《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整后仍不能勝任工作的，用人單位應(yīng)當(dāng)提前30日書面通知?jiǎng)趧?dòng)者或者向勞動(dòng)者額外支付一個(gè)月的工資，勞動(dòng)合同可以解除。從規(guī)定中可以清楚地看出，如果企業(yè)想以不稱職的工作終止工人的勞動(dòng)合同，必須履行培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位的工作程序，否則將被視為非法終止

培訓(xùn)形式可以多樣化，但它必須專注于提高工作技能。工作地點(diǎn)差價(jià)調(diào)整數(shù)也應(yīng)與原工作地點(diǎn)相類似和匹配，以反映工作地點(diǎn)差價(jià)調(diào)整數(shù)的合理性

在企業(yè)日常管理中，存在工作地點(diǎn)差價(jià)調(diào)整數(shù)和工資調(diào)整數(shù)的問題。勞動(dòng)合同中的工作內(nèi)容、工作場所和勞動(dòng)報(bào)酬作為勞動(dòng)合同的內(nèi)容，一經(jīng)約定，即具有法律效力。這就要求雙方事先在勞動(dòng)合同中就崗位和工資調(diào)整達(dá)成協(xié)議，這就要求企業(yè)有相應(yīng)的崗位工資制度來保證，但在工作場所也存在合理性問題，雇主解雇工人是因?yàn)樗麄儾环Q職。員工必須知道如何識(shí)別無能，以免被企業(yè)隨意解雇。如果員工確實(shí)不稱職，您應(yīng)該知道如果您不稱職，如何終止勞動(dòng)合同，并在終止過程中注意維護(hù)您的權(quán)益。對(duì)于無能引起的糾紛，處理過程相對(duì)復(fù)雜。工人最好在勞資糾紛中咨詢專業(yè)律師，以免被企業(yè)隨意解雇

如何確定第一次模擬考試不勝任

不勝任工作的結(jié)論。它需要以下支持：

1，企業(yè)的規(guī)章制度

企業(yè)應(yīng)在規(guī)章制度中對(duì)不稱職的工作做出模糊的概念，并根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)說明。有必要具體列出哪些行為屬于不稱職的表現(xiàn)。有了這一點(diǎn)，它將非常有助于以后識(shí)別不稱職。員工的評(píng)估結(jié)論不合格。需要以員工的評(píng)估結(jié)論為基礎(chǔ)，并將此評(píng)估結(jié)論告知員工。未告知的評(píng)估結(jié)論不具有法律效力和證據(jù)效力。員工可能不承認(rèn)評(píng)估結(jié)論，但企業(yè)不能不將評(píng)估結(jié)論告知員工。員工工作績效的具體清單

員工不稱職的結(jié)論需要反映在員工的工作績效中。因此，企業(yè)應(yīng)該對(duì)員工的工作表現(xiàn)做出總體陳述，反映員工的行為，使企業(yè)認(rèn)為他們不稱職。這些業(yè)績不需要員工認(rèn)可，但企業(yè)應(yīng)將其匯總，以備日后仲裁或溝通。企業(yè)不稱職的結(jié)論可以得到足夠的實(shí)際績效的支持

如何為不稱職的員工解除勞動(dòng)合同如果員工不能勝任該崗位，可以解除勞動(dòng)合同。如果員工認(rèn)為單位的做法不合理，他可以通過法律渠道保護(hù)自己的權(quán)利。如果單位認(rèn)為不能勝任該崗位的員工不合理終止勞動(dòng)合同，應(yīng)咨詢luba.com的專業(yè)律師