shè)備的監(jiān)督檢查：材料、半成品、設(shè)備的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，其質(zhì)量不符合要求或選用不當(dāng)，會直接影響工程質(zhì)量甚至造成質(zhì)量事故。所以，總包單位應(yīng)要求分包單位選擇信譽良好可靠的供應(yīng)商，選用有產(chǎn)品合格證、社會信譽好的產(chǎn)品，對國家有要求復(fù)檢的，應(yīng)進(jìn)行見證取樣送檢。

二、什么是分包工程?

分包工程是指施工企業(yè)承包某總包工程中的部分專業(yè)工程?？偘┕挝桓鶕?jù)需要，可以將部分專業(yè)工程分包給其他專業(yè)施工企業(yè)，如與施工單位簽訂合同，將總包工程中的設(shè)備安裝工程分包給專業(yè)安裝工程公司。分包施工單位只對總包單位負(fù)責(zé)，不與建設(shè)單位發(fā)生直接經(jīng)濟聯(lián)系。

指在建筑施工單位簽訂的施工合同中，因為市場原因或工期太緊，或施工單位的資質(zhì)限制，往往需要將承包工程的一部分或幾部分分包給其他單位施工的分項或分部工程。承包人所承包工程中的非地基和非主體結(jié)構(gòu)工程的部分，經(jīng)發(fā)包人同意，由總包人和分包人就分包項目達(dá)成一致的工程。

綜上所述，總承包方可以選擇招標(biāo)的方式確定分包方，分包工程工程質(zhì)量控制要從幾個方面入手，包括選擇優(yōu)質(zhì)的分包方，組織分包單位參與圖紙會審，加強對分包工程的監(jiān)督驗收，控制建筑材料采購等。分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，除了分包方承擔(dān)責(zé)任外，總承包方還要承擔(dān)連帶責(zé)任。

建設(shè)工程合同糾紛的訴訟時效是多久

施工方起訴建設(shè)方拖欠建筑施工工程款

建筑防水工程技術(shù)規(guī)范是怎樣的