是倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)按規(guī)定收取各項(xiàng)費(fèi)用，及時(shí)結(jié)算倉(cāng)儲(chǔ)收入的重要措施，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)資金利用率和經(jīng)濟(jì)效益

一般規(guī)定倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)從貨物入庫之日起至貨物出庫之日前一天計(jì)算收取。倉(cāng)庫業(yè)務(wù)部每天根據(jù)庫存單元當(dāng)天的出入庫憑證，計(jì)算出各庫存單元的入庫收費(fèi)噸、出庫噸、收費(fèi)項(xiàng)目和結(jié)存噸，填寫出入庫結(jié)算日?qǐng)?bào)表，每月月末結(jié)算各庫存單元的累計(jì)交易金額，并提交財(cái)務(wù)結(jié)算部門計(jì)算各項(xiàng)應(yīng)收費(fèi)用，然后向庫存單元收取，具體到各庫存單元結(jié)算費(fèi)用的時(shí)間和收取方式，原則上，應(yīng)在倉(cāng)儲(chǔ)保管合同的費(fèi)用結(jié)算條款中明確約定，并嚴(yán)格按照協(xié)議及時(shí)結(jié)算

降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法

倉(cāng)儲(chǔ)成本占流通總成本的比重較大，努力降低物流系統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)成本具有積極意義

（1）應(yīng)努力提高倉(cāng)庫堆場(chǎng)各工作環(huán)節(jié)的效率

，一定的工作費(fèi)用，由于實(shí)際工作效率不同，機(jī)械設(shè)備消耗和燃料成本也不同。如果倉(cāng)庫管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都能有效運(yùn)作，那么整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成本就會(huì)降低，經(jīng)濟(jì)收入就會(huì)增加。（2）充分發(fā)揮倉(cāng)庫的使用效率，這是降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的前提。倉(cāng)庫儲(chǔ)存貨物的單位成本與倉(cāng)庫面積的利用率和貨物的儲(chǔ)存能力密切相關(guān)。從某種意義上說，如果不注意倉(cāng)庫的利用率，就不可能降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。（3）加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量，減少倉(cāng)儲(chǔ)損失。由于倉(cāng)儲(chǔ)貨物種類繁多，數(shù)量巨大，如果不注意，倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量環(huán)節(jié)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問題，無論是貨物質(zhì)量的損失還是變化，都會(huì)影響倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的聲譽(yù)。因此，必須進(jìn)行嚴(yán)格的管理，以確保儲(chǔ)存貨物的良好質(zhì)量和準(zhǔn)確數(shù)量，從而節(jié)約儲(chǔ)存成本