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寧波
怎么完善健全權(quán)債務(wù)管理制度
一.及時開具發(fā)票
對于賒銷的客戶，通常認為收到發(fā)票后賒銷期限才算開始，有些客戶甚至以收到發(fā)票作為付款的條件，故企業(yè)要及時開具并寄送發(fā)票。
二.嚴格追查逾期未收的賬款
對那些逾期未收的賬款要有嚴格的追查制度，這直接與客戶的欠款金額大小有關(guān)?；ê芏鄷r間和費用去追回一筆并不值得這么做的逾付款，可能毫無意義，但是有時即使收款費用高于款項本身，也值得去追索，主要是告知客戶企業(yè)執(zhí)行其信用和收賬制度的嚴肅性。
三.權(quán)衡得失，平衡關(guān)系
企業(yè)在執(zhí)行收賬制度時，必須在收賬費用及惹怒甚至失去本來很好的客戶的風險，與將帶來的效益之間搞好平衡。在嚴格執(zhí)行制度時作適當?shù)淖兺ǎ⒁庵v究收賬技巧，對無力償付和故意拖欠的要采取不同的收賬策略，如：寄函，打電話，派專人催收，雙方協(xié)商解決，借助于有權(quán)威的第三者調(diào)解等。
四.訴諸法律，收回欠款
企業(yè)對于少數(shù)逾期不付款的客戶，在多次上門追討無效的情況下，可以向法院提起訴訟，通過法律手段予以追討。
五.建立銷售回款一條龍責任制
為防止銷售人員片面追求完成銷售任務(wù)而強銷、盲銷，企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部制訂嚴格的資金回款考核制度，以實際收到的貨款數(shù)作為銷售部門的考核指標，每個銷售人員必須對每一項銷售業(yè)務(wù)從簽訂合同到回收資金全過程負責，使銷售人員明確風險意識，加強貨款的回收。
以上就是律霸網(wǎng)小編為大家介紹的完善健全權(quán)債務(wù)管理制度，希望能對大家?guī)韼椭?/p>
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