任何經濟體系在任何情況下,合同管理都有其舉足輕重的地位。改革開放30年來,中國企業(yè)從無到有,從小到大,在合同管理方面取得了巨大成就。正反兩方面的經驗教訓都是深刻的。如果企業(yè)一半的財富來自合同,那么企業(yè)的大部分風險也來自合同。那么,企業(yè)在合同管理中容易忽視的五個問題是什么呢?一、合同主體不當根據我國合同法的規(guī)定,合同當事人的資格是合同有效成立的前提條件之一。合格主體的第一個條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的合同當事人。在實踐中,我們主要要防止兩種傾向:一是雖然我們有上述兩種能力,但我們不是合同的當事人,即當事人錯位,合同主體不當;第二,雖然他是合同的一方,但他不具備上述兩種能力,這也是合同的不當主體。字面表達不嚴謹
不準確不準確,容易產生歧義和誤解,使合同難以履行或容易引起和制造合同糾紛。依法訂立的合同,應當反映雙方當事人的真實意思。本實施例需要依賴準確、清晰的合同詞語作為載體。從這個意義上講,合同注重尖刻的文字
中國加入WTO后,一些合同使用了海外文本。由于不同的國情、語言和翻譯問題,這些合同文本存在許多問題。這些問題無法避免。必須在合同中明確,明確其含義,確定正文或堵塞其漏洞,以避免損失IV.合同變更不及時
由于情況的變化,在履行過程中變更合同是正常的。問題在于,許多負責績效的管理者缺乏及時改變的意識,導致了損失。合同變更包括合同內容變更和合同主體變更兩種情況。合同變更的目的是通過對原合同的修改,確保合同的更好履行和一定目的的實現,但大多數企業(yè)不會使用它。發(fā)包人未按合同約定支付進度款。例如,建筑公司可以行使停工抗辯權,但不行使??峙聠畏矫嫱9?a href='http://m.shkps.cn/chengdan/3.html' target='_blank' data-horse>承擔違約責任。因此,提前施工是客觀造成的,業(yè)主拖欠的金額越來越大,使得問題越來越難以解決
以上是luba編輯向您介紹的“公司在合同管理中容易忽視的五個問題”的法律知識。通用域名格式。第一,合同主體不當,書面表述不準確。第二,海外合同文本問題、合同變更不及時和未行使合法權利。第三,事實上,公司在合同管理中還有其他容易忽視的問題,如合同條款不完整、忽視訴訟時效等。最后,如果您的情況復雜,本網站還提供律師在線咨詢服務。歡迎您參加法律咨詢
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