[案例]

吳于2003年6月受雇于一家私營(yíng)企業(yè)，擔(dān)任辦公室秘書。雙方簽訂了為期兩年的勞動(dòng)合同。在工作期間，由于吳先生懶惰，經(jīng)常遲到早退，工作態(tài)度不認(rèn)真，無(wú)法完成工作任務(wù)。他多次受到上級(jí)的批評(píng)和警告，但吳敬璉仍然我行我素，不后悔。2004年2月，吳的企業(yè)調(diào)整了吳的職位，并安排吳擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理員。吳在倉(cāng)庫(kù)管理員崗位上的工作態(tài)度仍然沒(méi)有改變。由于粗心大意，他負(fù)責(zé)的倉(cāng)庫(kù)賬目混亂，貨物進(jìn)進(jìn)出出。此外,吳總對(duì)單位調(diào)整工作崗位一直耿耿于懷,經(jīng)常在工作時(shí)間離崗,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)貨物無(wú)法正常進(jìn)出。在吳的企業(yè)未能對(duì)他進(jìn)行教育后，該企業(yè)于2004年5月以吳不稱職為由決定終止與吳的勞動(dòng)合同，并通知吳在同一天辦理辭職手續(xù)。接到通知后，吳在人事部辦理了辭職手續(xù)。后來(lái)，吳認(rèn)為該企業(yè)違反了法定程序，在解除勞動(dòng)合同時(shí)沒(méi)有提前30天通知自己，致使他無(wú)法及時(shí)找到新工作，失去了生計(jì)來(lái)源。由于上述原因，吳先生向當(dāng)?shù)?a href='http://m.shkps.cn/laodong/40.html' target='_blank' data-horse>勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提交了仲裁申請(qǐng)，要求其所在單位支付相當(dāng)于其六個(gè)月工資的補(bǔ)償金

本案首先要解決的問(wèn)題是吳的企業(yè)是否有權(quán)終止與吳的勞動(dòng)合同，以及終止勞動(dòng)合同的程序是否違法

勞動(dòng)法第26條規(guī)定：“有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)當(dāng)提前30日書面通知勞動(dòng)者：（一）勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作或者用人單位安排的其他工作的；（2） 工人不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作后仍不能勝任工作的；（三） 訂立勞動(dòng)合同的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，雙方無(wú)法通過(guò)協(xié)商達(dá)成變更勞動(dòng)合同的協(xié)議?！霸谶@種情況下，吳在一家私營(yíng)企業(yè)工作，作風(fēng)懶散，經(jīng)常遲到早退，無(wú)法完成工作任務(wù)，多次受到上級(jí)的批評(píng)和警告，但吳仍然我行我素，不后悔。企業(yè)調(diào)整吳的職位后，吳仍然沒(méi)有改變工作態(tài)度，也沒(méi)有改變工作態(tài)度根據(jù)《勞動(dòng)法》第26條的規(guī)定，用人單位可以與吳某解除勞動(dòng)合同。但是，當(dāng)用人單位解除勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)提前30天通知員工。在這種情況下，企業(yè)在做出決定之日通知吳某辦理辭職手續(xù)o終止勞動(dòng)合同，這顯然違反了法律程序

一些人認(rèn)為，吳在收到“退市”通知后已經(jīng)辦理了辭職手續(xù)通知，可視為雙方已就解除勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議。這種說(shuō)法牽強(qiáng)。用人單位單方面作出解除勞動(dòng)合同的決定后，即使勞動(dòng)者基于各種考慮，對(duì)用人單位是否有權(quán)解除勞動(dòng)合同或者解除勞動(dòng)合同的方式有各種異議，他認(rèn)為不可能留在原來(lái)的用人單位，或者擔(dān)心用人單位會(huì)尷尬地繼續(xù)履行勞動(dòng)合同，他們通常會(huì)辦理辭職手續(xù)。在這種情況下，從表面上看，雙方似乎達(dá)成了終止勞動(dòng)合同的協(xié)議，但實(shí)際上，工人的做法是出于無(wú)奈和環(huán)境的強(qiáng)迫，這并不是他意圖的真實(shí)表達(dá)。因此，本案不能視為雙方當(dāng)事人約定解除勞動(dòng)合同