1、 如何劃分建設(shè)項(xiàng)目的施工數(shù)據(jù)（一）物資采購(gòu)管理：

1。確定采購(gòu)計(jì)劃

項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目合同、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃及相關(guān)采購(gòu)管理制度編制采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃包括采購(gòu)范圍、內(nèi)容和管理要求；采購(gòu)信息，包括產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求；檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)；供應(yīng)商資格評(píng)審要求；采購(gòu)控制目標(biāo)和措施。一是審核物資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)手續(xù)是否齊全；二是實(shí)地考察企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、誠(chéng)信理念、銷售業(yè)績(jī)、售后服務(wù)等情況；三是重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的質(zhì)量控制體系是否具有國(guó)家和行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，以及同類產(chǎn)品的材料質(zhì)量狀況；四是從建筑行業(yè)同行那里獲得更準(zhǔn)確、更詳細(xì)、更全面的信息；五是，組織對(duì)采購(gòu)報(bào)價(jià)的相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)進(jìn)行全面評(píng)審，制定選擇、評(píng)審和再評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。（2） 材料現(xiàn)場(chǎng)管理：

1。材料的儲(chǔ)存管理

建筑材料應(yīng)根據(jù)材料的不同性質(zhì)，設(shè)置專門的材料倉(cāng)庫(kù)，避免受潮、雨淋、爆炸和腐蝕；施工現(xiàn)場(chǎng)使用的材料較多，同一種材料有多種規(guī)格，如幾十個(gè)品種的鋼材，直徑從幾毫米到幾十毫米不等；水泥又可分為高低等級(jí)，有不同的品種，還有各種水電配件。因此，各種材料都要有明確的標(biāo)識(shí)，分類存放。

2。物資發(fā)放管理

建立定額物資領(lǐng)用制度。對(duì)于物資的發(fā)放，無(wú)論是在項(xiàng)目部、分公司還是項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)發(fā)放物資，都要貫徹“先進(jìn)先出，促新儲(chǔ)”的原則。項(xiàng)目部材料消耗與分部分項(xiàng)工程核算相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行定額領(lǐng)料制度。項(xiàng)目施工單位必須對(duì)施工前的材料消耗負(fù)責(zé)，限額領(lǐng)料單必須按本欄要求填寫。貴重物品和數(shù)量較大的，可根據(jù)使用情況和領(lǐng)料單分幾次發(fā)放。對(duì)于易損壞的物品，物資員在發(fā)放時(shí)應(yīng)進(jìn)行更詳細(xì)的檢查和交付，收貨方和使用方應(yīng)在證書上簽字認(rèn)可。（3）材料成本管理：明確施工過(guò)程中項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容，有針對(duì)性地進(jìn)行成本控制。在工程項(xiàng)目中，成本控制的內(nèi)容一般包括系統(tǒng)控制、限額控制、主要材料控制和材料索賠控制。1制度控制：建立“先計(jì)后用、先節(jié)后獎(jiǎng)、先扣后罰”的方式，建立定額領(lǐng)料制度、余料回收獎(jiǎng)勵(lì)制度，包括“金點(diǎn)子”和合理節(jié)約建設(shè)提成的激勵(lì)制度；加強(qiáng)預(yù)算，工程材料的計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，對(duì)商品混凝土、鋼材、水泥、骨料、干粉砂漿、混凝土砌塊等散裝材料有專門的采購(gòu)和接收制度，確保質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確；建立常用小家電、廢舊物資管理制度。扶梯、欄桿、燈座、配電箱等常用材料由專人保管。建立廢鋼、廢絲等可回收材料的收集和處理制度。

2。材料限額控制建設(shè)項(xiàng)目的工程材料成本一般占工程總成本的60%左右。顯然，材料成本是成本控制中最重要的部分。物資控制主要依靠完善物資采購(gòu)、運(yùn)輸、收貨、倉(cāng)儲(chǔ)等方面的工作，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購(gòu)成本；采用精益管理原則，合理堆放現(xiàn)場(chǎng)物資，減少二次搬運(yùn)；做好物資收集管理，杜絕物資浪費(fèi)。堅(jiān)持按定額確定材料用量，實(shí)行定額制度，施工人員只能在規(guī)定定額內(nèi)分期、分批領(lǐng)用材料，超過(guò)定額的，要分析原因，及時(shí)采取糾正措施；改進(jìn)施工工藝，推廣使用各種新技術(shù)、新工藝、新材料，降低材料消耗；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理堆放，減少搬運(yùn)，減少堆放和儲(chǔ)存損失。二是有關(guān)法律法規(guī)（一）《建筑法》第六十一條規(guī)定：“交付竣工驗(yàn)收的建設(shè)工程，必須達(dá)到規(guī)定的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具有完整的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和簽訂的工程保修書，并具備建設(shè)單位規(guī)定的其他竣工條件州。建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格后，方可交付使用；驗(yàn)收不合格或者驗(yàn)收不合格的，不得交付使用。”（2） 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二十八條、第九條規(guī)定，建設(shè)單位必須按照工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄，并由專人簽名；未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用。施工單位在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件、圖紙有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。

我們可以理解，建筑工程施工的數(shù)據(jù)應(yīng)該進(jìn)行劃分，這樣才能正常進(jìn)行施工。國(guó)家法律有相關(guān)規(guī)定，希望大家能理解。以上均為律霸組織的相關(guān)內(nèi)容。如果你有任何問(wèn)題，可以咨詢律霸的律師。你知道嗎