工程建設(shè)定義：工程建設(shè)包括人工成本、材料成本、機(jī)械成本和其他直接成本。其中，人工費(fèi)核算一線職工的工資、津貼、伙食、補(bǔ)貼，但不包括保險(xiǎn)，一線職工的保險(xiǎn)計(jì)入間接成本；材料費(fèi)核算工程實(shí)體的材料消耗，包括快拆構(gòu)件的租賃、腳手架管理等租賃材料的租賃、護(hù)坡、降水、防水等分包件的核算；大型推土機(jī)、壓路機(jī)、兩端忙碌、蟾蜍夯、汽車泵、混凝土泵、外電梯等機(jī)械費(fèi)核算，塔吊等，包括這些機(jī)械罐車的維修費(fèi)用；其他直接費(fèi)用不能從上述三種費(fèi)用中分離出來，而是構(gòu)成項(xiàng)目主體的支出，如：土方二次搬運(yùn)費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)等，等

項(xiàng)目建設(shè)按形象進(jìn)度結(jié)轉(zhuǎn)，項(xiàng)目建設(shè)借方余額為未完工建設(shè)，即暫時(shí)沒有相應(yīng)的收入成本。如果全部施工結(jié)轉(zhuǎn)，余額將為零。建筑余額不可能記入貸方。會計(jì)處理：

I.本科目計(jì)算企業(yè)（施工承包商）的實(shí)際合同成本和合同毛利。其次，可以根據(jù)施工合同對“合同成本”、“間接費(fèi)用”和“合同毛利”進(jìn)行詳細(xì)核算。

三、工程建設(shè)的主要會計(jì)處理。（1） 人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、施工現(xiàn)場材料二次搬運(yùn)費(fèi)、生產(chǎn)工器具使用費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，企業(yè)在承包施工過程中發(fā)生的臨時(shí)設(shè)施折舊費(fèi)和其他直接費(fèi)用，借記本科目（合同費(fèi)用），貸記“應(yīng)付職工薪酬”、“原材料”等科目。建設(shè)生產(chǎn)單位管理人員工資、固定資產(chǎn)折舊、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、工程保修、排污費(fèi)等間接費(fèi)用，借記本科目（間接費(fèi)用），貸記“累計(jì)折舊”、“銀行存款”等科目。期末（月）間接費(fèi)用的分配計(jì)入相關(guān)合同成本，借記本賬戶（合同成本），貸記本賬戶（間接費(fèi)用）。（2） 確認(rèn)合同收入和合同費(fèi)用時(shí)，借記“主營業(yè)務(wù)成本”科目，貸記“主營業(yè)務(wù)收入”科目，按差額借記或貸記本科目（合同毛利）。（3） 合同簽訂后，該賬戶余額與有關(guān)施工合同的“工程結(jié)算”賬戶沖抵，借記“工程結(jié)算”賬戶，貸記本賬戶。本科目期末借方余額反映企業(yè)尚未完工的施工合同成本和合同毛利。項(xiàng)目特點(diǎn)。根據(jù)項(xiàng)目的管理特點(diǎn)，實(shí)行WBS工作分解結(jié)構(gòu)

根據(jù)各項(xiàng)目的實(shí)際WBS工作分解結(jié)構(gòu)，公共工程標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)庫中可采用“項(xiàng)目中標(biāo)”、“項(xiàng)目評估”、“中期管理”等階段的程序存儲在系統(tǒng)中的相關(guān)分發(fā)項(xiàng)目信息。分布式項(xiàng)目信息被進(jìn)一步分解為更詳細(xì)的項(xiàng)、結(jié)構(gòu)和配額?！拔锪稀焙汀岸~”數(shù)據(jù)的管理也是系統(tǒng)的特色功能之一。其中，配合比材料是由一些原材料按一定比例組成的一種特殊材料。系統(tǒng)管理員可以通過“物料信息維護(hù)”和“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配合比信息維護(hù)”兩個(gè)流程，分別對“原材料”和“配合比材料”的標(biāo)準(zhǔn)值（單位、單價(jià)等）進(jìn)行管理。

3。定額的重要性是計(jì)算建筑物造價(jià)的重要依據(jù)。根據(jù)定額的類別，定額分為以下三類：人工、材料和機(jī)械。系統(tǒng)管理員可以通過“企業(yè)定額信息維護(hù)”程序維護(hù)以上四類數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)值。標(biāo)準(zhǔn)值作為企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為以后的實(shí)際應(yīng)用提供了依據(jù)。

4。方便高效的合同管理和成本計(jì)算

這里對項(xiàng)目合同進(jìn)行管理，項(xiàng)目明細(xì)與合同一一對應(yīng)。同時(shí)，在評估階段，系統(tǒng)會根據(jù)人工、材料和機(jī)械的評估使用情況對合同信息進(jìn)行調(diào)整。定額分為“主要材料”、“地面材料”、“人工成本”等統(tǒng)計(jì)字段進(jìn)行計(jì)算。根據(jù)管理者提供的統(tǒng)一考核和權(quán)重模板，用戶可以選擇日?？己恕⒆钥己?、匿名考核三種考核方式中的任意一種對工程團(tuán)隊(duì)的績效進(jìn)行評價(jià)。工程項(xiàng)目物料進(jìn)出場及庫存管理系統(tǒng)，物料成本占整個(gè)項(xiàng)目成本的很大比例，系統(tǒng)專門定制了進(jìn)出場物料使用管理和物料庫存信息管理。

7。柔性工程變更制度

在工程建設(shè)過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)評價(jià)階段WBS工作分解不能滿足當(dāng)前施工需要時(shí)，可采用“中期評價(jià)”階段程序?qū)こ碳?xì)節(jié)進(jìn)行變更，并對新的變更進(jìn)行重新承包和定價(jià)。對于新的變更，如果下一個(gè)分配合同尚未執(zhí)行，系統(tǒng)提供變更恢復(fù)功能，靈活處理變更中的信息。

8。實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目的完成情況和資金的撥（借）用情況

管理者可以通過合同調(diào)整和定價(jià)了解項(xiàng)目的當(dāng)前進(jìn)度和資金的撥（借）用情況。全面及時(shí)掌握工程進(jìn)度、資金使用等信息。綜合統(tǒng)計(jì)分析能力

目前，該系統(tǒng)提供了三個(gè)方面，包括“工程評估”、“承包”、“計(jì)價(jià)分配”，涉及“工程造價(jià)預(yù)算”、“評估收入”、“評估工、料、機(jī)使用情況”、“勞動合同”、“主要土地材料使用情況”、“工程計(jì)價(jià)情況”《檢查》、《項(xiàng)目獎懲明細(xì)表》、《資金分配表》27個(gè)報(bào)表中的（貸款）信息、材料進(jìn)出現(xiàn)場、綜合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可以為用戶提供全面了解具體參數(shù)和詳細(xì)信息的項(xiàng)目數(shù)據(jù)，經(jīng)過系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析。你知道嗎