業(yè)績好，前景好。”全國政協(xié)委員、安泰集團董事長李為民這樣總結(jié)安泰集團。據(jù)透露，一期在建項目將于今年底完工，“屆時，產(chǎn)能將是上市前的2-3倍”，作為家族企業(yè)上市公司的總經(jīng)理，李為民特別注重上市公司的誠信。他在這次會議上提出的建議是關于誠信建設的。安泰集團作為山西省首家自然人獨資上市公司，20年來專注于一個行業(yè)。從小到大，已發(fā)展成為以煉焦為主業(yè)，包括冶煉、建材、發(fā)電等行業(yè)的大型民營企業(yè)集團，總資產(chǎn)8.7億元。這樣的企業(yè)很少見“我們那個地方有煤（山西介休依安鎮(zhèn)）。我們只能從煤炭做起，通過煤炭做產(chǎn)業(yè)鏈?！崩蠲舻似D苦卓絕的創(chuàng)業(yè)過程。1983年，他集資5000元招收27人，創(chuàng)辦了晉中地區(qū)第一家民營焦化廠安民焦化廠。1985年底，企業(yè)資產(chǎn)達100多萬元。到1988年底，固定資產(chǎn)突破1000萬元，1993年形成185名股東，成立了山西安泰國際企業(yè)（集團）有限公司。李敏率先在宜安建立了焦化廠，帶動了當?shù)亟够袠I(yè)的蓬勃發(fā)展，同時也使當?shù)氐沫h(huán)境污染成為一大問題。據(jù)了解，在焦化行業(yè)的鼎盛時期，僅介休就有150多家焦化廠。由于環(huán)境問題，大部分工廠已經(jīng)關閉。山西所有的焦化企業(yè)都知道，污染能否得到有效控制和消除，是每個焦化企業(yè)生存的關鍵。應該說，李敏是第一個在環(huán)保問題上覺醒的人，但他知道還有很多大文章要做。安泰集團在多年的實踐中，抓住三廢綜合利用的結(jié)合點，打造了一個新興產(chǎn)業(yè)，形成了自己獨特的環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈。一是建立焦化冶煉建材廢渣利用體系，即焦化廠生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)冶金焦出口，副產(chǎn)煤泥和中煤生產(chǎn)的三級冶金焦煉鐵，煉鐵廢渣用于生產(chǎn)水泥。二是建立焦化、煉鐵發(fā)電生產(chǎn)利用廢氣的產(chǎn)業(yè)鏈，即焦炭、冶煉煤氣用于發(fā)電，電力用于企業(yè)生產(chǎn)，其余用于出口。三是實現(xiàn)廢水閉路循環(huán)，即循環(huán)水排入魚塘，羅非魚用于生物軟化，然后投入生產(chǎn)和生活；英國標準普爾；董事局主席李為民在接受采訪時表示，安泰上市一方面解決了融資難的問題，但另一方面更重要的是要從根本上解決民營企業(yè)健康發(fā)展的問題，讓民營企業(yè)成為上市公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。這樣，民營企業(yè)的后續(xù)發(fā)展就獲得了動力，民營企業(yè)的上市對企業(yè)的經(jīng)營體制、管理體制和管理體制都有很大的影響，是一種提升