哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的管理。

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的方針、政策和規(guī)定；負(fù)責(zé)建設(shè)部門(mén)有關(guān)建設(shè)工程技術(shù)質(zhì)量管理和建設(shè)工程技術(shù)質(zhì)量的立法工作檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各級(jí)城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)和各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站的工程質(zhì)量管理工作，監(jiān)督和監(jiān)督各級(jí)城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)的施工質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)施工企業(yè)的工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作；培訓(xùn)各級(jí)質(zhì)檢員、監(jiān)理人員和工程技術(shù)人員；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的考核和鑒定本市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（含專(zhuān)業(yè)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)）；負(fù)責(zé)建筑工程和市政工程質(zhì)量責(zé)任主體的監(jiān)督管理；對(duì)違反工程質(zhì)量和文明施工的行為負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)國(guó)家和省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理；組織參與全省重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程質(zhì)量問(wèn)題和工程質(zhì)量投訴。如何控制和管理工程質(zhì)量。質(zhì)量管理不留死角，質(zhì)量保證措施：

（1）工程施工前，由分公司總工程師主持并召集有關(guān)部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，主要內(nèi)容是：確定并配備適當(dāng)?shù)目刂剖侄?，施工工藝、施工設(shè)備、工藝設(shè)備、資源和技能滿(mǎn)足規(guī)定要求。確保項(xiàng)目各類(lèi)程序及相關(guān)文件的協(xié)調(diào)，編制關(guān)鍵工序和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。明確過(guò)程的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)要求，規(guī)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。明確質(zhì)量記錄的要求和方法。（2）嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，審核材料供應(yīng)商。來(lái)料按規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)和試驗(yàn)，實(shí)行監(jiān)理見(jiàn)證取樣制度。嚴(yán)禁將未經(jīng)驗(yàn)證合格的材料投入使用。

（3）所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行調(diào)試和操作，并注意使用過(guò)程中的維護(hù)保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備從進(jìn)場(chǎng)之初就可以正常使用。

（4）在施工隊(duì)伍的選擇上，實(shí)行工程樣板段競(jìng)爭(zhēng)的選拔模式，選擇技術(shù)力量強(qiáng)、質(zhì)量責(zé)任心強(qiáng)、實(shí)力強(qiáng)的隊(duì)伍，從施工人員身上保證施工質(zhì)量。（5）根據(jù)施工特點(diǎn)，科學(xué)選擇施工方案。混凝土采用泵送技術(shù)，根據(jù)不同季節(jié)調(diào)整外加劑種類(lèi)，保證混凝土施工質(zhì)量?？蚣苤⒓袅δ０宀捎?0系列鋼框架竹膠模，小槽鋼箍筋加固，梁采用組合鋼模板，現(xiàn)澆板采用大覆膜竹膠模，早期拆除支撐體系采用碗扣式腳手架，保證模板的剛度和穩(wěn)定性，模板接縫處粘貼膠帶，防止混凝土漏漿。測(cè)量?jī)x器采用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測(cè)量工具，嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求對(duì)建筑軸線、標(biāo)高、預(yù)留預(yù)埋件位置進(jìn)行測(cè)量和控制。在施工過(guò)程中，將按照《保定市建筑工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)管理有關(guān)規(guī)定》的有關(guān)要求，制定并實(shí)施裝飾裝修的詳細(xì)處理辦法，確保裝飾裝修工程質(zhì)量。

（6）根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)，做好質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃，制定從工程總體到各分部工程的質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)和質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格檢查施工中質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況。（7）嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等技術(shù)管理制度。技術(shù)交底要全面、有針對(duì)性。對(duì)框架柱軸線控制、預(yù)留預(yù)埋件施工等質(zhì)量通病和施工重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)交底。工長(zhǎng)、質(zhì)檢員應(yīng)嚴(yán)格檢查現(xiàn)場(chǎng)，并監(jiān)督交底的實(shí)施。（8）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，確保每一個(gè)過(guò)程都處于受控狀態(tài)。實(shí)行“三檢制”、“樣板指導(dǎo)制”、“預(yù)檢查、隱蔽檢查制”、“測(cè)量放線復(fù)測(cè)制”等。

（9）堅(jiān)持周六質(zhì)量聯(lián)檢，開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比，根據(jù)質(zhì)量評(píng)比結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量情況，及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議。賦予質(zhì)檢員對(duì)班組施工質(zhì)量的處罰權(quán)、停工整改權(quán)、對(duì)質(zhì)量等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)和建議權(quán)。

（10）關(guān)鍵過(guò)程由質(zhì)量管理人員進(jìn)行管理，對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”四個(gè)方面對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行控制。開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，成立QC小組，攻克技術(shù)難題，探索科學(xué)的施工方法，確保質(zhì)量。

（12）制定施工和竣工交付過(guò)程中的成品保護(hù)措施，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任到人。（十三）做好宣傳教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，做好崗位培訓(xùn)，使特種作業(yè)人員和主要技術(shù)人員持證上崗。（14）施工過(guò)程質(zhì)量記錄技術(shù)資料的填寫(xiě)、收集、整理、歸檔。項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職資料員1名，負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔，實(shí)現(xiàn)文件的歸檔管理。上述知識(shí)是小編對(duì)“哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理”問(wèn)題的回答。房屋建筑工程質(zhì)量由建設(shè)局下屬的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站歸口管理。如果工程質(zhì)量有問(wèn)題，你可以去部門(mén)尋求幫助。歡迎需要法律幫助的讀者到律霸進(jìn)行法律咨詢(xún)。你知道嗎