為了學(xué)好新《統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》公司總工辦、工程部對新標(biāo)準(zhǔn)對原統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)修改補(bǔ)充的內(nèi)容進(jìn)行介紹，供大學(xué)習(xí)時參考。與原《統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》修改不大的條款，并對原統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)不熟悉的同志應(yīng)逐條認(rèn)真學(xué)習(xí)。標(biāo)準(zhǔn)修訂的主要內(nèi)容：

(1)適當(dāng)調(diào)整抽樣復(fù)驗、試驗數(shù)量的規(guī)定;

(2)增加制定專項驗收要求的規(guī)定;

(3)增加檢驗批最小抽樣數(shù)量的規(guī)定;

(4)增加建筑節(jié)能分部工程，增加鋁合金結(jié)構(gòu)、可再生能源、太陽能供暖空調(diào)系統(tǒng)、土壤源熱泵換熱系統(tǒng)等子分部工程;

(5)修改主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、通風(fēng)與空調(diào)等分部工程中的分項工程劃分;

(6)增加計數(shù)抽樣方案的正常檢驗一次、二次抽樣判定方法;

(7)增加工程竣工預(yù)驗收的規(guī)定;

(8)增加工程質(zhì)量控制資料缺失時，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)實體檢驗或抽樣試驗的規(guī)定;

(9)增加檢驗批驗收應(yīng)具有現(xiàn)場驗收檢查始記錄的要求。

管理的目標(biāo)和意義

目標(biāo)：目標(biāo)是使工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)。在中國，稱之為全優(yōu)工程。即質(zhì)量好、工期短、消耗低、經(jīng)濟(jì)效益高、施工文明和符合安全標(biāo)準(zhǔn)。施工過程是控制質(zhì)量的主要階段，全優(yōu)工程的具體檢查評定標(biāo)準(zhǔn)包括六個方面：①達(dá)到國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范的規(guī)定和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。②必須按期和提前竣工，交工符合國家規(guī)定。材料和預(yù)制構(gòu)件、半成品的檢驗，凡甲乙雙方簽訂合同者，以合同規(guī)定的單位工程竣工日期為準(zhǔn);未簽訂合同的工程，主要包括：圖紙的審查，以地區(qū)主管部門有關(guān)建筑安裝工程工期定額為準(zhǔn)。施工質(zhì)量保證體系由三個基本部分組成：①施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理。③工效必須達(dá)到全國統(tǒng)一勞動定額，材料和能源要有節(jié)約，降低成本要實現(xiàn)計劃規(guī)定的指標(biāo)。④嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，使工程建設(shè)全過程都處于受控制狀態(tài)。參加施工人員均不應(yīng)發(fā)生重大傷亡事故。⑤堅持文明施工，保持現(xiàn)場整潔，把影響質(zhì)量的諸因素查找出來，做到工完場清。組織施工要制定科學(xué)的施工組織設(shè)計，施工現(xiàn)場應(yīng)達(dá)到場容管理規(guī)定要求。⑥各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料齊全，手續(xù)完整。

意義：工程質(zhì)量好與壞，是一個根本性的問題。工程項目建設(shè)，投資大，建成及使用時期長，只有合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能投入生產(chǎn)和交付使用，發(fā)揮投資效益，結(jié)合專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理和數(shù)理統(tǒng)計，滿足社會需要。世界上許多國家對工程質(zhì)量的要求，都有一套嚴(yán)密的監(jiān)督檢查辦法。在中國，自1984年開始，改變了長期以來由生產(chǎn)者自我評定工程質(zhì)量的做法，實行企業(yè)自我監(jiān)督和社會監(jiān)督相結(jié)合，大力加強(qiáng)社會監(jiān)督。運用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進(jìn)行的系統(tǒng)管理活動。

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