案例介紹：2009年11月，李先生由村民介紹，在a生產(chǎn)企業(yè)擔(dān)任操作員。在單位工作時(shí)，由于熟人的介紹，李先生與企業(yè)負(fù)責(zé)人口頭商定了工資，與其他經(jīng)營(yíng)者的水平一致。在進(jìn)入a企業(yè)之前，李先生已經(jīng)在a企業(yè)的行業(yè)工作多年，擁有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能。然而，因?yàn)槲覄倓傔M(jìn)入a企業(yè)，我沒(méi)有提出更高的薪水。但李先生沒(méi)有想到的是，當(dāng)李先生在第一個(gè)月拿到工資時(shí)，工資比其他運(yùn)營(yíng)商低20%。李先生仔細(xì)檢查了雙方簽訂的勞動(dòng)合同。雖然工資數(shù)額未達(dá)成一致，但試用期未達(dá)成一致。為什么它比別人低？李先生去找企業(yè)負(fù)責(zé)人詢問(wèn)。負(fù)責(zé)人回答說(shuō)，根據(jù)公司規(guī)定，新員工應(yīng)該熟悉業(yè)務(wù)流程，因此，80%的工資是在前六個(gè)月支付的

如果在勞動(dòng)合同中沒(méi)有明確的勞動(dòng)報(bào)酬協(xié)議，該怎么辦

李先生認(rèn)為a企業(yè)違反了他的承諾。根據(jù)之前的口頭協(xié)議，他應(yīng)該得到全額工資，而且之前從未向他提及過(guò)公司的相關(guān)制度，因此，他申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，要求支付20%的工資差額

爭(zhēng)議焦點(diǎn)

李先生與a企業(yè)之間的勞動(dòng)合同沒(méi)有明確規(guī)定工資金額，那么他應(yīng)該得到多少工資？這是本案的焦點(diǎn)

本案是由于雙方對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬沒(méi)有明確約定而引起的糾紛。法律如何規(guī)定沒(méi)有明確的勞動(dòng)報(bào)酬協(xié)議？勞動(dòng)合同約定事項(xiàng)不明確的，雙方可以重新協(xié)商確定。勞動(dòng)合同本身是雙方協(xié)商一致的產(chǎn)物，只要雙方意見(jiàn)一致，就可以達(dá)成有針對(duì)性的補(bǔ)充協(xié)議。這使得雙方能夠和諧地解決爭(zhēng)端。然而，在本案中，單位方健的持股制度規(guī)定，李先生堅(jiān)持要求獲得報(bào)酬，雙方失去達(dá)成協(xié)議的可能性

雙方未能就不明確的條款達(dá)成協(xié)議并達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議。則應(yīng)適用公司的集體協(xié)議。集體合同作為員工與公司簽訂的確定雙方權(quán)利義務(wù)的合同，代表了雙方意圖的真實(shí)表達(dá)。當(dāng)單項(xiàng)合同中沒(méi)有相應(yīng)的約定時(shí)，可適用。在這種情況下，企業(yè)a與員工簽訂了集體合同，因此集體協(xié)議不能適用

如果沒(méi)有集體協(xié)議，則應(yīng)實(shí)行同工同酬。所謂同工同酬，是指從事相同或類似工作的工人應(yīng)受到平等待遇，并獲得相同的工資。在這種情況下，公司所謂扣減新員工工資的20%是毫無(wú)根據(jù)的，不符合合同工同工同酬的原則。盡管李先生是新員工，但其操作員的職位和工作內(nèi)容與其他員工一致，應(yīng)享有與其他員工相同的待遇

luba.com律師建議雇主與員工簽訂的書(shū)面勞動(dòng)合同應(yīng)包括法律規(guī)定的必要條款。在實(shí)踐中，雖然一些雇主在合同中列出了條款，但沒(méi)有具體說(shuō)明條款的內(nèi)容，這是徒勞的，容易引起爭(zhēng)議。勞動(dòng)合同的條款對(duì)雙方都是一種約束。明確的條款有利于雙方履行義務(wù)，減少糾紛。因此，合同中不僅要明確約定勞動(dòng)報(bào)酬，還要準(zhǔn)確約定工作場(chǎng)所和崗位