熱門推薦：離職補償金???? 克扣工資 ? ?? 拖欠工資 ?? ? 試用期工資? ? ? 加班費計算方法 ???? 勞務派遣 ???? 勞動仲裁申請書

公司薪酬福利制度是依據(jù)法律的相關規(guī)定制定的適合本公司的規(guī)章制度，也是員工取得贏得利益的保障，只有嚴格按照制度規(guī)定的實施才能保障企業(yè)和職工的合法權益，否則就會違反法律的規(guī)定，發(fā)生法律糾紛，按照規(guī)定實施對企業(yè)和員工都是有利的。小編根據(jù)相關規(guī)定為大家準備了一份公司薪酬福利制度范本。

公司薪酬福利制度

第一章 總則

第一條 目的

為規(guī)范公司薪酬管理工作，建立科學、合理的薪酬體系，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。

第二條 適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

第三條 遵循原則

1、合法性：符合《勞動法》和其他相關法律法規(guī)。

2、公平性：外部與內(nèi)部具有相對公平性。

3、競爭力：與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬具有競爭力。

4、激勵性：職位結(jié)構設計和薪酬策略能夠調(diào)動員工的積極性。

5、經(jīng)濟性：薪酬水平與公司經(jīng)濟效益和支付能力保持一致。

第四條 管理組織

薪酬管理組織包括績效與薪酬管理委員會、人力資源部、總經(jīng)理。

1、績效與薪酬管理委員會職責

(1)負責薪酬管理制度及相關規(guī)定的審議;

(2)負責薪酬調(diào)整方案的審議;

(3)負責薪酬管理制度、規(guī)定及方案執(zhí)行的監(jiān)督。

2、人力資源部職責

(1)負責薪酬管理的整體工作，包括工資管理、福利管理和考勤管理;

(2)負責薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋;

(3)負責薪酬管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、申訴和調(diào)解;

(4)負責薪酬總額、人力成本預算的制定;

(5)負責公司年度調(diào)薪方案的制定;

(6)負責薪酬核算及工資發(fā)放;

(7)負責薪酬檔案的建立和保管工作;

(8)其他與薪酬管理相關的工作。

3、總經(jīng)理職責

(1)負責薪酬管理制度、方案的審批;

(2)負責公司年度調(diào)薪方案的審批;

(3)負責薪酬總額、人力成本預算的審批;

(4)負責工資發(fā)放的審批。

第二章 薪酬構成

薪酬分為經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬。非經(jīng)濟性薪酬主要包括：舒適、便利的工作環(huán)境;優(yōu)秀的企業(yè)文化;具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作;有良好的發(fā)展空間;公司社會地位高、形象好等。本制度規(guī)定的主要是經(jīng)濟性薪酬部分，即包括工資、福利和獎勵。

第五條 工資

工資主要包括四部分：固定工資、績效工資、司齡工資、加班工資。

1、固定工資：根據(jù)各崗位不同，職級不同，每月固定發(fā)放的工資。

2、績效工資：依據(jù)員工的績效評價結(jié)果而支付的可變工資，根據(jù)績效評價結(jié)果進行調(diào)整、發(fā)放。

3、司齡工資：按照員工在本公司服務年限長短來確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。

4、加班工資：公司依法安排員工在標準工作時間以外工作所支付的工資報酬。

第六條 福利

1、法定福利：按照國家法律法規(guī)和政策規(guī)定企業(yè)必須支付的福利。法定福利包括社會保險和住房公積金。

2、統(tǒng)一福利：公司為所有員工提供的福利。包括通訊補助、交通補助、餐補、健康檢查、員工活動等。

3、專項福利：指公司為特殊人員或某些特定情況設立的福利。包括員工生日祝福、節(jié)日禮金、員工培訓、住房補貼及其他等。

第七條 獎勵

指對公司有重大貢獻的員工給予的特別獎勵。依據(jù)獎勵的不同標準進行發(fā)放獎金，詳見《獎懲制度》。

第三章 工資管理

第八條 薪酬總額

指企業(yè)一年內(nèi)支付給全體員工的勞動報酬總額。

第九條 薪酬預算

人力資源部根據(jù)公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調(diào)整預期等因素，制定年度薪酬預算。

第十條 工資核算

1、核算周期

以每月自然日作為一個會計核算周期。

2、工資計算項

(1)實發(fā)工資=應發(fā)工資—應扣款項

(2)應發(fā)工資=固定工資+績效工資+司齡工資+加班工資+補助+獎勵

(3)應扣款項=社保和公積金扣款+個人所得稅+考勤扣款+其他扣款

(4)日工資=月工資收入÷月計薪天數(shù)

(5)小時工資=日工資÷日工作小時數(shù)

(6)月計薪天數(shù)=(365天-104天)÷12月=21.75天≈22天

(7)計算時，過程數(shù)據(jù)保留兩位小數(shù)，結(jié)果數(shù)據(jù)四舍五入(即實發(fā)工資)以整數(shù)計算。

3、工資應發(fā)項

(1)固定工資

固定工資標準與勞動合同簽訂的工資標準相同。

(2)季度績效工資

1)職能類。包括：人力資源部、行政部、財務部、運營部、信息部、市場部、儲運部。

績效工資=績效系數(shù)×固定工資×80%

2)銷售類。包括：銷售部大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)招商經(jīng)理、地區(qū)招商專員。

績效工資=績效系數(shù)×業(yè)績提成×80%

3)銷售附屬類。包括：銷售部助理(文員)、推廣經(jīng)理。

績效工資=績效系數(shù)×固定工資×80%

4)新入職員工工作不滿一個績效評價周期的，績效工資發(fā)放以整月為核算標準，即從入職次月開始計算績效工資。

5)離職員工只有完成整個績效評價周期的工作，才可享有當期績效工資。

(3)年度績效工資

根據(jù)年度評價結(jié)果發(fā)放，具體對應標準如下：

1)職能類、銷售附屬類

A級：100-104分，審議通過后年底雙薪;105分以上，年底雙薪。

B級：80-89分，審議通過后年底一薪;90-99分，年底一薪。

2)銷售類

績效工資=績效系數(shù)×年度業(yè)績提成總額×20%

3)績效周期

(4)加班工資

1)凡是安排員工延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬;

2)休息日安排員工工作又不能安排補休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬;

3)法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。

(5)司齡工資

1)計算公式：司齡工資=員工司齡×司齡工資發(fā)放標準

2)發(fā)放標準：在公司工作一年以上的員工，享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標準計入工資總額，并以每年50元的標準遞增。

3)計算方法：從員工入職當日至核算日當月為一個司齡周期。工作滿一年后的當月開始享有司齡工資。

(6)補助

補助包括餐補、通訊補助、交通補助。計算標準詳見第四章福利管理。

4、工資應扣項

(1) 社保和公積金扣款：由員工個人承擔的各項社會保險費及住房公積金。

(2) 應納個人所得稅=(應發(fā)工資合計 -五險一金個人繳納金額-個稅起征點)× 適用稅率 - 速算扣除數(shù)

(3) 缺勤、休假工資的計算

1)缺勤扣款：扣款金額=日工資×缺勤天數(shù)。具體標準參照《考勤管理制度》執(zhí)行。

2) 產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假期間享有國家生育津貼，公司代發(fā)工資及節(jié)假日福利，其五險一金按正常規(guī)定繳納。如員工工資高于生育津貼金額，差額部分由公司支付。由于工作需要無法按時休產(chǎn)假的員工，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后，除可享受本條規(guī)定的產(chǎn)假待遇外，同時還享有正常工作的福利待遇。

3)婚假、哺乳假、喪假、年假在規(guī)定時間范圍內(nèi)，固定工資、績效工資、通訊、交通補助照常發(fā)放，餐補按實際出勤天數(shù)計發(fā)。如超過規(guī)定的時間范圍，按事假標準處理。

4)其他扣款：公司制度規(guī)定的其他代扣費用。如員工個人借款償還金及《獎懲制度》規(guī)定的扣款金額等。

第十一條 工資發(fā)放

1、發(fā)放時間

(1)每月末前支付上一會計月度工資，如遇節(jié)假日順延。

(2)原則上，任何人不得影響工資正常發(fā)放，但由于不可抗力或公司特殊情況等因素，影響延緩工資支付時，財務經(jīng)理或公司領導應提前一個工作日通知人力資源部，確定延緩發(fā)放日期，由人力資源部通知全體員工。

2、月度工資發(fā)放流程

(1)沈陽本地員工考勤由前臺負責統(tǒng)計，外阜員工考勤由各大區(qū)助理負責統(tǒng)計。22日前，前臺和大區(qū)助理將《月度考勤匯總表》提交薪酬關系主管進行審核;員工關系專員將《五險一金變動情況匯總表》和《公司員工變動匯總表》提交薪酬關系主管作為核算工資的依據(jù)。

(2)22日-23日，薪酬關系主管依據(jù)《月度考勤匯總表》、《五險一金變動情況匯總表》、《公司員工變動匯總表》和《調(diào)薪審批表》等相關表單核算工資。

(3)25日前，財務部工資審核人應完成對工資表的審核。由于公司在薪酬管理上實行保密原則，故財務經(jīng)理僅對工資總額具有監(jiān)督管理職能，其他人員不得以任何名義打聽、了解工資標準，一經(jīng)查處將嚴肅處理。詳見公司《獎懲制度》。

(4)薪酬關系主管25日將審核后的工資表提交總經(jīng)理審批。

(5)薪酬關系主管在信息系統(tǒng)中填寫《工資發(fā)放審批表》，提起工資發(fā)放審批申請。審批流程為：薪酬關系主管——工資審核人——總經(jīng)理——財務分管總經(jīng)理——財務部資金主管——出納——薪酬關系主管。審批通過后，薪酬關系主管實施工資發(fā)放。

(6)工資發(fā)放次日，員工可以到人力資源部領取本人工資條并簽字確認。

3、績效工資發(fā)放流程

績效主管在績效評價周期次月20日前，將績效評價數(shù)據(jù)交給薪酬關系主管做為核算依據(jù)?？冃ЧべY核算完畢后與月工資一并發(fā)放。

第十二條 工資查詢與保密

1、工資查詢

(1)公司員工僅限于查詢本人工資。如有異議，可在工資發(fā)放后三個工作日內(nèi)到人力資源部查詢。過期未進行查詢，視為默認發(fā)放結(jié)果。

(2)總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理有權查詢所有員工工資。

2、工資保密

(1)每位員工都有義務為自己的工資保密，不允許打探其他員工的工資，也不允許將自己的工資情況告訴其他員工。

(2)涉及工資核算、復核、審批等工作的人員對工資信息有保密義務。

(3)對于違反工資保密規(guī)定的員工，將依據(jù)公司《獎懲制度》給予一定的處罰。

(4)任何員工發(fā)現(xiàn)有違反此規(guī)定的，均可向人力資源部舉報，情況一經(jīng)證實將給予舉報者獎勵。

第十三條 工資調(diào)整

1、年度調(diào)薪

根據(jù)公司年度經(jīng)營效益、市場工資水平和員工績效表現(xiàn)，以年為周期對員工工資進行調(diào)整，調(diào)整時間為每年4月份。人力資源部應于每年3月確定本年度調(diào)薪方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

2、工作變動調(diào)薪

員工因晉升、降級、調(diào)動等人事活動造成職級、薪等發(fā)生變化時，薪酬關系主管應及時變更人事信息。并于次月進行工資調(diào)整。

第四章 福利管理

第十四條 公司福利體系

公司福利體系包括法定福利、統(tǒng)一福利和專項福利。

第十五條 法定福利

1、類別

法定福利包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。

2、繳納規(guī)定

(1)公司按照國家和省市有關社會保險的法律、法規(guī)和政策規(guī)定參加社會保險和住房公積金，依法繳納各項費用。

(2)養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金的繳費金額由公司和個人共同承擔。其中，個人承擔部分由公司代扣代繳。

(3)生育保險、失業(yè)保險、大額醫(yī)療保險和工傷保險的繳費金額全部由公司承擔。

(4)外阜員工的社會保險和住房公積金原則上在工作所在地繳納。公司委托人力資源管理公司在員工工作所在地為其繳納。

第十六條 統(tǒng)一福利

1、餐補

公司為員工提供工作餐補助。發(fā)放標準為每天15元，按實際出勤天數(shù)以整天為標準進行核算，與當月工資一并發(fā)放。

2、通訊、交通補助

員工入職、離職當月出勤大于等于10個工作日，通訊、交通補助100%發(fā)放。補助按其職務級別劃分不同標準，詳見《職務級別與通訊、交通補助對照表》。

3、帶薪休假

1)產(chǎn)假：薪酬按正常出勤支付，但不包括績效工資、考勤補貼。

2)婚假：薪酬按正常出勤支付,不包含考勤補貼。

3)喪假：薪酬按正常出勤支付，不包含考勤補貼。

4)哺乳假：薪酬按正常的出勤支付。

5)護理假：(配偶分娩)薪酬按正常出勤支付，不包含考勤補貼。

6)工傷假：根據(jù)國家工傷保險條例執(zhí)行。

7)事假：按日減發(fā)崗位基本薪酬。針對公司中層以上管理人員實行不定時工作制，如因特殊情況確需請假者，經(jīng)總經(jīng)理批準，可按正常出勤對待。

8)企業(yè)職工因患病或非因工負傷停止工作治病,在醫(yī)療期內(nèi)按照基本工資的60%支付其病傷假期工資，但不低于本市最低工資標準的80%。

4、健康保障

(1)健康檢查：公司每年組織一次員工體檢。

(2)健康醫(yī)藥箱：公司為員工提供基本常用藥品，滿足日常需求。

第十七條 專項福利

1、節(jié)日禮金

(1)五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)，端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)，公司分別發(fā)放節(jié)日禮金或等額實物表示慶賀。

(2)三八婦女節(jié)，女員工放假半天。

(3)六一兒童節(jié)，有子女的員工放假半天。

(4)節(jié)日禮金具體發(fā)放標準根據(jù)公司經(jīng)營情況由總經(jīng)理定奪，人力資源部負責節(jié)日禮金方案的擬定。

2、培訓福利

根據(jù)績效評價結(jié)果，由人力資源部制定培訓計劃并組織實施，以使員工的知識、技能與不斷變化的專業(yè)技術、外部環(huán)境相適應。包括員工在職培訓、公費進修、獲得培訓基金等。詳見《培訓管理制度》。

3、生日、結(jié)婚、生育祝賀

(1)生日祝賀：人力資源部代表公司為過生日的員工發(fā)送電子生日賀卡，送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶?；顒拥?，參考標準為每人100元。

(2)結(jié)婚賀金：員工初婚，公司將給予每人500元賀金。

(3)生育賀金：員工初育，公司將給予每人500元賀金。

4、慰問金

員工直系親屬去世，公司將給予500元慰問金。

5、住房補貼

公司給予外派人員或特別員工關于房屋居住的一種補償性福利待遇，具體適應范圍及標準由總經(jīng)理定奪。

6、其他

是公司對上述福利項目未盡事宜的補充，具體適應范圍及標準由總經(jīng)理定奪。

第五章 職位結(jié)構和薪酬確認

公司按組織結(jié)構，根據(jù)實際工作需要將職位劃分為不同的職層、職等、職級、職類和薪等。詳見《職務級別與薪酬等級對照表》、《職種、職類、職級、職位歸類表》和《薪酬帶寬及固定工資標準明細表》。

第十八條 職層

不同職系之間，職責的繁簡、難易、輕重及任職條件充分相似的所有職位集合稱為職層。公司職層分為五層，即基層、操作層、中層、中高層、高層。

第十九條 職等

按不同職層劃分的等級稱為職等。公司職等分為五等。

第二十條 職級

一定職務層次所對應的級別稱為職級，體現(xiàn)職務、能力、業(yè)績、資歷的綜合標志。公司職級分崗位職級與技術職級兩類。崗位職級分為職員級、主管級、經(jīng)理級、總監(jiān)級、總裁級五類;技術職級分為初級，中級，高級三類。

第二十一條 職類

若干工作性質(zhì)相似的職種組成的集合稱為職類。公司職類分管理事務類和專業(yè)技術類。其中管理事務類包括經(jīng)營管理類和事務類;專業(yè)技術類包括人力資源、營銷、財務、企管。

第二十二條 薪等

職位薪酬范圍的歸納稱為薪等。公司薪等分十二級，同一薪等的所有職位，薪資水平相同。

第二十三條 薪酬確認

1、新入職員工薪酬確認

依據(jù)《員工錄用審批表》內(nèi)薪等對應的具體工資標準作為確認依據(jù)。試用期工資標準為該崗位正式錄用工資的80%。

2、轉(zhuǎn)正員工薪酬確認

依據(jù)《轉(zhuǎn)正申請表》內(nèi)轉(zhuǎn)正時間和工資標準作為確認依據(jù)。審批前按試用期工資標準核算，審批后按轉(zhuǎn)正工資標準核算。具體核算日根據(jù)《轉(zhuǎn)正申請表》內(nèi)的轉(zhuǎn)正日期及領導意見為準。

3、薪酬調(diào)整的確認

員工晉升、降級、調(diào)薪等涉及工資變動的情況，均需按《人事變動審批表》內(nèi)審批的調(diào)薪時間和標準作為薪酬變動依據(jù)。并于次月進行調(diào)整。

4、外地人員工資確認

(1)外地人員類別

外地人員這里指外阜人員和外派人員。

1)外阜人員指公司在沈陽以外地區(qū)常設機構的工作人員。

2)外派人員指由于公司業(yè)務發(fā)展需要，派駐外地短期工作的人員。一般指三個月以上，一年以內(nèi)的短期工作人員。外派人員勞動關系和保險繳納均在原工作地點不變。

(2)工資確認標準

外地人員工資確認流程和依據(jù)與本地員工相同，但由于各城市薪酬水平和物價指數(shù)存在差異，所以工資標準略有不同。地區(qū)薪酬差異采取固定工資差異系數(shù)進行調(diào)整，詳見《各地薪酬差異系數(shù)》。

外地人員固定工資標準=固定工資標準×固定工資差異系數(shù)

第六章 附則

第二十四條 本制度由人力資源部負責制定并負責修訂。

第二十五條 本制度最終解釋權歸人力資源部所有。

第二十六條 本制度施行后，凡有類似規(guī)章制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準。

第二十七條 本制度自頒布之日起施行。

綜上所述，公司薪酬福利制度是公司發(fā)展的一項重要制度，這項制度對公司福利的設定和發(fā)放都做了詳細的規(guī)定，這就使得公司福利有了制度的保障，也有利于增強員工對企業(yè)的向心力，同時也會降低企業(yè)的法律風險。更多相關知識您可以咨詢律霸許昌律師。

企業(yè)薪酬福利有哪些？是怎樣的 ? ?

新勞動合同法對薪酬的影響有哪些？

公司薪酬福利管理制度是怎樣的