項目審計的內容是什么？

（1）在建設項目施工前階段，審計的主要內容應包括：

1。審核建設項目的審批文件，包括項目建議書、可行性研究報告、環(huán)境影響評價報告、預算批復、建設用地批復、建設規(guī)劃和施工許可、環(huán)境保護和消防審批、項目設計是否審核設計文件都是完整的。

2。施工準備階段是工程建設的前期工作之一。項目法人的質量控制是否通過資格審查，勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位是否按法定招標程序選擇和實施合同管理，各項合同是否規(guī)范、合法、有效，是否建立了質量管理體系，是否組織了設計、施工單位的設計交底；監(jiān)理單位是否具有相應的資格證書，派駐的監(jiān)理人員是否具有上崗證；審核設計單位是否具備承擔相應資質勘察設計的能力，會審后是否對資料進行了技術交底，設計質量是否達到工程質量安全標準要求，審核建設單位是否具備承擔相應建設任務的資質，建設單位是否制定了完善的質量責任制考核辦法等，建設項目資金來源是否到位，是否合理，是否存入專戶，建設資金能否滿足項目建設當年應完成工作量的需要，各項費用是否按規(guī)定及時繳納，減免手續(xù)是否齊全，是否符合規(guī)定，是否符合規(guī)定；征地拆遷補償是否符合規(guī)定，評估估價是否合規(guī)合理，拆遷范圍是否擴大，擅自提高或者降低標準的。（2） 建設項目的施工階段是一個非常關鍵的時期，關系到工程質量和審計質量。審核內容應包括：

1。審核合同履行情況。

審核與建設工程有關的單位是否認真履行合同條款，是否存在違法分包和轉包工程。變更、增加、轉讓、終止的，應當檢查其真實性、合法性。二是建立和實施內部控制制度。

審核施工單位是否建立并實施了各項內部控制制度。如工程簽證、驗收制度；設備材料采購、價格控制、驗收、收款、庫存制度；費用報銷制度等。監(jiān)督指導建立健全管理制度，確保工程建設規(guī)范運行和建設資金合法使用。審核工程設計變更和施工現(xiàn)場簽證手續(xù)是否合理、合規(guī)、及時、完整、真實；工程預算和結算是否按合同辦理。審計項目成本核算和會計處理是否符合國有建設單位會計制度的要求，是否有利于建設項目的管理和決算的需要；建設資金是否到位與籌資計劃或投資進度掛鉤，是否存在大量閑置資金，或因資金不足造成的損失和浪費。5檢查建設資金是否專款專用；是否按工程進度支付；是否存在挪用、挪用建設工程資金等問題；查清流動資金數(shù)額大、長期未結轉的工程預付款和預支備料款的原因，防止工程款超支；審核建設單位管理費的計算范圍和標準是否符合有關規(guī)定，費用是否符合“必要性和經濟性”原則，金額是否超過預算控制金額。6加強設備材料價格管理，特別是對施工單位所屬企業(yè)提供的設備材料價格進行檢查，防止?jié)q價。采購的設備、材料因故不能使用的，要分析原因，分清責任，督促施工單位及時處理，以免造成更大損失。政府采購的設備、材料是否按規(guī)定辦理。

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