1、 低值易耗品管理組織范圍：

（1）公司分為營銷、生產(chǎn)、物流、行政四個系統(tǒng)。董事長指定專人負責(zé)四大系統(tǒng)低值易耗品的管理

（1）小型設(shè)備：包括但不限于水泵、電機、變頻器、打碼機、小型叉車等小型生產(chǎn)設(shè)備，etc（2）儀器、電器：包括但不限于維修儀器、冰箱、冰柜、電風(fēng)扇、排氣扇、加熱器、電視機、投影儀及其他電子電器（3）容器：包括但不限于周轉(zhuǎn)箱、塑料托盤、籃子、缸、桶、碗、，墊板、架子、麻袋等

（4）稱重計算工具：包括但不限于電子秤、計算器、算盤等量具

（5）五金工具：包括但不限于設(shè)備運行維護工具，家用電器：包括但不限于為員工提供辦公條件的辦公桌椅、文件柜、工作臺、書柜、沙發(fā)、茶幾、茶具、書報架等，以及廢紙簍、床、衣柜、衣架、床上用品、鐘表、畫框等，（7）勞動保護用品：包括但不限于工作服、手套、膠鞋、毛巾、勞動保護清潔用品等；（8）辦公用品：包括但不限于訂書機、訂書機、裝訂機、切紙機、保險箱、電腦配件等，電話、黑白板等耐用辦公用品，供辦公室工作人員完成工作之用，以及紙、筆、墨、墨盒、色帶、包、，文件夾和其他辦公耗材

（9）其他物品：上述分類中未包含的符合低值易耗品定義的其他物品

1.責(zé)任管理：

低值易耗品的管理應(yīng)嚴(yán)格按照“集中管理、分級負責(zé)”的原則進行。宏觀監(jiān)管方面，由公司財務(wù)部歸口管理。各生產(chǎn)經(jīng)營部門設(shè)專職監(jiān)督員，主要負責(zé)低值易耗品的管理工作，建立低值易耗品管理臺帳，完善領(lǐng)用和退用制度，規(guī)定消耗定額，堅持以舊換新制度。2.登記建卡：低值易耗品登記建卡是一項嚴(yán)肅的工作，是一項基礎(chǔ)管理工作。低值易耗品管理會計科目是對財務(wù)會計和財務(wù)管理的補充。因此，各生產(chǎn)經(jīng)營部門應(yīng)責(zé)成專人負責(zé)低值易耗品的管理，負責(zé)低值易耗品的登記、建卡、建賬。凡屬于低值易耗品管理范疇的，必須堅持“先建卡，后報銷”的原則，低值易耗品專管員在財務(wù)報銷前必須辦理相關(guān)visa卡建卡手續(xù)；二是員工調(diào)入、調(diào)出、退休必須辦理相關(guān)調(diào)劑簽證手續(xù)；三是業(yè)務(wù)部門的撤并必須全程辦理轉(zhuǎn)簽手續(xù)。因簽證管理失控造成低值易耗品丟失的，由直接責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟損失。情節(jié)嚴(yán)重的，追究責(zé)任人的責(zé)任4.損失賠償：建立低值易耗品損失賠償制度，因責(zé)任事故造成低值易耗品毀損、滅失的，按低值易耗品剩余使用壽命確定的損失金額賠償；在使用過程中，未達到正常使用年限，不能以舊換新的，按丟失處理，按低值易耗品價值的5%返還殘值。

5.清點：

低值易耗品清點的主要內(nèi)容是：由財務(wù)部組織，定期或不定期清點各業(yè)務(wù)部門的低值易耗品；分析和評估低值產(chǎn)品的管理狀況，改善庫存后的后續(xù)管理；部門合并或人員調(diào)動的臨時清查盤點

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