禁止穿木屐、拖鞋、高跟鞋、安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2。嚴(yán)禁所有人員在起重架、吊籃、起重架井口和起吊物下操作、站立和行走。

3。嚴(yán)禁非專業(yè)人員擅自啟動施工機(jī)械、接拆電線、電器。作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)禁嬉戲、喧嘩，嚴(yán)禁從高處拋擲材料、工具、磚塊、沙子、泥土和一切物體。

5。嚴(yán)禁深基坑開挖，無支護(hù)。嚴(yán)禁無欄桿等安全措施的高處作業(yè)和單壁行走。

7。嚴(yán)禁在沒有安全措施的情況下在同一地點(diǎn)上下作業(yè)。禁止兒童進(jìn)入施工現(xiàn)場。嚴(yán)禁在高壓供電危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)禁未穿絕緣水鞋操作機(jī)動水磨石。危險(xiǎn)品倉庫、易燃品倉庫、木工棚內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、生火。一是根據(jù)自身實(shí)際，建立健全項(xiàng)目部安全規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全責(zé)任比泰山更重要。項(xiàng)目部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度，按照“保土原則”落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)“千斤挑重?fù)?dān)，指標(biāo)到人”的安全目標(biāo)管理理念。從項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工長、組長到每位員工，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各級、各崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成全面的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，分解安全責(zé)任和目標(biāo)層一層一層地實(shí)現(xiàn)。實(shí)行“一票否決制”，建立安全責(zé)任追究機(jī)制，將安全責(zé)任證書的完成情況作為各級領(lǐng)導(dǎo)和每位員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。二是注重教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。在當(dāng)今科技飛速發(fā)展的時(shí)代，人才的素質(zhì)非常關(guān)鍵。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)是安全管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是提高全體施工人員安全素質(zhì)的重要手段，不僅包括對全體施工人員乃至相關(guān)人員的普及教育和培訓(xùn)，以形成良好的安全生產(chǎn)建設(shè)氛圍。對此，項(xiàng)目部計(jì)劃工作如下：1、實(shí)行封閉式管理。進(jìn)入施工現(xiàn)場的員工必須經(jīng)過教育培訓(xùn)（三級教育），考試合格后才能發(fā)放上崗證（或證書）。無工作證（證）的員工不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。2特種作業(yè)人員（包括電工、操作人員等）必須持特種作業(yè)證到安全負(fù)責(zé)人處登記，并填寫工作卡（或證）。三。定期教育培訓(xùn)（指施工全過程持續(xù)的安全教育培訓(xùn)）。4采取各種可接受的形式（如海報(bào)、黑板報(bào)、會議等）進(jìn)行教育和培訓(xùn)。通過這些方法，每個(gè)人都能了解安全，管好安全，注意安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，防患于未然。三是加強(qiáng)安全檢查。

安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施。營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作是主要手段。也是預(yù)防事故、減少隱患的有效方法。我們計(jì)劃建立項(xiàng)目部、工區(qū)、班組三級檢查制度。項(xiàng)目部每月至少進(jìn)行一次安全檢查，工區(qū)每天至少進(jìn)行一次，作業(yè)隊(duì)每天至少進(jìn)行一次。主要檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況；如何營造安全施工人員的思想和施工氛圍；特種設(shè)備的操作情況；是否存在安全隱患；安全管理人員到位情況，等（根據(jù)“生產(chǎn)管理必須是安全管理”的原則，項(xiàng)目部規(guī)定現(xiàn)場班組長為兼職安全經(jīng)理，加蓋紅袖章，負(fù)責(zé)本班組的現(xiàn)場安全工作。)一點(diǎn)都不漏，什么都做，不留死角。為杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故和治安案件，全面開展加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工工作，實(shí)行嚴(yán)格的檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和原因，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)格查處，消除隱患，查找差距，限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。四是實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，是安全生產(chǎn)的有力措施。

經(jīng)濟(jì)杠桿不僅在建筑生產(chǎn)中起著激勵(lì)作用，而且在安全生產(chǎn)中起著非常重要的作用。項(xiàng)目部制定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》，實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制。主要目的是提高全體干部職工的安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任感。五是制定應(yīng)急救援預(yù)案。事故的發(fā)生具有偶然性和隨機(jī)性。無論防范措施多么好，無論安全規(guī)章制度多么嚴(yán)格，也可能發(fā)生事故。為減少人員傷亡或爭取公司財(cái)產(chǎn)和利益免受較大損失。項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，編制應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系，落實(shí)到人。這樣可以有效應(yīng)對任何突發(fā)事件，控制事故擴(kuò)大，減少事故損失。

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