國家大力發(fā)展林業(yè)，林業(yè)的建設(shè)力度不斷加大，從事林業(yè)工程的人也越來越多。但林業(yè)的有關(guān)規(guī)定對于林業(yè)工程承包建設(shè)要求是非常高的，目的就是提高林業(yè)工程的整體水平。承包方必要滿足承包建設(shè)的基本要求才可以從事林業(yè)工程，任何一項不符合的都會被否決承包資格。接下來，小編將介紹基本的建設(shè)要求有哪些。

一、林業(yè)工程承包建設(shè)要求是什么

1、施工企業(yè)要從源頭上加強對內(nèi)部承包人(項目經(jīng)理)的引進和選擇，建立合法有效的勞動關(guān)系。內(nèi)部承包人(項目經(jīng)理)是施工企業(yè)內(nèi)部重要的人力資源，對整個工程建設(shè)起到至關(guān)重要的作用，施工企業(yè)應(yīng)從人品、信譽、經(jīng)濟實力、施工能力和經(jīng)營能力等方面進行嚴(yán)格審查，確保內(nèi)部承包人符合法律法規(guī)和工程項目需要的資質(zhì)條件。而且，施工企業(yè)要與內(nèi)部承包人簽訂勞動合同，支付工資，辦理社保繳納，建立合法的勞動法律關(guān)系。

2、完善內(nèi)部承包合同的內(nèi)容，在簽訂合同過程中明確雙方權(quán)利義務(wù)。司法實踐中，我們常見的內(nèi)部承包合同往往只是簡單概括地約定了一些通用條款，一遇到實際具體問題，合同條款基本無法適用。鑒于此，建議內(nèi)部承包合同要明確約定諸如工程價款的結(jié)算條件、違約責(zé)任、承包的最終責(zé)任劃分、中途接管的法律后果、提供擔(dān)保等問題。

3、施工企業(yè)要加強對內(nèi)部承包人的資質(zhì)管理，對工程項目在管理、技術(shù)等方面給予支撐。在實行內(nèi)部承包的管理過程中，切忌“一腳踹”，施工企業(yè)不能撒手不管，而是要加強對工程項目的質(zhì)量、安全、進度的監(jiān)督，完善對項目資金的管理，這樣才能確保工程項目保質(zhì)保量有序推進。

二、工程承包方式有哪些

按承包者所處地位劃分承包方式

在工程承包中，一個建設(shè)項目上往往有不止一個承包單位。承包單位與建設(shè)單位之間，以及不同承包單位之間的關(guān)系不同，地位不同，也就形成不同的承包方式。常見的有5種。

1、總承包

一個建設(shè)項目建設(shè)全過程或其中某個階段(例如施工階段)的全部工作，由一個承包單位負(fù)責(zé)組織實施。這個承包單位可以將若干專業(yè)性工作交給不同的專業(yè)承包單位去完成，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督它們的工作。在一般情況下，建設(shè)單位僅同這個承包單位發(fā)生直接關(guān)系，而不同各專業(yè)承包單位發(fā)生直接關(guān)系。這樣的承包方式叫做總承包。承擔(dān)這種任務(wù)的單位叫做總承包單位，或簡稱總包，通常有咨詢設(shè)計機構(gòu)，一般土建公司以及設(shè)計施工一體化的大建筑公司等。我國的工程總承包公司就是總包單位的一種組織形式。

2、分承包

分承包簡稱分包，是相對總承包而言的，即承包者不與建設(shè)單位發(fā)生直接關(guān)系，而是從總承包單位分包某一分項工程(例如土方、模板、鋼筋等)或某種專業(yè)工程(例如鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝、衛(wèi)生設(shè)備安裝、電梯安裝等)，在現(xiàn)場上由總包統(tǒng)籌安排其活動，并對總包負(fù)責(zé)。分包單位通常為專業(yè)工程公司，例如工業(yè)爐窯公司、設(shè)備安裝公司、裝飾工程公司等。國際上通行的分包方式主要有兩種：一種是由建設(shè)單位指定分包單位，與總包單位簽訂分包合同;一種是由總包單位自行選擇分包單位簽訂分包合同。

3、獨立承包

獨立承包是指承包單位依靠自身的力量完成承包任務(wù)，而不實行分包的承包方式。通常僅適用于規(guī)模較小、技術(shù)要求比較簡單的工程以及修繕工程。

4、聯(lián)合承包

聯(lián)合承包是相對于獨立承包而言的承包方式，即由兩個以上承包單位組成聯(lián)合體承包一項工程任務(wù)，由參加聯(lián)合的各單位推定代表統(tǒng)一與建設(shè)單位簽訂合同，共同對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，并協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系。但參加聯(lián)合的各單位仍是各自獨立經(jīng)營的企業(yè)，只是在共同承包的工程項目上，根據(jù)預(yù)先達成的協(xié)議，承擔(dān)各自的義務(wù)和分享共同的收益，包括投入資金數(shù)額、工人和管理人員的派遣、機械設(shè)備和臨時設(shè)施的費用分?jǐn)?、利潤的分享以及風(fēng)險的分擔(dān)等。

這種承包方式由于多家聯(lián)合，資金雄厚，技術(shù)和管理上可以取長補短，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，有能力承包大規(guī)模的工程任務(wù)。同時由于多家共同協(xié)作，在報價及投標(biāo)策略上互相交流經(jīng)驗，也有助于提高競爭力，較易得標(biāo)。在國際工程承包中，外國承包企業(yè)與工程所在國承包企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營，也有利于對當(dāng)?shù)貒槊袼?、法?guī)條例的了解和適應(yīng)，便于工作的開展。

5、直接承包

直接承包就是在同一工程項目上，不同的承包單位分別與建設(shè)單位簽訂承包合同，各自直接對建設(shè)單位負(fù)責(zé)。各承包商之間不存在總分包關(guān)系，現(xiàn)場上的協(xié)調(diào)工作可由建設(shè)單位自己去做，或委托一個承包商牽頭去做，也可聘請專門的項目經(jīng)理來管理。

這是提高整個林業(yè)工程行業(yè)的需要，提高我國的林業(yè)發(fā)展水平的需要。因此，如果有想?yún)⑴c到林業(yè)建設(shè)的單位，首先要提高自身，使自己符合建設(shè)要求，這樣才能夠有機會承包林業(yè)工程和項目。

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