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我們通常認(rèn)識的關(guān)于建筑工程的項目負(fù)責(zé)人，社會上經(jīng)常爆出包工頭拖欠農(nóng)民工資的事，那么所謂的“包工頭”到底是合法的負(fù)責(zé)人嗎?而建筑工程分包管理條例是怎么的呢?律霸的小編為大家通俗的講點關(guān)于建筑工程分包的管理條例。

建筑工程分包管理條例

一、分包管理

1、施工項目分包工程管理及分包商的選定由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。

2、公司計劃部是公司分包工程的歸口管理部門。各項目經(jīng)理部在分包合同簽訂前，必須將分包合同送交計劃部審核，經(jīng)公司研究同意后，方可簽訂分包合同，合同簽訂后必須將分包合同副本送交計劃部存檔。

3、各項目經(jīng)理部必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)分包工程。

二、分包商的選定和確定

分包商必須具備三級及以上資質(zhì)，各種證件齊全。分包商進入施工現(xiàn)場的相關(guān)手續(xù)，由分包商自行到工程所在地相關(guān)部門辦理。特殊工程由項目經(jīng)理部直接確定進行分包。各工程處(工地)不允許自行確定分包商，更不允許私自分包。

三、承包方式

1、建筑工程。對比較完整的土建工程，可采用甲供主材的承包方式，主材范圍可適當(dāng)擴大(如：木材、鋼材、水泥、沙石骨料、玻璃、防水材料、涂料等)，具體承包方式有以下兩種：

⑴投標(biāo)總價加變更簽證

對一些圖紙設(shè)計深度、工期能滿足要求，在短期內(nèi)可比較準(zhǔn)確計算出工程造價的工程，宜采用投標(biāo)總價加變更簽證的辦法，由經(jīng)營管理部編制標(biāo)書、確定標(biāo)底，由評標(biāo)小組評標(biāo)。

⑵對一些專業(yè)分包工程，可采用完全清包的方式(如：砌磚、抹灰、涂料等)，也即單價包干。對一些圖紙設(shè)計深度不夠，工期較緊，沒有足夠時間編制施工圖預(yù)算的工程，可采用費率招標(biāo)。

2、安裝工程?？刹捎脝蝺r承包、總價承包或完全清包的方式。主要材料原則上應(yīng)由甲方提供，有條件、分包工程量比較大的應(yīng)采用招標(biāo)方式選擇隊伍。

3、分包工程原則上由項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理。

四、分包工作中的紀(jì)律約束

1、對分包商的紀(jì)律約束

⑴所有分包商必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、業(yè)主、公司及項目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定。

⑵在工程施工中，不準(zhǔn)有弄虛作假等欺詐行為，不準(zhǔn)送禮行賄。

⑶在施工中發(fā)現(xiàn)分包商有違法、違紀(jì)行為者，公司將對其清退出現(xiàn)場，并永不再與其合作。

2、對公司人員的紀(jì)律約束

⑴各級外包工程管理人員要秉公辦事，堅持原則，盡職盡責(zé)。

⑵各級人員要廉潔自律，嚴(yán)禁對分包商吃、拿、卡、要，索賄受賄，如有違犯者，按公司有關(guān)規(guī)定處理。

⑶對在工程管理中給公司造成損失的單位、個人，公司將視其情節(jié)輕重，予以經(jīng)濟處罰及行政處分。

在我們生活中，大家在做建筑工作的時候，為了自己的合法權(quán)益，有必要搞清所謂的包工頭到底符合法律要求嗎?尤其是我們的農(nóng)民工，在權(quán)益受到傷害時，一定拿起我們的法律武器保護好自己的權(quán)益。希望我們都能慧眼識珠，做一個有智慧的人。有關(guān)建筑工程分包管理制度，小編大致已經(jīng)做了描述，如果想要對建筑工程有更深入的了解，更多相關(guān)問題您可以咨詢律霸泰州律師。

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