首頁 > 法律常識 > 公司 > 公司設立 > 公司設立條件 > 新公司應該先建立什么制度

新公司應該先建立什么制度

來源: 律霸小編整理 · 2021-05-10 · 582人看過

一般來說，在公司成立前，股東在合資公司成立過程中更多地參與公司經營前景的規(guī)劃、股權安排和人員規(guī)劃。雖然公司章程會做出一些具體的規(guī)定，但大多數(shù)公司的章程一般都是相似的，并不能完全解決某一特定公司的具體問題。我們認為，一套好的符合我公司特點的管理制度，需要在具體事務處理過程中逐步積累、總結、細化為規(guī)則。這個過程是一個漫長的過程，既有經驗，也有教訓。當然，也有一個辦法可以盡量避免走彎路，那就是公司在成立初期就應該借鑒其他類似成功公司的管理制度，而成功的關鍵還是需要公司在處理具體事務的過程中對規(guī)則進行修改或補充。公司成立初期必須建立的一些制度包括：管理權限制度、財務管理制度（除一般規(guī)定外，重要的是監(jiān)督資金的進出和收發(fā)貨程序），人事制度（注意避免可能引起勞資沖突的環(huán)節(jié)）、文件制度（建立公司檔案、建立管理制度、建立管理制度、，而管理體系的建立）公司文件的編制對于企業(yè)文化的形成是非常重要的，公司的內部管理體系體現(xiàn)在公司的各個方面。根據(jù)不同的公司，管理制度也不同，基本相同。包括人事管理制度、勞動福利管理制度、行政管理制度、投資決策會議制度、總經理辦公會制度、財務管理制度、資產管理制度、審計監(jiān)督制度、經濟合同管理制度、公司直營店制度等，與公司共同投資的加盟店、當?shù)丶用说旯芾碇贫鹊?/p>人事管理制度：主要用于人員招聘、勞動合同、勞動工作及員工培訓、員工考核、勞動工資、勞動保險待遇等工作的落實，并用于員工考試錄取，勞動福利管理制度：明確員工和公司的權利義務，維護雙方利益。包括員工考勤管理、休假考勤和休息休假制度，以及養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等

行政管理制度：辦公用品管理、檔案管理、公文管理、印章管理、，報告管理（涉及公司整體利益的重大決策）；各部門原業(yè)務計劃書不涉及擬開展的大型業(yè)務；需要調整或者變更的與公司利益密切相關的事項；超出部門權限的事項。其他由總經理、副總經理或董事會決定的事項）電話會議管理系統(tǒng)

投資決策會議系統(tǒng)：為提高投資決策的效率和效率，增強投資決策的準確性和可靠性，規(guī)范公司投資項目的立項程序，實現(xiàn)科學決策。由與公司投資領域相關的政策、法律專家、行業(yè)及管理部門專家、財務專家等專業(yè)人士以及公司相關業(yè)務管理人員組成。是公司董事會和總經理辦公會的工作人員和顧問

總經理辦公會制度：總經理辦公會是公司的最高執(zhí)行機構，由副總經理以上成員組成，負責安排和組織公司的日常經營管理活動。分為月例會、季例會、年例會、臨時例會四類

財務管理制度：建立健全公司制定的財務管理計劃，有效平衡和安排財務收支。資金和利潤的分配還需要制定一個財務計劃

資產管理制度：公司的固定資產按其性質可分為五類：建筑物、運輸設備、辦公設備、日用品等。根據(jù)固定資產的類別、名稱、數(shù)量和存放地點，建立完善的固定資產卡片制度及相關使用、購置明細

審計監(jiān)督制度：設立獨立的審計監(jiān)督室，在公司總經理的直接領導下開展工作

經濟合同管理制度：明確了步驟及相關登記與外商簽訂合同所需的

公司直營店、合資加盟店和地方加盟店的管理制度：明確公司和加盟店的職責和權限，尋求公司業(yè)務的有組織、高效運作

，《公司法》不可能對公司內部管理制度作出強制性規(guī)定。畢竟，每家公司的實際情況是不同的。對于公司來說，人事管理、資產管理、財務管理等制度與公司的日常經營密切相關，在成立公司之前，各方面首先要引入詳細的管理制度，并隨著公司未來的經營情況進行適當?shù)恼{整。如果你的情況更復雜，律霸還為律師提供在線咨詢服務。歡迎您參加法律咨詢

該內容對我有幫助贊一個

登錄×

驗證手機號

獲取驗證碼

我已閱讀并同意《用戶服務協(xié)議》和《律霸隱私政策》

我們會嚴格保護您的隱私，請放心輸入

為保證隱私安全，請輸入手機號碼驗證身份。驗證后咨詢會派發(fā)給律師。

提交

評論區(qū)

遇到法律問題，直接發(fā)布咨詢

登錄后參于評論