首頁 > 法律常識 > 勞動工傷 > 勞動爭議 > 勞資糾紛 > 年終獎分兩次可以嗎

年終獎分兩次可以嗎

來源: 律霸小編整理 · 2021-06-17 · 397人看過

年終獎可以延期兩次發(fā)放嗎獎金是對員工的一種物質(zhì)獎勵。員工表現(xiàn)優(yōu)秀，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的，應(yīng)當(dāng)給予獎勵。首先，他們應(yīng)該承認(rèn)他們的努力，其次，他們應(yīng)該鼓勵他們繼續(xù)努力工作，取得更好的成績。不同單位的年終獎形式不同。除了一般意義上的“紅包”，有的是股票分紅，有的是“雙薪”，有的是傭金，有的是獎金。然而，當(dāng)企業(yè)支付年終獎金，這是不簡單的考慮。有些目的很明確，就是獎勵員工一年的工作。但是，有些企業(yè)不得不把年終獎作為不得已而為之的手段

很多企業(yè)把年終獎作為成本或負(fù)擔(dān)，結(jié)果是“雙虧”

人力資源的激勵和懲罰手段應(yīng)該分開使用，年終獎是一個積極的激勵導(dǎo)向部分：

首先，企業(yè)應(yīng)從年度績效目標(biāo)入手，制定合理的年度激勵計劃。獎勵計劃是獎勵優(yōu)秀的人。當(dāng)企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)時，員工獲得應(yīng)有的績效獎金

其次，如果沒有激勵計劃，建議適當(dāng)平均。企業(yè)效益好，整體效益高，整體效益差，整體效益低。不要擴(kuò)大差距。毫無根據(jù)地擴(kuò)大差距是危險的。同時，跟進(jìn)與員工的溝通非常重要。如果年終獎只在年底發(fā)放，會給企業(yè)帶來很大的被動性

把年終獎當(dāng)成成本或負(fù)擔(dān)，關(guān)鍵是我們在觀念上沒有真正認(rèn)識到人力資源的價值和作用，對激勵問題沒有系統(tǒng)的思考，操作簡單。要改變這種狀況，我們應(yīng)該從根本上著手：首先，我們應(yīng)該像對待商業(yè)計劃一樣認(rèn)真對待激勵計劃和績效目標(biāo)；其次，我們應(yīng)該像對待產(chǎn)品設(shè)計一樣謹(jǐn)慎；第三，年度績效考核和激勵兌現(xiàn)要像對待客戶合同一樣認(rèn)真對待

年終獎是對表現(xiàn)突出的員工的獎勵，工資是對員工日常工作的一種回報。兩者的定位必須明確，不能混為一談。這個問題往往被忽視，但卻是核心問題

固定薪酬反映了企業(yè)日常工作的價值

2.年度績效獎金反映了高績效工作對公司年度績效的貢獻(xiàn)

<3.對于其他潛在人員，公司應(yīng)為他們的個人能力和未來發(fā)展支付部分津貼。這就是所謂的個人薪酬，以上就是相應(yīng)的答案。年終獎一般不能發(fā)兩次。年終獎也是工資的一部分，應(yīng)該和工資一起發(fā)放。但實際上，公司可以隨意安排時間支付。如果您有其他法律問題，可以咨詢律霸.com的律師

該內(nèi)容對我有幫助贊一個

登錄×

驗證手機(jī)號

獲取驗證碼

我已閱讀并同意《用戶服務(wù)協(xié)議》和《律霸隱私政策》

我們會嚴(yán)格保護(hù)您的隱私，請放心輸入

為保證隱私安全，請輸入手機(jī)號碼驗證身份。驗證后咨詢會派發(fā)給律師。

提交

評論區(qū)

遇到法律問題，直接發(fā)布咨詢

登錄后參于評論