1.兩國國內(nèi)市場條件不同

一般情況下.一目的國內(nèi)市場越小.本國企業(yè)走向海外的驅(qū)動力越大日本國土狹小.國內(nèi)市場發(fā)展空間有限20世紀(jì)50～60年代.很多日本企業(yè)就十分重視開拓國際市場80年代.日本在許多領(lǐng)域國內(nèi)市場趨于飽和.企業(yè)紛紛在世界范圍內(nèi)多層面、全方位地尋找有利的投資機(jī)會與日本相比.中國的市場容量大.仍具有尚未開發(fā)的潛力.雖然本國企業(yè)到海外發(fā)展有尋求更廣闊市場的動機(jī).但總體上這方面的需求在程度和迫切性上明顯低于日本目前中國企業(yè)對外投資的更主要目的是利用資源、獲取技術(shù)和品牌等。

2.二國所處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段不同

到20世紀(jì)80年代中期.日本實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)追趕歐美的目標(biāo).在許多關(guān)鍵性領(lǐng)域已占據(jù)優(yōu)勢.市場經(jīng)濟(jì)趨于成熟.國內(nèi)存在大量剩余資金.對外投資達(dá)到較高水平1985年度.日本對外直接投資額為122.2億美元.到1989年度達(dá)到675.4億美元.成為位居前列的世界對外直接投資大國.并且面向發(fā)達(dá)國家的投資所占比重較高.尤其對北美的不動產(chǎn)、對歐洲的金融和保險(xiǎn)等領(lǐng)域投資增長迅速相比之下.作為發(fā)展中國家的中國.正在全面構(gòu)筑市場經(jīng)濟(jì)制.無論在經(jīng)濟(jì)實(shí)力、市場發(fā)展?fàn)顩r方面，還是在企業(yè)經(jīng)營資源、競爭能力、國際市場整合經(jīng)驗(yàn)等方面.與日本的差距還很大中國企業(yè)的海外發(fā)展尚處于初級階段對外投資規(guī)模有限至今對外直接投資累計(jì)額僅相當(dāng)于20世紀(jì)80年代末期日本一年的投資額.差距十分懸殊.而且面向發(fā)達(dá)國家高層次領(lǐng)域投資的條件還不成熟.從這個角度講.真正意義上的中國企業(yè)對外投資時代尚需時日。

3.兩國對本國企業(yè)海外發(fā)展的政策導(dǎo)向不同

日本在二戰(zhàn)后的很長一段時期內(nèi).限制外國資本進(jìn)入.鼓勵本國企業(yè)到海外發(fā)展。日本政府開始鼓勵外國企業(yè)對日投資還是20世紀(jì)90年代中后期的事情中國則相反.改革開放以來.由于國內(nèi)資金短缺，政府一直強(qiáng)調(diào)“招商引資”.不鼓勵對外投資1999年.中國政府才明確提出讓有實(shí)力的企業(yè)“走出去”.并在2000年3月召開的九屆人大三次會議上將企業(yè)“走出去”作為國家戰(zhàn)略正式提出近兩年隨人民幣的不斷升值及國內(nèi)外競爭的加劇才大大放寬了對國內(nèi)企業(yè)對外投資的限制.

4.兩國對匯率政策的處理不同

1985年9月“廣場協(xié)議”簽訂后.日元出現(xiàn)持續(xù)大幅度升值的態(tài)勢.與升值前的日元兌元匯率相比.三個月內(nèi)升值20%.到1987年底升幅達(dá)50%.1995年4月一度突破80：1大關(guān).日元升值3倍左右而當(dāng)前我國人民幣的升值.由于吸取了日元加速升值的教訓(xùn)，采取了一種漸進(jìn)、有管理的升值過程.因此不會帶來像日本20世紀(jì)80年代中后期的資產(chǎn)嚴(yán)重泡沫化的惡劣結(jié)果另外，日本在20世紀(jì)80年代中期開始大舉向海外擴(kuò)張之際已實(shí)現(xiàn)資本自由化.而目前人民幣還沒有實(shí)現(xiàn)資本項(xiàng)下的自由兌換

5.兩國對外投資主體不同

日本對外投資的主體是民間企業(yè).而從中國2006年對外直接投資主體的數(shù)量分布來看.多元化格局明顯.有限責(zé)任公司所占比重仍超過國有企業(yè)位居首位，國有企業(yè)占了26%.位于第二位.私營企業(yè)12%.排第三位.這也是為何中國企業(yè)的海外大型并購案件往往給人以非商業(yè)操作印象的原因。