加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員的項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織高級(jí)管理人員學(xué)習(xí)合同管理專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)合同管理人員的執(zhí)行意識(shí)，普遍提高施工企業(yè)員工的合同風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)。施工企業(yè)管理者應(yīng)通過(guò)多種途徑和手段，注意施工企業(yè)工程合同是對(duì)雙方具有約束力的法律文件，必須認(rèn)真簽訂并嚴(yán)格履行，自覺(jué)規(guī)范合同制定，自覺(jué)履行合同。建立健全施工企業(yè)項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)體系。建立和完善施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理的識(shí)別體系是十分必要的。施工企業(yè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別系統(tǒng)是施工企業(yè)組織各合同管理人員根據(jù)其所承擔(dān)的工程合同的相關(guān)內(nèi)容，在工程合同操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不確定性和來(lái)源的識(shí)別系統(tǒng)都參與了。本系統(tǒng)是基于施工企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化而不斷完善的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系?？梢哉f(shuō)，基本的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系應(yīng)該包括合同主體的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和合同內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。前者的主要功能是確定主體是否合適，資格是否能夠滿足合同的需要，否則將承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)和損失。后者的主要功能是識(shí)別合同是否完整、公平和相關(guān)性。三。施工企業(yè)必須建立合同風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策體系。施工企業(yè)項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策體系是建立在合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上的。工程承包風(fēng)險(xiǎn)控制體系包括許多對(duì)策，如建設(shè)工程承包風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策體系、建設(shè)工程勞務(wù)分包風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策體系、，建筑工程專業(yè)分包合同風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策體系、建筑設(shè)備材料購(gòu)銷合同風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策體系和建筑設(shè)備設(shè)備租賃合同風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策體系。作為施工企業(yè)，為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，必須建立和完善上述制度，形成穩(wěn)定、系統(tǒng)的工程承包風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策體系。施工企業(yè)的合同管理和評(píng)審必須嚴(yán)格。為了進(jìn)行審查，我們需要采取兩級(jí)聯(lián)合審查制度。兩級(jí)聯(lián)考制度是指施工企業(yè)本級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部和公司本級(jí)在簽訂合同前，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的工程合同各方面按順序進(jìn)行嚴(yán)格審查的制度。我們可以與一些信息開(kāi)發(fā)公司合作，建立一個(gè)符合施工企業(yè)項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理流程的在線審批管理平臺(tái)（OA系統(tǒng)可以做一些擴(kuò)展工作）。這樣做的目的是為了最大限度地加快合同評(píng)審的速度，激發(fā)項(xiàng)目合同管理人員的積極性和積極性。

5。合同審批的重點(diǎn)是與盡可能多的合同主體進(jìn)行溝通。

在簽訂合同前，我們要充分溝通協(xié)調(diào)，充分了解合同條款中的風(fēng)險(xiǎn)因素，充分了解雙方的權(quán)利和義務(wù)，認(rèn)真檢查雙方的信用手續(xù)，做到溝通和共同遵守。一方面可以增強(qiáng)雙方的互信，另一方面也可以減少合同履行過(guò)程中的約束，有利于降低施工企業(yè)的合同風(fēng)險(xiǎn)。它可以有效地規(guī)避施工企業(yè)在合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。

建立一個(gè)較低的合同風(fēng)險(xiǎn)源，有利于項(xiàng)目部成員了解合同的意圖，通過(guò)思考找出合同中存在的問(wèn)題。在工程承包風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，一旦出現(xiàn)失控風(fēng)險(xiǎn)，施工企業(yè)應(yīng)立即采取有效措施迅速應(yīng)對(duì)，防止事態(tài)擴(kuò)大，影響企業(yè)聲譽(yù)和管理效果。你知道嗎