裝修工程合同協(xié)議書（以下簡稱甲方）承包人（以下簡稱乙方）經(jīng)友好協(xié)商，決定委托乙方進(jìn)行房屋裝修。為保護(hù)雙方的合法權(quán)益，結(jié)合本工程的具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議并遵守。1裝修施工現(xiàn)場：

2。房屋結(jié)構(gòu)：戶型，房廳套型，建筑面積：平方米。

3。裝修施工內(nèi)容：詳見附件一裝修施工內(nèi)容表。4承包方式：人工、材料承包、勞務(wù)結(jié)算承包、部分承包。

5。工期：從工程開始到工程結(jié)束，工程將于5月底竣工。工程質(zhì)量管理是指運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法，為保證和提高工程質(zhì)量而進(jìn)行的系統(tǒng)化管理活動。工程質(zhì)量好壞是一個(gè)根本問題。工程項(xiàng)目建設(shè)投資大，建成使用期長。只有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能投入生產(chǎn)并交付使用。將專業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理、數(shù)理統(tǒng)計(jì)相結(jié)合，充分發(fā)揮投資效益，滿足社會需求。世界上許多國家對工程質(zhì)量的要求都有一套嚴(yán)格的監(jiān)督檢查方法，即人民幣元，詳見本合同裝修工程報(bào)價(jià)單。（1） 首次簽訂預(yù)算設(shè)計(jì)審批合同的日期。支付定金1萬元，扣除

（2）第二次合同簽訂后至開工前支付工程總造價(jià)的50%；（3）第三次施工工序，按工期和進(jìn)度的一半以上支付工程總造價(jià)的40%；（4）工程總造價(jià)的10%第四次竣工驗(yàn)收之日支付的工程總造價(jià)（5）工程保修期為兩年。工程款全部結(jié)算后，甲乙雙方簽訂工程保修書，保修期自竣工驗(yàn)收之日起計(jì)算?！督ㄖā返谄呤臈l規(guī)定，建筑施工企業(yè)在施工中偷工減料，使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)件和設(shè)備，或者有其他不符合工程設(shè)計(jì)圖紙或者施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的行為的，責(zé)令改正，限期改正處以罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書；建設(shè)工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，負(fù)責(zé)返工、返修，并賠償由此造成的損失；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。三。材料供應(yīng)協(xié)議1。甲方提供材料：詳見合同裝修工程報(bào)價(jià)。甲方采購和供應(yīng)的材料和設(shè)備應(yīng)是符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品，并按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場。乙方應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)。如甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題或規(guī)格差異，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方提出書面建議，如甲方仍表示使用，甲方應(yīng)承擔(dān)工程損失責(zé)任。甲方提供的材料到達(dá)現(xiàn)場并經(jīng)乙方驗(yàn)收合格后，由乙方負(fù)責(zé)保管。乙方可對甲方提供的材料收取保管費(fèi)，費(fèi)率由雙方商定。因保管不當(dāng)造成的損失由乙方負(fù)責(zé)賠償。

2。乙方為甲方購買的裝修材料和設(shè)備應(yīng)用于本合同約定的住宅裝修，未經(jīng)甲方同意不得挪作他用，如乙方違反本規(guī)定，應(yīng)賠償甲方挪用材料和設(shè)備價(jià)款的雙倍。

3。乙方提供的材料、設(shè)備不符合質(zhì)量要求或規(guī)格不一致的，不得使用。如已使用，給工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。如果乙方提供的材料和設(shè)備是假冒偽劣商品，乙方應(yīng)向甲方賠償材料和設(shè)備價(jià)格的兩倍。本工程執(zhí)行dbj08–62–97《住宅建筑裝飾裝修工程技術(shù)規(guī)范》、DB31/T30–1999《住宅裝飾裝修工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等地方標(biāo)準(zhǔn)和市建設(shè)行政主管部門制定的質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)和施工方案。三。甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格，影響工程質(zhì)量的，返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。如因乙方原因造成質(zhì)量事故，返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不變。在施工過程中，甲方提出設(shè)計(jì)修改意見和增減工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)提前與乙方聯(lián)系，經(jīng)雙方同意后方可進(jìn)行工程施工。因此，竣工日期應(yīng)由雙方確定。工程驗(yàn)收甲、乙雙方應(yīng)及時(shí)辦理隱蔽工程和中間工程的驗(yàn)收手續(xù)。甲方不能按預(yù)定日期參加驗(yàn)收，乙方應(yīng)組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，并經(jīng)甲方認(rèn)可，事后如甲方要求復(fù)驗(yàn)，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗(yàn)。復(fù)檢合格，復(fù)檢及返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。

6。工程竣工：乙方應(yīng)提前三天通知甲方驗(yàn)收，甲方應(yīng)在收到通知后三天內(nèi)組織驗(yàn)收。如果甲方未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織驗(yàn)收，甲方應(yīng)及時(shí)通知乙方并另行確定驗(yàn)收日期。甲方及施工現(xiàn)場提供的施工圖紙或說明書應(yīng)滿足防火、防事故的要求，主要包括電氣線路、燃?xì)夤艿?、自來水等管道。在施工過程中，乙方應(yīng)采取必要的安全防護(hù)和消防措施，確保作業(yè)人員和相鄰居民的安全，防止相鄰居民房屋發(fā)生管道堵塞、漏水、停電、物品損壞等事故。如發(fā)生上述情況，由甲方負(fù)責(zé)賠償；如屬乙方責(zé)任，由乙方負(fù)責(zé)修理和賠償。

從廣義上講，工程質(zhì)量管理一般是指施工全過程的質(zhì)量管理。其管理范圍貫穿于工程建設(shè)的決策、勘察、設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量管理榮譽(yù)證書建設(shè)的全過程。一般意義上的質(zhì)量管理是指對工程建設(shè)階段的管理。專家認(rèn)為，它從系統(tǒng)論出發(fā)，把工程質(zhì)量形成的過程作為一個(gè)整體，世界上許多國家在正確設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合專業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理和數(shù)理統(tǒng)計(jì)，建立了一套完整的施工質(zhì)量保證體系，以期把工程質(zhì)量的形成和提高放在首位它集生產(chǎn)交付于一體，方法科學(xué)，綜合處理影響工程質(zhì)量的各種因素，投資大，建成符合標(biāo)準(zhǔn)，用戶滿意的工程。工程建設(shè)和工程質(zhì)量管理要求消除其形成過程中的質(zhì)量問題。預(yù)防是工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，程序齊全。并以全過程多環(huán)節(jié)致力于質(zhì)量的提高。這就是要把工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)從事后檢查轉(zhuǎn)向預(yù)防和糾正。組織施工，要制定科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)。從管理結(jié)果到管理因素，找出影響質(zhì)量的各種因素。動員全員、全過程、多部門參與。依靠科學(xué)的理論、程序和方法，施工人員不應(yīng)發(fā)生重大傷亡事故。工程建設(shè)全過程受控。6其他事項(xiàng)1。甲方應(yīng)向乙方提供經(jīng)物業(yè)管理部門批準(zhǔn)的施工圖紙，并在開工前向乙方進(jìn)行現(xiàn)場交底。甲方應(yīng)向乙方提供必要的條件