真正的問題是,工資集體協(xié)商的實施還存在相當大的障礙,如“企業(yè)不愿談,職工不敢談,工會不談也不能談”等等。如何突破這些障礙,促進工會工作的開展,是擺在工會面前的一個重要課題
企業(yè)之所以不愿談,是因為追求利潤。勞動力成本的增加,自然會增加企業(yè)的壓力。在市場經(jīng)濟條件下,這種矛盾和博弈是不可避免的。勞動者權(quán)益的現(xiàn)實保障和長期保障,只有通過法律的規(guī)制和規(guī)范才能實現(xiàn)?,F(xiàn)行《勞動法》和《公司法》相關(guān)規(guī)定的滯后和缺陷,在一定程度上制約了工資集體協(xié)商的實施,應盡快調(diào)整和完善。有了法律保護,企業(yè)不愿意就得談,員工不敢談的局面會因為法律的“支持”而改變除了法律原因,還有市場因素。供求關(guān)系決定了勞動力的價格,供過于求使勞動者受制于買方,迫使勞動者為了保住自己的“飯碗”而妥協(xié)。因此,各級地方政府要著力培育勞動力市場,擴大勞動力市場覆蓋面,千方百計為勞動者提供就業(yè)機會,讓勞動者有盡可能多的選擇工會不談,不僅是因為缺乏實踐經(jīng)驗,但也因為缺乏相關(guān)人才。在勞動關(guān)系日益復雜和重要的今天,工會要切實履行維權(quán)職能,贏得職工信任,就需要一大批懂專業(yè)知識、有談判能力、敢于說話、善于辦事的專家干部。當前,為職工服務的干部隊伍中不乏熱情勤勉的干部,但缺乏專業(yè)人才。面對新形勢、新問題,工會往往“無能”,給人一種“只會辦事、只會活動,不能承擔重大責任”的印象。要改變這種狀況,除了加快培養(yǎng)和提高現(xiàn)有工會干部外,吸收各類專業(yè)人才進入工會也是一個重要途徑。近年來,許多地方工會聘請了勞動法律法規(guī)專家,派出了薪酬咨詢指導人員,取得了良好的效果,值得學習和推廣工會不能談。缺乏健全的組織只是問題的一個方面,更大的困難在于工會主席和會員“雙重身份”的尷尬。他們不僅是員工的代言人,也是企業(yè)的員工。他們還擔心“保護他們的工作”,這是完全可以理解的。但理解并不意味著坐以待斃,更不意味著放棄,否則就是失職。一些地方試行了工會干部職業(yè)化的做法,實踐證明,工會干部特別是工會主席“羞辱企業(yè)碗,不看老板臉”,打破工資集體協(xié)商的阻力,是可行的,我們需要立法的支持,需要黨和政府的支持,工會作為談判的一方,責任重大。在具體工作中,除了論證,還要協(xié)商,提出合理合法的工資要求和增長速度。這不僅需要員工的法律地位和認可,更需要專業(yè)素質(zhì)和談判能力;它不僅需要熱情,而且需要智慧和技巧。這對許多工會工作者來說是一個新課題,他們需要努力學習和改進
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