項目審核注意事項（一）合同管理合同是項目雙方的合同，所有項目行為都應在合同框架內(nèi)明確，任何合同都不易引起法律糾紛；合同約定不明確容易給工程實施和結(jié)算帶來潛在矛盾。有的項目在工程竣工后簽訂合同；有的項目合同對關(guān)鍵條款控制不嚴，如：合同中對工程的范圍、內(nèi)容、標準不明確；合同中結(jié)算條款不詳細；合同規(guī)定的付款比例與合同不一致等相關(guān)規(guī)定，不預留質(zhì)保金；合同中違約責任不足，對違約方無限制等，概算是項目實施的依據(jù)。做什么，按什么標準做，花多少錢，都是在概算中規(guī)定的。項目實施和投資控制的全部內(nèi)容應當與概算相對應，未列入概算的個別內(nèi)容應當報概算審批單位審批。

部分項目未按預算審批執(zhí)行，如擅自提高建設(shè)標準；擴大建設(shè)范圍；將不在預算范圍內(nèi)的項目納入項目建設(shè)；重大設(shè)計變更不報批等，（3）設(shè)計圖紙和設(shè)計變更是工程實施過程中的重要管理文件，是工程結(jié)算的重要依據(jù)。許多施工單位希望通過設(shè)計圖紙和設(shè)計變更來增加工程結(jié)算。因此，設(shè)計文件管理的審核是一項重要的工作，甚至成為一些項目中最關(guān)鍵的審核環(huán)節(jié)。

有的項目設(shè)計深度不夠，重要數(shù)據(jù)提示不清，導致沒有結(jié)算依據(jù)；有的項目只對部分設(shè)計圖紙進行招標，導致招標后費用失控；有的項目設(shè)計變更不規(guī)范，與實際工程圖紙不符，只標注工程量，造成結(jié)算與實際不符；未按實際竣工情況繪制竣工圖，造成結(jié)算審核時不了解實際竣工情況，減少的工程量不予扣除；圖紙編制單位不具備項目管理是項目實施的執(zhí)行部分，是所有管理工作中最具體、最直接的部分。它涉及到工程內(nèi)容是否按合同要求完成、簽證記錄、工期是否符合合同條件、工程質(zhì)量是否達到約定標準等，所有投資完成情況都應反映在工程成果中，這是項目管理的核心結(jié)算是最重要的參考。工程實施的過程也是工程造價形成的過程，工程造價形成過程的記錄對工程結(jié)算具有重要意義。（5） 工程結(jié)算管理是審計工作的核心工作，直接涉及到大型工程造價的支出。結(jié)算的成功與否，必須與結(jié)算的依據(jù)相對應，并對計算過程進行認真核對。在這里，我們需要對整個項目的各個方面有系統(tǒng)的思考，也需要扎實的造價專業(yè)知識。

以上是小編安排的工程審計說明，供大家參考。需要指出的是，凡是政府投資的建設(shè)項目都要進行工程審計，這是避免行賄受賄、保證工程質(zhì)量的主要途徑。我們的網(wǎng)站還提供專業(yè)的律師服務，如果您需要，歡迎在線咨詢。你知道嗎