企業(yè)改制主要是為了企業(yè)更好的發(fā)展和不斷進步，很多人對民營企業(yè)改制的相關(guān)知識并不了解，那么民營企業(yè)改制需要滿足哪些條件呢？接下來，小編整理相關(guān)法律知識供大家閱讀，希望能幫助大家了解什么是民營企業(yè)改革，民營企業(yè)改革應該具備哪些條件。什么是民營企業(yè)改革

企業(yè)改制是指依法改變企業(yè)原有的資本結(jié)構(gòu)、組織形式、經(jīng)營管理模式或制度的過程，從而客觀地滿足企業(yè)發(fā)展的新需要

民營企業(yè)改革的優(yōu)勢是什么

（1）從納稅角度看。如果現(xiàn)在是獨資企業(yè)、合伙企業(yè)，改革后將由繳納個人所得稅改為繳納企業(yè)所得稅。我們需要根據(jù)企業(yè)的具體情況看哪種稅更劃算（2）從資本的角度。如果采用股份制，可以拓寬資金來源。以改制為契機，規(guī)范公司管理，最終目標是按照企業(yè)發(fā)展目標進行規(guī)劃。首先，要給企業(yè)一個合理的定位和明確的發(fā)展方向，看重組是否符合企業(yè)的發(fā)展目標

民營企業(yè)改革的條件是什么

（1）明確投資者，把民營企業(yè)變成法人企業(yè)對企業(yè)而言，有必要明確產(chǎn)權(quán)投資的主體和誰是股東，《公司法》規(guī)定，公司股東只能是法人和自然人。民營企業(yè)多為家族企業(yè)，股東實名制不明確。他們通常由家人持有，沒有實名。因此，民營企業(yè)改革就是要明確投資股東，確保只有一個股東。（2）企業(yè)資產(chǎn)達到一定的規(guī)模

（3）企業(yè)一旦改制為公司，就必須有一定的管理基礎(chǔ)和基本管理制度。要建立健全包括股東會、董事會、監(jiān)事會和管理層在內(nèi)的公司治理結(jié)構(gòu)。它應該按照現(xiàn)代公司制度的公司治理規(guī)則來運作。公司治理結(jié)構(gòu)的討論程序、決策程序、議事規(guī)則、工作標準和行為準則應當相對規(guī)范和程序化。只有當企業(yè)具有一定的管理基礎(chǔ)和管理能力，才能適應和完善公司治理結(jié)構(gòu)，并能正常運行< < P/> < P>（4）金融資產(chǎn)應相對獨立。民營企業(yè)改制為公司，其進入公司的資產(chǎn)應當相對獨立。企業(yè)生產(chǎn)的主導產(chǎn)品所對應的資產(chǎn)、負債、商標、商譽、專有技術(shù)和土地使用權(quán)，也應當相對獨立，不依附于其他法人。重組后，公司能夠獨立經(jīng)營，成為產(chǎn)品獨立、產(chǎn)銷一體化、自主經(jīng)營、自負盈虧的實體。作為現(xiàn)代公司，財務管理和會計核算要科學，財務管理制度要嚴格科學，財務決策要獨立，會計核算要獨立，財務會計人員要獨立

（5）勞動三項制度，人員配置要現(xiàn)代化、科學化?，F(xiàn)代企業(yè)制度的核心是“政企分開、產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明晰、管理科學”。按照社會化大生產(chǎn)的要求，規(guī)范和完善企業(yè)勞動、人事、分配三項制度。要充分利用人力資源，建立獎懲分明、按勞分配的分配制度，加大對經(jīng)營者和技術(shù)骨干的激勵約束機制，提高企業(yè)投入產(chǎn)出比，并不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益

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