起訴債權債務授權委托書

授權委托書

委托人：所在地址:

受委托人姓名：性別：工作單位：

住址：聯(lián)系電話：

現(xiàn)委托在我與一案中，作為我方參加訴訟的委托代理人。

代理人的代理權限為：特別授權，全權委托，包括代為參加庭審、進行辯論，承認、放棄、變更訴訟請求，進行和解、簽訂調解協(xié)議，簽收法律文書等一切事項。

委托人：

委托代理人：

年月日

授權注意事項

1.選擇合適的授權對象。被授權對象應該在品行方面信得過，有積極熱情的態(tài)度，敢于付出，敢于承擔責任，同時具備真才實

學。不然就可能導致馬-謖失守街亭的悲劇。這就要求我們有識別人才的洞察力并健全招聘、培訓和考核的機制。2.明確授權的目標，一定不要模糊。該做什么，不該做什么，在什么時限內完成，要明明白白清清楚楚，切不可霧里看花。不然只會讓你的下屬唱“這就是愛，糊里又糊涂”，無所適從，無法果斷地處理事務。

3.按步驟授權。猶如舉重訓練一樣，要由輕到重地訓練。如果不分青紅皂白地把任務壓上去，肯定會閃了下屬的腰，挫敗他的信心。因此必須給下屬一個成長的過程，隨著下屬工作效能和經(jīng)驗增長，在合適的時機授權。

4.布置合理的授權內容。不要授予下屬不該授予的權力，大的權力還是要獨攬，否則會導致失控。另外不要授予超越下屬能力的權力。否則不僅會導致任務不能完成，還會導致下屬本人的崩潰。

5.不要重復授權?！耙粋€和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”。重復授權的惡果就是沒人承擔責任，也無從追究責任。

6.多授權富挑戰(zhàn)力的工作。如果將授權范圍限定于例行性工作，就意義不大。要讓你的下屬充分發(fā)揮潛力，就要給他更大的舞臺。多給下屬難度大的工作，使其有緊迫感和成就感。

7.對完成目標進行管理和考核。在授予權力的同時，也賦予了相應的責任，要根據(jù)預定的標準和方法對其業(yè)績進行考核。如果只讓下屬了解工作性質和范圍，而沒有進行目標管理，肯定不能發(fā)揮部屬的主觀能動性，而陷于敷衍塞責之中。

起訴債權債務授權委托書，綜合上述的回答我們可以清楚知道，授權是組織運作的關鍵，它是以人為對象，將完成某項工作所必須的權力授給部屬人員。而且委托他人就要寫授權委托書，是委托他人代表自己行使自己的合法權益，委托人在行使權力時需出具委托人的法律文書。一般主要內容就是委托人和受理人，以及委托的相關事項要說明清楚。如果您還有其他問題，請咨詢律霸網(wǎng)的專業(yè)律師，他們會為您解答。