據(jù)介紹，按照《勞動(dòng)法》第27條規(guī)定，用人單位在瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者因生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難而裁減人員的，或者經(jīng)雙方協(xié)商一致，由用人單位提出解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，其標(biāo)準(zhǔn)為每工作一年支付一個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)工資。但是，如果是勞動(dòng)者本人提出解除勞動(dòng)合同，則用人單位可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。最近國家有關(guān)部門發(fā)布通知，不得以非典疫情為由解雇員工。一些企業(yè)為達(dá)到減少支付經(jīng)濟(jì)賠償金的目的，便采用了惡意的逼迫式辭職法，讓員工在忍無可忍下自動(dòng)辭職。

企業(yè)所采用的“逼迫”員工主動(dòng)辭職的招法一般有：

降低工資這是一些企業(yè)最強(qiáng)有力的“撒手锏”。很多員工都難以接受薪水越拿越少的工作。當(dāng)感到前景無望的時(shí)候便選擇了離開，正好合了企業(yè)的心意。

下放基層這是企業(yè)明知其不可為而令其為之的招法之一。明知道有些員工不適宜長期出差，一有微詞或者推脫便逼迫其辭職。

調(diào)換崗位表面上僅僅是讓員工換一個(gè)職位，實(shí)際上則是“明升暗降”，或者調(diào)到一些不利于其發(fā)展的崗位上去。

此外，還有“無編無崗”、“長期不轉(zhuǎn)正”等種種招法，目的卻只有一個(gè)：制造障礙，自動(dòng)走人。

那么，碰到這樣的老板，員工如何維護(hù)自己的合法權(quán)益呢?**眾明律師事務(wù)所的王*毅律師認(rèn)為，首先要分清離職的真實(shí)原因。也就是說，是真的由于公司經(jīng)營不善，產(chǎn)生嚴(yán)重困難，不得不裁減人員的，是可以解除勞動(dòng)合同的，但是單位需要提前30天通知員工，并按照《勞動(dòng)法》以及勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定辦理。如果是員工個(gè)人的原因(不能勝任的除外)，確實(shí)業(yè)務(wù)需要調(diào)整崗位，員工故意不服從安排的，也可以解除勞動(dòng)合同，但是也需要提前通知并說明理由，按照有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。

最后，就是假借一些不可抗力(如非典)或者抓出員工自身的原因來解除合同，表面上看是合理的，實(shí)際上是利用法律的規(guī)定，達(dá)到解除勞動(dòng)合同的目的。這種規(guī)避法律的行為是無效的。勞動(dòng)者可以搜集相關(guān)證明材料，向當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。單位沒有按照勞動(dòng)法規(guī)及勞動(dòng)合同執(zhí)行的，也可以向勞動(dòng)監(jiān)察部門舉報(bào)。