近年來，貿(mào)易保護主義再次抬頭。發(fā)達國家正在建立新的知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易壁壘。企業(yè)作為國民經(jīng)濟的細胞，在市場競爭中處于核心地位。知識產(chǎn)權(quán)不僅是現(xiàn)代企業(yè)保護自身發(fā)展空間的護甲，也是提升企業(yè)競爭力的利器

2008年6月5日，《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》頒布實施。兩年來，在《戰(zhàn)略綱要》的指導和鼓勵下，我國一批高新技術(shù)企業(yè)積極實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，在提高自主創(chuàng)新能力、打破知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易壁壘等方面進行了大膽而有價值的探索，通過科技創(chuàng)新推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型取得了令人矚目的明顯成效,為其他企業(yè)推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變積累了寶貴的經(jīng)驗,，最后變成一只狼甚至一只老虎

“這根棍子把我們吵醒了?！薄?*誠信科技有限公司副總經(jīng)理韓*峰回憶起海外訴訟的經(jīng)歷，感慨萬千。2005年3月，一家國際知名上市公司在美國對**誠信提起訴訟，指控**誠信侵犯其在美國的兩項專利。一旦官司敗訴，**誠信不僅將為另一方支付高額專利使用費，而且在北美的業(yè)務也將停滯不前。最可怕的是，這將對中國的國家安全和網(wǎng)絡信息安全產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大的負面影響

“堅決回應訴訟！”**誠實的決策者毫不猶豫地決定反擊。我們應該知道**integrity公司當時是一家小型私營企業(yè)，只有100名員工和一項專利，而另一方有15項專利和450名員工。顯然，雙方實力不在一個數(shù)量級上

“要打贏這場國際官司，我們應該學習和學習8年抗日戰(zhàn)爭的精神”，**誠信決策層已做好長期抵制的思想準備，并迅速進入防御階段：尋求政府的政策指導和幫助，加入北京知識產(chǎn)權(quán)局智能卡聯(lián)盟。到2008年，公司員工人數(shù)已達220人，已獲得98項專利，其中20項國際專利已申請

經(jīng)過三年的抗辯，2008年4月，公司陷入僵局。員工人數(shù)分別達到240人和152人。它提出另一方在美國的兩項專利無效，并開始從被動變?yōu)橹鲃印?009年2月，對方態(tài)度明顯軟化，出現(xiàn)了談判氣氛，**誠信員工人數(shù)分別達到270和173項專利，開始進入反攻階段。4月，另一方在濟南因侵犯**完整性3項專利而被起訴，涉及30項索賠。雙方的力量平衡發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。另一方不想在中國被起訴，釋放和解信號，專利使用費大幅下降。雙方考慮互換市場