1、 合作主體審查不嚴(yán)的風(fēng)險(xiǎn)多數(shù)投資公司與他人投資，與股東之間的關(guān)系是一種合作關(guān)系。股東之間的合作是以資產(chǎn)關(guān)系和信任關(guān)系為基礎(chǔ)的。合伙人的狀況對(duì)投資具有重大風(fēng)險(xiǎn)。一些別有用心的人謊稱自己掌握了一些專有技術(shù)或者擁有重要的客戶資源等等。他們欺騙投資者與他們一起投資。在新成立的公司中，這些騙子往往不付任何錢或很少投資就占據(jù)公司股份，控制公司的經(jīng)營(yíng)管理。他們沒(méi)有集中精力一起創(chuàng)業(yè)，而是計(jì)劃把投資資金變成自己的。最終，公司倒閉，投資者損失慘重，卻養(yǎng)肥了一批騙子，防范此類風(fēng)險(xiǎn)的主要對(duì)策是詳細(xì)了解合作方的信用狀況，掌握合作方的信用狀況和素質(zhì)，了解其擁有的資源和經(jīng)營(yíng)公司的真實(shí)意圖，了解其擁有的專利技術(shù)是否有專利證書(shū)，專利權(quán)人是否為本人，是否為非專利技術(shù)，是否獨(dú)立控制，合伙人經(jīng)營(yíng)公司的真正意圖是依法經(jīng)營(yíng)或謀取不正當(dāng)利益

不同投資者經(jīng)營(yíng)理念不同，導(dǎo)致股東糾紛是最常見(jiàn)的現(xiàn)象。因?yàn)槟稠?xiàng)業(yè)務(wù)有利可圖，幾個(gè)投資者爭(zhēng)相成立一家公司。但是，在操作之后，投資者在操作方向和管理原則上會(huì)有很大的差異。很難說(shuō)服對(duì)方，所以發(fā)生對(duì)抗

為了避免這種尷尬局面，投資者不應(yīng)倉(cāng)促投資。在投資之前，他們必須仔細(xì)審視其他投資者的經(jīng)營(yíng)理念，只有當(dāng)他們的經(jīng)營(yíng)理念一致時(shí)，才能成立一家公司

有一些投資者根本不了解公司的經(jīng)營(yíng)管理，只想成為股東，獲得分紅。他們將投資公司視為銀行存款，將投資視為高回報(bào)儲(chǔ)蓄存款。他們通常忽視公司的運(yùn)作，只等年底分紅。這是一種典型的“坐享其成”的思想。事實(shí)上，世界上很少有這樣的好事。這種思想往往導(dǎo)致實(shí)際控制公司的人弄虛作假，隱瞞真相，損害投資者利益。投資者對(duì)公司一無(wú)所知，受他人控制

防范上述風(fēng)險(xiǎn)的主要對(duì)策是：摒棄“撿便宜”的觀念，投資和經(jīng)營(yíng)公司是一件非常辛苦的事情，投資者必須保證對(duì)公司有一定程度的關(guān)注和控制，例如，定期了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況，甚至派專人到公司工作，不斷向自己傳遞公司信息，公司管理的風(fēng)險(xiǎn)

一些投資者不參與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理，主觀上想控制公司，但又不知道如何維權(quán)，實(shí)際上公司還是失控了。例如，公司治理結(jié)構(gòu)包括股東會(huì)、董事會(huì)、管理層和監(jiān)事會(huì)。在這些組織中，股東享有許多權(quán)利。如果安排得當(dāng)，既能保護(hù)自己的權(quán)利，又能有效制約他人。然而，在實(shí)踐中，反映公司治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀的公司章程卻沒(méi)有突出對(duì)股東權(quán)益的保護(hù)，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員的約束不夠，導(dǎo)致了內(nèi)部人控制的產(chǎn)生，管理人員為所欲為，侵害股東權(quán)益