2016年很快就過去了，公司也在調(diào)整著自身的制度和運行方式。年底馬上就到，而且新的一年也隨之而來。公司的員工在意的是2017年公司薪酬福利管理制度。公司調(diào)整公司結(jié)構(gòu)的同時也在時刻關(guān)注著這些問題。那么2017年公司薪酬福利管理制度是什么樣的?

2017年公司薪酬福利管理制度是什么樣的

為充分滿足公司職員利益，吸引和留住實現(xiàn)企業(yè)組織目標(biāo)的人才，形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團隊，保證公司的長遠發(fā)展，特按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，制定本方案。

（一）基本方向

1、按崗位職級差異執(zhí)行差別崗位工資制;

2 、按公司服務(wù)年限執(zhí)行工齡工資制;

3、 根據(jù)職責(zé)與職務(wù)的差異，執(zhí)行職務(wù)津貼制;

4 、根據(jù)工作業(yè)績的不同執(zhí)行績效工資;

（二）適用范圍：

1、 總經(jīng)理、副總經(jīng)理實行年薪制。年薪的支付按總經(jīng)理與董事會簽訂的年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

2、 專項助理的職務(wù)津貼不按其所在部門崗位的職務(wù)津貼計算，僅按專項助理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計算。

3、除上述兩種情況外，以下內(nèi)容適用于公司所有經(jīng)過競聘上崗的人員及新聘的人員。

（三）薪資結(jié)構(gòu)

薪資分為固定薪資、津貼、績效獎金、附加工資四部分。固定薪資包括基本工資、工齡工資、各種固定補貼及崗位工資;津貼包括職務(wù)津貼及職業(yè)健康津貼;附加工資包括加班費、特別獎勵、各種社會保險及年終效益獎金;績效獎金根據(jù)工作業(yè)績的不同發(fā)放績效工資。

（四）計算薪資標(biāo)準(zhǔn)

1、 薪資計算期限

前月xx日 - 本月xx日

2、 薪資支付日期

每月xx日支付

如支付日期為休息日時，將提前一天支付

3、 薪資支付方法

月薪資支付方法：支付時存入個人銀行帳戶

4、 薪資計算

正式員工薪資：

支付固定薪資，績效獎金以及其它(津貼及附加工資)

公式：[固定薪資×(出勤天數(shù)÷20.92天)+績效獎金]×100% +其它

試用期員工薪資：

支付固定薪資與績效獎金的80%以及其它

公式：[固定薪資×(出勤天數(shù)÷20.92天)+績效獎金]×80%+其它

備注：

(1)出勤天數(shù)滿額為20.92天，缺勤一天即為19.92天，實際出勤天數(shù)計算不含周六、周日;

(2)員工當(dāng)月缺勤超過7天(含7天)當(dāng)月績效獎金按應(yīng)得額1/2發(fā)放，缺勤超過10天(含10天)當(dāng)月績效獎金為0;

5、 年終效益獎金計算

進入公司滿6個月的人員按照以下方式支付獎金。

支付獎金=年終績效獎金基數(shù)×支付比率

不滿6個月的員工根據(jù)進入日期，按日計算并支付獎金。

支付獎金=年終績效獎金基數(shù)×支付比率×工作天數(shù)/180天

進入公司不滿一月者將不支付獎金

快到2016年年底，各個公司已經(jīng)準(zhǔn)備好了2017年公司薪酬福利管理制度的詳細方案。辛苦了一個月的員工，我想公司應(yīng)該會給員工們豐厚的獎金和薪酬。公司年底的薪酬和福利有著特殊的方案和計算方式，因為他們關(guān)系著員工對于公司貢獻的力量。更多相關(guān)知識您可以咨詢律霸宿遷律師。

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