本文分析了我國企業(yè)應收賬款的控制與管理模式，找出了存在的問題，并提出了加強企業(yè)內(nèi)部控制與監(jiān)督、加強企業(yè)內(nèi)部控制與監(jiān)督、加強企業(yè)內(nèi)部控制與監(jiān)督、加強企業(yè)內(nèi)部控制與監(jiān)督等建議，設立專門的信用管理機構(gòu)，加大應收賬款的融資力度

所謂應收賬款，是指企業(yè)因銷售商品、材料、提供勞務等原因，應當向接受服務的采購單位或者客戶企業(yè)收取的款項，以及因預付運雜費和承兌而未能收到金額的商業(yè)承兌匯票。也就是說，它是賒銷形成的債權(quán)資產(chǎn)，是流動資產(chǎn)的重要組成部分。公司采用賒銷，雖然能給公司帶來利益，但也要面臨一系列風險。比如客戶拖欠貨款，拖欠時間越長，收回應收賬款的難度就越大，甚至無法收回。應收賬款管理是一種控制應收賬款帶來風險的管理模式

第二，國內(nèi)企業(yè)應收賬款管理存在的問題（1）企業(yè)自身存在的問題（1）基層業(yè)務人員高層管理觀念薄弱。由于社會信用的不完善以及傳統(tǒng)觀念等一系列因素的影響，我國企業(yè)普遍認為應收賬款管理簡單地是賒銷催款。很多財務人員對信貸政策不熟悉，更談不上制定合理的信貸政策。一般認為，只要正確記錄應收賬款的金額，并在應收賬款到期時催收，就可以降低應收賬款的收回風險。實際上，這只是降低應收賬款回收風險的最基本、最簡單的措施

然而，在經(jīng)營理念上也存在一些誤區(qū)，如重銷售輕收入、重銷售輕管理等。如今，由于市場競爭的壓力，許多企業(yè)以優(yōu)惠的信用條件吸引客戶，增加銷售收入。為增強自身競爭力，他們往往無原則地放寬優(yōu)惠政策，無選擇性地確定賒銷目標，導致銷售收入和利潤在賬上虛增，企業(yè)缺乏科學的信用管理體系。目前，我國企業(yè)尚未建立系統(tǒng)的客戶信用管理體系，客戶信用信息僅分散在企業(yè)各職能部門，缺乏系統(tǒng)的整理、有效的分析和及時的反饋。因此，企業(yè)無法對客戶的信用狀況做出科學合理的判斷，不能及時準確地了解客戶信用狀況的變化，更不能科學地確定信用額度，當發(fā)生逾期賬款時，在外部環(huán)境中存在的問題1.政府重視不夠，缺乏嚴格的法律約束。長期以來，我國企業(yè)應收賬款管理一直是一個薄弱環(huán)節(jié)。我國政府對應收賬款管理的重視還遠遠不夠。對于惡意欺詐、故意拖欠貨款的企業(yè)，政府還沒有形成一套系統(tǒng)完整的法律予以處罰，這使得那些趁虛而入的企業(yè)重蹈覆轍，拖欠貨款，造成全社會信用體系的破壞

2.外部機構(gòu)對新企業(yè)的跟蹤審計不夠。當今社會，企業(yè)的設立標準越來越低，設立程序也越來越簡單。普通企業(yè)只需取得法定驗資報告即可成立。對于會計師事務所來說，由于驗資業(yè)務量大，很多手續(xù)簡化，在出具驗資報告后沒有對新企業(yè)進行跟蹤審計，這使得許多空殼企業(yè)和箱包企業(yè)在貸款登記成立后，立即收回注冊資本，然后到處行騙，到處拖欠貨款

3.票據(jù)市場不發(fā)達。企業(yè)可以采用的結(jié)算方式有支票、匯票、商業(yè)匯票、托收承兌、委托收款、信用證等。但由于我國票據(jù)市場整體發(fā)展滯后，導致我國企業(yè)在實際操作過程中采用的結(jié)算方式單一，多為支票結(jié)算，全民信用體系不完善、不可靠。目前，全社會尚未形成人人信用的氛圍，公眾的信用意識不強。人們常常因為利用了信仰而失去信仰。對此，社會缺乏一定的輿論譴責或懲罰，更不用說建立個人信用體系來約束人們的失信行為了

（1）從上到下向全體員工灌輸正確的經(jīng)營理念。俗話說：“思想是人的靈魂。”。那么，對于一個企業(yè)來說，經(jīng)營理念的正確與否將直接決定一個企業(yè)的生存。因此，企業(yè)領(lǐng)導應該通過培訓和教育，使全體員工認識到提高有效銷售、減少壞賬損失、實現(xiàn)公司利潤最大化是全體員工的共同目標。有了這個共識，企業(yè)才能形成良好的信用文化和氛圍，使所有管理者都能形成正確的管理意識，保持相對統(tǒng)一的思想和態(tài)度

（2）建立專門的信用管理部門。從企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模來看，符合條件的企業(yè)還應設立專門的信用管理部門，加強企業(yè)的信用管理。一些規(guī)模小、業(yè)務量小的小企業(yè)不需要設立專門的部門，但也要設立專門的人員和崗位，負責信貸管理。這些部門可以負責和管理客戶的信用資料，并根據(jù)企業(yè)的實際情況制定適合企業(yè)的相關(guān)信用政策，監(jiān)督各部門信貸政策的執(zhí)行情況

（3）應收賬款專人負責，責任到人。在應收賬款管理中，賒銷審批是決定賒銷是否發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，賒銷審批人員應負責應收賬款的形成和回收，每筆應收賬款應由專人負責。賒銷審批人員應參與并負責應收賬款的全過程管理，做到權(quán)責一致，獎懲分明，實現(xiàn)雙贏

（4）建立科學合理的績效考核體系。建立科學合理的績效評價體系是非常重要和必要的?？冃Э己酥笜丝梢灾笇T工的工作方向。在評價一個銷售人員的業(yè)績時，不僅要看他創(chuàng)造的銷售業(yè)績，還要綜合考慮與他負責的銷售業(yè)務有關(guān)的應收賬款回收率、壞賬損失率、應收賬款回收率等一系列指標，對其績效進行綜合評價，并根據(jù)績效進行獎懲，調(diào)動員工的積極性

（5）采用應收賬款融資，降低風險，增加收益。應收賬款的融資方式主要有四種：一是借款；二是銷售；三是代理；四是應收賬款融資。利用應收賬款融資的優(yōu)勢非常顯著：可以直接向資金短缺的企業(yè)提供現(xiàn)金；應收賬款可以證券化。它不僅能使這些企業(yè)的資產(chǎn)形成流動性，還能為企業(yè)獲得資金，從而提高應收賬款的回收率

通過以上分析可以看出，應收賬款在未來將逐漸成為企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分，大力發(fā)展信貸業(yè)務將給企業(yè)帶來收益和風險。因此，完善應收賬款管理模式是我國企業(yè)的必然選擇。只有認清中國企業(yè)信貸業(yè)務的優(yōu)勢、劣勢、存在的問題和制約因素，優(yōu)化外部環(huán)境，制定良好的競爭發(fā)展對策，才能完善我國企業(yè)的應收賬款管理模式，以上就是關(guān)于這方面的法律知識，希望能對您有所幫助。如果你不幸遇到一些棘手的法律問題，你有委托律師的想法，我們有很多律師可以為你提供服務，一個