建設(shè)項目的質(zhì)量整改過程是什么？

（1）施工前期，施工隊進場前應按物業(yè)管理部門規(guī)定辦理開工手續(xù)：業(yè)主與裝修公司共同辦理開工及進場手續(xù)，裝修公司提供營業(yè)執(zhí)照復印件、施工人員身份證及照片，物業(yè)管理部門出具開工證、進場證、登記證、入住登記證。

2。設(shè)計現(xiàn)場交底

開工之日，設(shè)計單位應召集業(yè)主、施工負責人、項目監(jiān)理到施工現(xiàn)場進行交底，最終確定并實施施工方案。對原房屋的墻、頂、地、水、電等進行檢查，樹立公司工程形象，拆除、清理、放線、開線槽、水電管線、木工吊頂，并將檢查結(jié)果報業(yè)主?，F(xiàn)場交底后，由設(shè)計、質(zhì)檢員、工長、工人完成整個施工過程。施工現(xiàn)場負責人（項目經(jīng)理）負責施工過程中的日常事務。施工開始時，施工負責人應提交“施工進度計劃”，安排材料采購和分段驗收的具體時間。

3。施工現(xiàn)場負責人通知公司材料配送中心統(tǒng)一配送裝修材料。材料進場后，業(yè)主應對材料的質(zhì)量、品牌進行驗收，并填寫《裝修材料驗收單》。驗收合格后，施工人員開始施工。甲方（業(yè)主）提供的裝修材料按施工進度計劃規(guī)定的時間提供。在采購過程中，乙方（裝修公司）可以派人配合采購，甲方也可以委托乙方直接代為采購，主要材料的采購委托書應簽署。（2）施工前應在原施工區(qū)域進行防水試驗。

2。配合工長落實水電等前期改造工程的具體做法；隱蔽工程驗收合格后，封頂。施工過程中，由施工負責人（工長）組織管理各項工作，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。

4。業(yè)主在施工過程中提供的主要裝飾材料，施工負責人應提前3天通知業(yè)主，以便業(yè)主提前準備。

5。業(yè)主應按施工進度計劃規(guī)定的時間定期到施工現(xiàn)場參觀，了解施工過程，檢查施工質(zhì)量，并進行分段驗收。如發(fā)現(xiàn)問題，與工長協(xié)商，填寫《工程整改協(xié)議書》進行工程整改，并進行驗收。

6。公司項目監(jiān)理（或質(zhì)檢員）應隨時對現(xiàn)場的施工組織、管理、規(guī)范、施工質(zhì)量進行檢查，并在現(xiàn)場留下檢查記錄，供業(yè)主監(jiān)督。

7。業(yè)主和工長應討論和確定所有變更的施工項目，并填寫項目變更單。增加或減少變化，支付增加。增減項目不計入建設(shè)期。

8。水電改造工程竣工后，業(yè)主必須對隱蔽工程進行驗收。

9。公司管理人員定期與業(yè)主聯(lián)系，聽取客戶的真實想法和寶貴意見，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

10。工程進度過半的，由建設(shè)單位進行工程中期驗收，支付中期工程款。

（三）施工期結(jié)束時，工長應進行全面細致的自檢。經(jīng)檢查，內(nèi)部竣工驗收無質(zhì)量問題的，通知業(yè)主、監(jiān)理完成全面驗收。2驗收中發(fā)現(xiàn)問題，要討論整改；驗收合格，要填寫工程驗收表，留下寶貴意見，結(jié)清差額。公司將為業(yè)主填寫工程保修單并加蓋保修章，工程正式交付業(yè)主使用并進入保修期。

3。項目已進入售后服務階段。施工后的質(zhì)量整改過程。兩年保修制

在兩年保修期內(nèi)，如有質(zhì)量問題（非人為），本公司負責免費上門維修。從維修開始，工程部安排維修人員在48小時內(nèi)到達現(xiàn)場，執(zhí)行維修計劃；防水工程、給水工程、線路工程的維修在12小時內(nèi)執(zhí)行。

2。保修期結(jié)束后，如果工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，公司還將負責維修，并根據(jù)實際情況收取費用。

3。定期回訪制度

工程完工后，公司客戶服務部人員定期走訪業(yè)主，了解工程質(zhì)量和使用情況，及時提醒業(yè)主注意事項。

注：

1。各分項工程必須經(jīng)公司工程部驗收。

（1）地基驗收（包括墻體拆除、墻和地面鋪砌、墻底處理等）；

（3）階段驗收；

（4）經(jīng)驗驗收。

3。在進行下一步工作之前，必須與業(yè)主一起改進驗收程序。通過《建筑工程質(zhì)量管理規(guī)范》小編介紹了建筑工程質(zhì)量的整改過程魯巴網(wǎng)，相信大家對這方面有了新的認識和新的認識。工程質(zhì)量問題有的在施工前就可以預見，有的只能在施工過程中發(fā)現(xiàn)，但大部分都會在項目投放市場后發(fā)現(xiàn)。如果您有任何相關(guān)問題，請聯(lián)系我們的在線律師。你知道嗎