據(jù)不完全統(tǒng)計,各建筑企業(yè)所擁有的建筑機械自用使用率平均僅為30%左右,而機械費用約占每個項目建設(shè)全部投資的15%,設(shè)備適用空間很大,機械性能適合生產(chǎn)要求的機械化水平總體要求較高。各建筑單位建筑機械的使用費及使用信息互不暢通,產(chǎn)生的建筑機械需求空間促使了民營和私人建筑機械租賃活動得以形成并迅速發(fā)展。一些私營建筑企業(yè)機械裝備已超過國有企業(yè)的擁有量,形成一股強大的市場競爭力量,并產(chǎn)生無序的市場發(fā)育環(huán)境。目前,國有建筑企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、產(chǎn)品生產(chǎn)廠家及其銷售商和部分個人都在積極參加建筑機械的租賃業(yè)務(wù),但因建筑機械租賃缺乏組織管理和引導(dǎo),還只是處于成長階段。

(2)專業(yè)性建筑機械租賃企業(yè)的規(guī)模較小

一方面，由于現(xiàn)有建筑施工企業(yè)配備的常規(guī)施工設(shè)備(如塔吊、施工電梯、攪拌設(shè)備、物料提升設(shè)備等)能與企業(yè)自身規(guī)模相適應(yīng)而專業(yè)公司要確保自己的設(shè)備租賃市場，還必須投資對高、大、難、新等技術(shù)要求較特殊的特種設(shè)備。另一方面，由集團企業(yè)轉(zhuǎn)換而來的租賃實體單位或者個體設(shè)備投資者，其規(guī)模往往是分散的或根本無法形成規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢。因此，從客觀上講，地區(qū)、行業(yè)的租賃連鎖集團在我國幾乎少見(網(wǎng)上建筑機械租賃信息平臺另當(dāng)別論)。

(3)建筑機械租賃市場管理缺乏,法規(guī)不健全

在我國絕大多數(shù)城市，設(shè)備融資租賃或設(shè)備代理租賃等各種形式的租賃企業(yè)基本沒有市場。原因之一是我國還沒有一套完整的建筑機械設(shè)備租賃管理規(guī)定或?qū)嵤┘?xì)則等規(guī)范性措施出臺。因此不可避免地會出現(xiàn)不規(guī)范或不利于租賃業(yè)發(fā)展的情況。所以，當(dāng)前建筑機械租賃業(yè)無論是規(guī)模、實力、專業(yè)化管理還是行業(yè)自律行為的約束、市場化管理工作等都與蓬勃發(fā)展的建筑業(yè)不相適應(yīng)，其發(fā)展速度遠(yuǎn)滯后于建筑業(yè)。

(4)租賃合同流于形式,信用度低

建筑單位在租賃建筑項目急需的適用機械時,明知機械租金不合理,為了保證新中標(biāo)的項目按業(yè)主的要求盡快投入開工,訂立建筑機械租賃合同時有些免為其難,在支付租金時卻存在大量拖欠租賃費用的事實。租賃合同管理混亂,合同條款及其補充條款有意無意模糊不清,責(zé)任不明確,經(jīng)常合同已簽訂立,而合同履約率不高。