2004年4月1日，原告王某與被告**公司簽訂合同協(xié)議，約定**公司將其下屬花卉部的店面業(yè)務(wù)和苗圃的維護(hù)承包給王某。合同期限為2004年4月1日至2007年3月31日。承包方式是王的全部合同。在合同期內(nèi)，插花部發(fā)生的所有費(fèi)用均由王承擔(dān)，王獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。王和**公司按營(yíng)業(yè)收入的61:39比例進(jìn)行劃分**公司每月使用王的承包資金，每年結(jié)算**公司以172907.10元的價(jià)格將原插花部和苗圃的苗木轉(zhuǎn)讓給王。王將在三年內(nèi)逐漸回歸。具體返還方式為每月按相同金額返還2050元。三年內(nèi)返還現(xiàn)金共計(jì)7.38萬(wàn)元，剩余99107.10元在合同到期時(shí)以實(shí)生苗償還。如果庫(kù)存苗木不足以償還，將從Wang當(dāng)年的利潤(rùn)和合同保證金中扣除?？鄢?，剩余的苗木將屬于王。如果王先生要求**公司回購(gòu)種苗，**公司將以不超過(guò)當(dāng)年插花部門(mén)產(chǎn)值40%的金額回購(gòu)種苗（包括上述補(bǔ)償種苗），并且**公司沒(méi)有義務(wù)回購(gòu)剩余的幼苗

**公司為Wang配置了一輛貨車(chē)，Wang每月支付1000元的車(chē)輛租賃費(fèi)。在合同期內(nèi)，車(chē)輛產(chǎn)生的所有費(fèi)用應(yīng)由Wang承擔(dān)。如果**公司單方面提出終止本協(xié)議，**公司應(yīng)向Wang支付當(dāng)時(shí)的利潤(rùn)份額，并向Wang支付10000元違約金；如果Wang單方面提出終止本協(xié)議，Wang不得提取當(dāng)時(shí)分享的利潤(rùn)并支付10000元的違約金。合同簽訂后，Wang按照合同約定，**公司將注冊(cè)為L(zhǎng)i的手機(jī)號(hào)碼130****3640移交給Wang使用，王用這個(gè)手機(jī)號(hào)碼聯(lián)系了插花業(yè)務(wù)**公司還為王的對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)提供了一輛卡車(chē)**2006年8月22日，公司扣留了王每月2050元的苗木折扣，并以苗木損失的名義將王的成本包括在內(nèi)，王的父親和兒子（注：王雇用他的兒子當(dāng)司機(jī)）到**公司報(bào)銷(xiāo)。王的父子與**公司的財(cái)務(wù)人員發(fā)生沖突。**2006年8月28日，公司決定解雇王的兒子，并將王的兒子駕駛的卡車(chē)，即王的公務(wù)車(chē)，轉(zhuǎn)移給王，給予王嚴(yán)重警告，并扣留王的2006年年終獎(jiǎng)金。2006年8月30日，**公司未經(jīng)王的同意，將卡車(chē)從托兒所開(kāi)到**公司，阻止王使用130****3640手機(jī)號(hào)碼。同一家**林公司給王的客戶，一家書(shū)店公司發(fā)了一封信，說(shuō)高取代王擔(dān)任插花部門(mén)主管，高的“全權(quán)代表”**公司負(fù)責(zé)公司未來(lái)的插花業(yè)務(wù)和“歷史經(jīng)濟(jì)結(jié)算”。同年9月8日，**公司書(shū)面通知王，截至2006年8月31日，王欠**公司各類(lèi)款項(xiàng)28397.52元。王被要求在2006年9月12日之前與**公司和解。逾期付款視為Wang對(duì)**公司確認(rèn)的欠款金額的確認(rèn)，如果Wang未能在2006年9月15日前支付欠款，則應(yīng)在2006年9月15日前將欠款提交**公司財(cái)務(wù)部，應(yīng)視為Wang沒(méi)有經(jīng)濟(jì)能力履行合同協(xié)議，并單方面主動(dòng)暫停協(xié)議等

2006年9月11日，Wang向**公司書(shū)面確認(rèn)欠款，并表示將自2006年9月起為花卉展示部安排車(chē)輛。同年9月15日，王某以**公司違約、**公司欠王某款項(xiàng)為由向法院提起訴訟，要求**公司支付違約金10000元，并在王某經(jīng)營(yíng)期間收受全部庫(kù)存苗木，和**公司退還68675元苗木折扣

還發(fā)現(xiàn)王和**公司同意于2007年1月15日終止他們之間的合同關(guān)系。經(jīng)雙方核對(duì)，王某從插花百貨及苗圃處將價(jià)值175545.30元的苗木交給**公司**收到王某交來(lái)的苗木后，公司自行經(jīng)營(yíng)插花部及苗圃，并在試驗(yàn)期間將一小部分幼苗用于自己的運(yùn)營(yíng)

，王說(shuō)：*該公司于2006年8月底單方面強(qiáng)行收回了原本供自己使用并用于聯(lián)系業(yè)務(wù)的手機(jī)和卡車(chē)，通知相關(guān)客戶單位更換插花部主管，并派他人負(fù)責(zé)插花業(yè)務(wù)及賬戶結(jié)算，使其無(wú)法繼續(xù)合同經(jīng)營(yíng)，**公司上述行為構(gòu)成違約?，F(xiàn)要求**公司支付違約金10000元；回購(gòu)原告在花卉百貨商店和苗圃的苗木，被告返還原告的苗木余額68118.50元

**公司認(rèn)為雙方的合同關(guān)系是真實(shí)的。在王的合同期內(nèi)，**公司向王提供了公務(wù)車(chē)和手機(jī)（號(hào)碼）**公司被告不僅根據(jù)合同授予王先生內(nèi)部承包權(quán)，而且默許王先生享有外部聯(lián)系業(yè)務(wù)，即，他曾任插花部主任。自2006年下半年以來(lái)，由于王先生的花展質(zhì)量差，經(jīng)常被客戶投訴，花展收入沒(méi)有及時(shí)歸還，導(dǎo)致合同資金透支**以加強(qiáng)管理，改進(jìn)工作，自2006年9月1日起，公司將花卉展示部的經(jīng)營(yíng)權(quán)與承包權(quán)分離，并任命**公司員工高某為花卉展示部主任，負(fù)責(zé)花卉展示部的管理工作，代表**公司**對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)和“歷史經(jīng)濟(jì)結(jié)算”公司收回了提供給原告的公務(wù)車(chē)和手機(jī)號(hào)碼，并將手機(jī)號(hào)碼交給了Gao。在插花部36個(gè)客戶單位中，**公司只向某書(shū)店公司發(fā)送了“變更主管聯(lián)系函”**公司收回公務(wù)車(chē)是**公司保護(hù)固定資產(chǎn)的行為，不是違約行為。因此**公司沒(méi)有提前終止合同，Wang聲稱(chēng)的事實(shí)和理由不成立，不同意Wang的主張

分歧和爭(zhēng)議焦點(diǎn)

本案爭(zhēng)議焦點(diǎn)為：1**公司是否構(gòu)成違約？2.王某的股票是否應(yīng)被**公司全額回購(gòu)爭(zhēng)議焦點(diǎn)一：一種觀點(diǎn)認(rèn)為王某與**公司是平等的民事主體。建立合同關(guān)系后，雙方應(yīng)根據(jù)合同履行各自的權(quán)利和義務(wù)。Wang及其子與**公司財(cái)務(wù)人員發(fā)生沖突后，**公司可根據(jù)公司規(guī)章制度對(duì)Wang及其子進(jìn)行處罰，但該處罰不得影響Wang合同管理權(quán)的行使。由于王先生有權(quán)根據(jù)合同經(jīng)營(yíng)花卉展示百貨業(yè)務(wù)，因此他應(yīng)有權(quán)聯(lián)系花卉展示業(yè)務(wù)并結(jié)算花卉展示收入。現(xiàn)在**未經(jīng)王先生同意，公司以王先生父子打人為由收回了原本提供給王先生聯(lián)系業(yè)務(wù)的汽車(chē)和手機(jī)號(hào)碼，并致函客戶調(diào)整插花部主管。根據(jù)信函內(nèi)容，王不僅不能聯(lián)系插花業(yè)務(wù)，而且在合同期內(nèi)無(wú)權(quán)與客戶結(jié)算插花業(yè)務(wù)資金**一方面，公司剝奪了王結(jié)算插花收入的權(quán)力。另一方面，王的合同資金已經(jīng)透支，要求王在一周內(nèi)補(bǔ)足欠款。否則，視為Wang沒(méi)有經(jīng)濟(jì)能力繼續(xù)履行合同協(xié)議，并單方面終止協(xié)議**通過(guò)上述行為，公司事實(shí)上已導(dǎo)致Wang無(wú)法繼續(xù)履行合同協(xié)議。在本案中，Wang提起訴訟，聲稱(chēng)**公司的行為已構(gòu)成違約，并要求**公司根據(jù)合同支付10000元違約金，這在法律上是合理的，應(yīng)該得到支持

另一種觀點(diǎn)是，在原告的合同期內(nèi)，被告向原告提供了商用車(chē)和手機(jī)（號(hào)碼）。被告不僅根據(jù)合同授予原告內(nèi)部承包權(quán)