1、 為加強(qiáng)住房建設(shè)和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程（以下簡稱建設(shè)工程）質(zhì)量管理，提高質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任追究，確保工程建設(shè)質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，制定本辦法。

2。建設(shè)工程五方責(zé)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師。建設(shè)工程開工前，建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的法定代表人應(yīng)當(dāng)簽署委托書，明確本單位的工程負(fù)責(zé)人。建設(shè)工程五方主體工程負(fù)責(zé)人終身質(zhì)量責(zé)任，是指建設(shè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與新建工程，根據(jù)國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，擴(kuò)建、改建工程在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。二是施工隊(duì)伍的主要質(zhì)量責(zé)任是什么。組織學(xué)習(xí)貫徹項(xiàng)目部及上級(jí)有關(guān)文件、指令精神和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，對(duì)職工進(jìn)行國家有關(guān)法律法規(guī)教育，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。

3。全面落實(shí)項(xiàng)目部制定的工程質(zhì)量措施，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，組織班組實(shí)行自檢、互檢三項(xiàng)檢查制度三道工序（檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序），確保工程對(duì)施工中存在的問題和質(zhì)量通病進(jìn)行全面有效的控制，技術(shù)、質(zhì)檢人員研究對(duì)策，必要時(shí)與項(xiàng)目部技術(shù)人員討論，不斷改進(jìn)工藝。

4。班組技術(shù)人員、質(zhì)檢員要始終堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格按照施工工藝組織施工，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益的關(guān)系。組織均衡生產(chǎn)、文明施工，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度和質(zhì)量，組織人員對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行跟蹤檢查，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行具體指導(dǎo)和監(jiān)督，確保施工順利進(jìn)行。建立成品保護(hù)制度，對(duì)已完工的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行保護(hù)，加強(qiáng)安全防護(hù)措施，防止意外損壞和交工前損壞。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)質(zhì)量優(yōu)良的班組和個(gè)人，按施工工藝及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反操作規(guī)程，造成工程質(zhì)量不合格的，堅(jiān)決責(zé)令返工、整改，按照“三不放過”的原則，嚴(yán)肅處理質(zhì)量問題，做到不隱瞞、不保護(hù)、不處罰、不報(bào)告。

7。在項(xiàng)目部的考核和業(yè)主組織的總檢查中，當(dāng)項(xiàng)目部和業(yè)主確定的質(zhì)量目標(biāo)未達(dá)到時(shí)，各班組應(yīng)承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。對(duì)因不負(fù)責(zé)任、魯莽或不服從項(xiàng)目部管理造成質(zhì)量事故的，對(duì)單位和有關(guān)個(gè)人進(jìn)行處罰，并追究重大事故的法律責(zé)任。

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