1、 什么是民營(yíng)企業(yè)改革，企業(yè)改制是指依法改變企業(yè)原有的資本結(jié)構(gòu)、組織形式、經(jīng)營(yíng)管理模式或制度，以客觀地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新需要的過(guò)程，民營(yíng)企業(yè)改革的條件是什么？民營(yíng)企業(yè)改革有五個(gè)基本條件。要使民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣局破髽I(yè)，就必須明確產(chǎn)權(quán)投資主體，明確誰(shuí)是股東。民營(yíng)企業(yè)多為家族企業(yè)，股東實(shí)名制不明確。他們通常由家人持有，沒(méi)有實(shí)名。因此，民營(yíng)企業(yè)改革就是要明確投資股東，確保只有一個(gè)股東。不允許無(wú)名氏或者家族集團(tuán)持有。根據(jù)《公司法》，有限責(zé)任公司的股本不得少于30萬(wàn)元。股份有限公司的設(shè)立，應(yīng)當(dāng)達(dá)到1000萬(wàn)元以上。上市公司的設(shè)立規(guī)模至少為5000萬(wàn)元。法人企業(yè)需要一定的資產(chǎn)規(guī)模，不同類型的公司都有法定的注冊(cè)資本規(guī)模。根據(jù)民營(yíng)企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)改制的組織形式應(yīng)選擇有限責(zé)任公司或股份有限公司。一般來(lái)說(shuō)，注冊(cè)資本在2000萬(wàn)元以下的，最好設(shè)立有限責(zé)任公司；股份有限公司成立2000萬(wàn)元以上，最好有一定的管理基礎(chǔ)和基本管理制度。民營(yíng)企業(yè)一旦成為公司，就要建立和完善公司治理結(jié)構(gòu)，包括股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層。它應(yīng)該按照現(xiàn)代公司制度的公司治理規(guī)則來(lái)運(yùn)作。公司治理結(jié)構(gòu)的討論程序、決策程序、議事規(guī)則、工作標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則應(yīng)當(dāng)相對(duì)規(guī)范和程序化。只有當(dāng)企業(yè)具有一定的管理基礎(chǔ)和管理能力時(shí)，才能適應(yīng)和完善公司治理結(jié)構(gòu)，才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)與資產(chǎn)應(yīng)相對(duì)獨(dú)立。民營(yíng)企業(yè)改制為公司，其資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)相對(duì)獨(dú)立。企業(yè)生產(chǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)品所對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)、負(fù)債、商標(biāo)、商譽(yù)、專有技術(shù)和土地使用權(quán)，也應(yīng)當(dāng)相對(duì)獨(dú)立，不依附于其他法人。重組后，公司能夠獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，成為產(chǎn)品獨(dú)立、產(chǎn)銷一體化、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的實(shí)體。作為現(xiàn)代公司，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算要科學(xué)，財(cái)務(wù)管理制度要嚴(yán)格科學(xué)，財(cái)務(wù)決策要獨(dú)立，會(huì)計(jì)核算要獨(dú)立，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要獨(dú)立這三項(xiàng)勞動(dòng)制度，人員配置要現(xiàn)代化、科學(xué)化。民營(yíng)企業(yè)，特別是家族式民營(yíng)企業(yè)，應(yīng)以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)?，F(xiàn)代企業(yè)制度的核心是“政企分開、產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明晰、管理科學(xué)”。按照社會(huì)化大生產(chǎn)的要求，規(guī)范和完善企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度。要充分利用人力資源，建立獎(jiǎng)懲分明、按勞分配的分配制度，加大對(duì)經(jīng)營(yíng)者和技術(shù)骨干的激勵(lì)約束機(jī)制，提高企業(yè)投入產(chǎn)出比，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益第三，民營(yíng)企業(yè)的制度建設(shè)應(yīng)該注意哪些問(wèn)題第一，企業(yè)管理制度的制定必須由專業(yè)的管理部門來(lái)制定，也就是說(shuō)，負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的人會(huì)制定制度，這是制度制定的原則。制度的實(shí)施必須由制定制度的部門負(fù)責(zé)，不能被他人代替。為了保證制度的實(shí)施到位，有必要對(duì)制度制定部門進(jìn)行考核

以上是小編為大家整理的相關(guān)知識(shí)。相信通過(guò)以上的知識(shí)你已經(jīng)有了一個(gè)大致的了解。如果您仍然遇到任何更復(fù)雜的法律問(wèn)題，歡迎您登錄律霸進(jìn)行在線咨詢