化工產(chǎn)是指利用化學(xué)材料生產(chǎn)產(chǎn)品的工廠，化工產(chǎn)一般建在靠近水源的地方，但是，臨近水源地可能會(huì)給水源造成嚴(yán)重污染，比如排污量超標(biāo)，化學(xué)品在水源中得不到稀釋，因此，國(guó)家規(guī)定，化工產(chǎn)建立在水源下流，遠(yuǎn)離居民居住地的地方，如果排污量超標(biāo)，化工產(chǎn)監(jiān)護(hù)人要承擔(dān)責(zé)任，那么，化工廠監(jiān)護(hù)人稿件中監(jiān)護(hù)人有哪些責(zé)任?

一、責(zé)任

(一)對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任。

工廠欲不斷地產(chǎn)出價(jià)廉物美產(chǎn)品，必須要不斷地從事產(chǎn)品研究與改善的工作，才能一直保持產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)越、價(jià)格合理、交貨迅速、服務(wù)周到。

(二)對(duì)從業(yè)人員的責(zé)任。

加強(qiáng)教育訓(xùn)練、改善工作環(huán)境、提供從業(yè)人員合理薪資與福利措施、獎(jiǎng)懲公正、人事升遷任免公平合理。

(三)對(duì)股東的責(zé)任。

提高效率，降低成本，加強(qiáng)品質(zhì)，重視改善，杜絕浪費(fèi)，使利潤(rùn)大幅上升。

(四)對(duì)社會(huì)國(guó)家的責(zé)任

1.制造品質(zhì)優(yōu)良、安全性高的產(chǎn)品。

2.節(jié)省能源，消滅公害。

3.教育訓(xùn)練員工，培養(yǎng)人才。

4.依法繳稅，絕不逃稅。

5.端正社會(huì)風(fēng)氣。

二、演進(jìn)

(一)家庭生產(chǎn)制度。

于十八世紀(jì)初最為盛行，擁有勞力自給自足之家庭，在某一專業(yè)領(lǐng)域中生產(chǎn)，以供銷售。

(二)代產(chǎn)包銷制度。

由各家庭將制造完成的產(chǎn)品或零件交給發(fā)包的工廠，各家庭從中賺取工資，這種托外加工式或代工的生產(chǎn)制度。

(三)工廠生產(chǎn)制度。

動(dòng)力機(jī)價(jià)格高昂，非一般人所能購(gòu)買。所需資本相當(dāng)龐大。

二十世紀(jì)初期始有泰勒氏提倡科學(xué)管理。

1878年進(jìn)入伯利恒鋼鐵廠，期間分別作了三項(xiàng)實(shí)驗(yàn)：

1.鐵塊搬運(yùn)的研究。

2.鐵砂和煤粒的鏟掘研究。

3.金屬切割工作之研究。

1895年泰勒氏向美國(guó)機(jī)械工程師學(xué)會(huì)提出計(jì)件工資制度，主張差別計(jì)件率。1903年泰勒氏第二篇題目為工場(chǎng)管理。1911年泰勒發(fā)表了科學(xué)管理原理。

甘特氏于1917年發(fā)表重復(fù)性生產(chǎn)管理方法“人機(jī)作業(yè)圖示方式”。“時(shí)間與動(dòng)作研究”工廠管理，貢獻(xiàn)最大的應(yīng)屬吉爾布斯夫婦。

1950年代電腦逐漸運(yùn)用到工廠管理

1960年代機(jī)器人之運(yùn)用在工廠

1.生產(chǎn)自動(dòng)化。

2.彈性制造系統(tǒng)。

3.無(wú)人化搬運(yùn)車及倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化。

三、管理部門

一個(gè)企業(yè)有很多部門，有明確的分工，承擔(dān)著各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任。每個(gè)部門有自已的職責(zé)，按照這些職責(zé)，進(jìn)行考核。如：

業(yè)務(wù)部：接單如何?市場(chǎng)了解怎樣?

采購(gòu)部：材料買的如何?及時(shí)，沒(méi)影響生產(chǎn)。質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

生管部：生產(chǎn)計(jì)劃的制定，生產(chǎn)進(jìn)度的控制上有沒(méi)有到位?協(xié)調(diào)好?

品管部：原材料的把關(guān)檢查，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中品質(zhì)的控制及成品的檢驗(yàn)?

開發(fā)部：新品的開發(fā)?對(duì)新信息的反應(yīng)能力。

制造部：生產(chǎn)線上人員的管理，教育。生產(chǎn)進(jìn)度的控制及調(diào)整，生產(chǎn)安全，機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)。

儲(chǔ)運(yùn)部：倉(cāng)庫(kù)物資(成品)保管，貨物的清點(diǎn)，貨物的裝運(yùn)。

人事部：人才的引進(jìn)，培訓(xùn)。廠規(guī)廠紀(jì)的建立。

財(cái)務(wù)部：資金的運(yùn)用。成本的核算。

行政科，總務(wù)科，(辦公用品的制定，工廠的環(huán)境衛(wèi)生，門衛(wèi)，食堂，廠服等等。)

技術(shù)科，設(shè)備科，(技術(shù)上的指導(dǎo)，廠房，設(shè)施的施工，供電設(shè)備的管理。水電氣的配置與維修。)

四、不良現(xiàn)象

1、機(jī)器設(shè)備擺放不合理

2、儀容或穿著不整的工作人員

3、機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良

4、運(yùn)料通道不暢

5、工作人員的座位或坐姿不當(dāng)

6、原料、半成品、成品、整修品、報(bào)廢品隨意擺放

7、工具擺放混亂

其中監(jiān)護(hù)人又被稱為監(jiān)督人，一般來(lái)講，監(jiān)護(hù)人都是指未成年人的代理人，但是，化工廠中的監(jiān)護(hù)人主要是化工廠負(fù)責(zé)人，與前者不同，化工廠監(jiān)護(hù)人的職責(zé)更是事關(guān)整個(gè)工廠利益。

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