法律咨詢：

負(fù)責(zé)施工過程的項目經(jīng)理的簽字和承諾是否有效？律師復(fù)函：建設(shè)部《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資格管理辦法》第二條本辦法所稱建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理（以下簡稱項目經(jīng)理），是指：企業(yè)法定代表人委托的施工過程綜合管理主管項目經(jīng)理是本項目施工企業(yè)法定代表人的代表。第六條工程建設(shè)應(yīng)當(dāng)建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理制度，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理在項目建設(shè)中處于中心地位，負(fù)責(zé)項目建設(shè)的全面管理。第七條項目經(jīng)理在承擔(dān)本工程施工管理過程中，應(yīng)履行下列職責(zé)：（一）貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，落實企業(yè)各項管理制度；（二）嚴(yán)格執(zhí)行本合同財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理，正確處理國家、企業(yè)和個人之間的利益關(guān)系；（3）落實項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的項目合同條款；（4）有效控制項目建設(shè)，貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。第八條項目經(jīng)理在項目施工管理過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工企業(yè)與施工單位簽訂的項目合同，與企業(yè)法定代表人簽訂項目合同，并在合同范圍內(nèi)行使下列管理職權(quán)：企業(yè)法定代表人授權(quán)：

（1）組織項目管理團(tuán)隊；

（2）作為企業(yè)法定代表人，處理與所承擔(dān)項目有關(guān)的對外關(guān)系，并受委托簽訂相關(guān)合同；（3）指導(dǎo)工程建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，配置和管理進(jìn)入工程的人力、資金、材料、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；（4）選擇施工隊伍；（5）合理的經(jīng)濟(jì)分配；（6）國家授予的其他管理權(quán)限企業(yè)法定代表人。相關(guān)法律知識：《中華人民共和國建筑法》的相關(guān)規(guī)定。第二十二條建筑工程實行招標(biāo)承包的，承包單位應(yīng)當(dāng)依法將建筑工程發(fā)包給中標(biāo)的承包人。建設(shè)工程直接發(fā)包的，發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)將建設(shè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包人。第二十三條政府及其所屬部門不得濫用行政權(quán)力，限制承包單位將建設(shè)工程發(fā)包給指定的承包人。第二十四條提倡建設(shè)工程實行總承包，禁止肢解建設(shè)工程。建筑工程承包單位可以將建筑工程勘察、設(shè)計、施工和設(shè)備采購承包給總承包單位，也可以將建筑工程勘察、設(shè)計、施工和設(shè)備采購的一項或者多項承包給總承包單位；但是，應(yīng)當(dāng)由一個承包人完成的建設(shè)工程，不得分割成若干部分發(fā)包給若干承包人。第二十五條按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備由工程承包人采購的，發(fā)包單位不得委托承包人采購工程所需的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備，或指定制造商或供應(yīng)商。你知道嗎