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寧波
年終獎能延期嗎
年終獎能否延期發(fā)放？
人力資源的獎懲手段應(yīng)該分開使用，而年終獎是正向激勵導(dǎo)向的一部分：
首先，企業(yè)應(yīng)從年度績效目標(biāo)出發(fā)，計算出合理的年度激勵計劃。獎勵計劃是獎勵優(yōu)秀的人。當(dāng)企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)時，員工獲得應(yīng)有的績效獎金
其次，如果沒有激勵計劃，建議適當(dāng)平均。企業(yè)效益好，整體效益高，整體效益差，整體效益低。不要擴大差距。毫無根據(jù)地擴大差距是危險的。同時，跟進與員工的溝通非常重要。如果年終獎只在年底發(fā)放，會給企業(yè)帶來很大的被動性把年終獎當(dāng)成成本或負(fù)擔(dān)，關(guān)鍵是我們在觀念上沒有真正認(rèn)識到人力資源的價值和作用，對激勵問題沒有系統(tǒng)的思考，操作簡單。要改變這種狀況，我們應(yīng)該從根本上著手：首先，我們應(yīng)該像對待商業(yè)計劃一樣認(rèn)真對待激勵計劃和績效目標(biāo)；其次，我們應(yīng)該像對待產(chǎn)品設(shè)計一樣謹(jǐn)慎；第三，年度績效考核和激勵兌現(xiàn)要像對待客戶合同一樣認(rèn)真對待
年終獎是對表現(xiàn)突出的員工的獎勵，工資是對員工日常工作的一種回報。兩者的定位必須明確，不能混為一談。這個問題往往被忽視，但卻是核心問題
固定薪酬反映了企業(yè)日常工作的價值2.年度績效獎金反映了高績效工作對公司年度績效的貢獻
<3.對于其他潛在人員，公司應(yīng)為他們的個人能力和未來發(fā)展支付部分津貼。這就是所謂的個人薪酬。以上就是你的問題的答案。年終獎的發(fā)放過程有很多不同，這與你的職位和努力程度有關(guān)。年終獎必須及時發(fā)放，因為作為工資的一部分，多發(fā)幾萬，少發(fā)幾萬，甚至不發(fā)都是正常的。你可以咨詢律師該內(nèi)容對我有幫助 贊一個
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