項目名稱：委托方：服務方：施工項目管理合同建設單位：項目管理單位：根據(jù)國家和地方有關法律、法規(guī)和規(guī)定，結合本項目的具體情況，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對第二條規(guī)定的項目進行全過程的項目管理服務，具體決定我們達成如下協(xié)議。第一條詞語定義1.1業(yè)主：具有承包工程資格和支付工程價款能力的一方或取得本協(xié)議約定一方資格的合法繼承人。1.2項目管理單位：業(yè)主委托的一方或合法繼承人，取得本協(xié)議約定的當事人資格，并具有相應的工程建設項目管理資格和獨立法人資格。1.3項目經(jīng)理：企業(yè)法定代表人是建設項目管理中具有相應資質(zhì)的授權代理人。1.4設計單位：指發(fā)包人委托負責本工程設計并取得相應工程設計資質(zhì)證書的單位。1.5監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托負責本工程監(jiān)理并取得相應工程監(jiān)理資格證書的單位。1.6代理單位：指受發(fā)包人合法委托，以發(fā)包人名義實施工程或部分工程，并具有相應資質(zhì)證書的單位。1.7承包人：被項目業(yè)主接受為項目施工承包人主體的一方或取得本協(xié)議約定的該方資格的合法繼承人。1.8造價咨詢單位：指受業(yè)主委托負責本工程造價咨詢并取得相應工程造價咨詢資格證書的單位。1.9工程：指業(yè)主與管理單位在協(xié)議書中約定的合同范圍內(nèi)的工程。1.10項目管理報酬：指管理單位為建設項目的籌建、施工、聯(lián)調(diào)、驗收總結等工作所發(fā)生的管理費用。1.11工程前期：指從立項到完成工程設計的階段。1.12施工準備期：施工圖設計開始至開工令下達。1.13施工實施期：從工程開工到按施工合同完成工程各項任務。1.14竣工驗收期限：承包人已按施工合同規(guī)定完成工程的全部任務，并提出從竣工到發(fā)包人驗收的階段。1.15造價咨詢：指發(fā)包人委托具有造價咨詢資質(zhì)的單位對工程項目進行造價控制的活動。1.16施工監(jiān)理：指監(jiān)理單位在施工階段對工程質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工進行控制的監(jiān)理活動。1.17管理期：本協(xié)議規(guī)定的服務期。1.18開工日期：指承包人開工時，發(fā)包人與承包人在協(xié)議中約定的絕對或相對日期。1.19竣工日期：指發(fā)包人與承包人在協(xié)議書中約定的承包人完成合同范圍內(nèi)工程的絕對或相對日期。指承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準的所有圖紙和證明材料。1.21合同關系：指發(fā)包人與承包人通過合同（協(xié)議）在各自權利義務方面的平等關系。1.22管理關系：指管理單位根據(jù)業(yè)主授予的權力對被管理單位實施的管理。1.23施工場地：指發(fā)包人為本工程施工提供的場地，以及發(fā)包人在施工圖紙中明確規(guī)定的任何其他場地。1.24書面形式：指合同、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）或以有形形式表達的內(nèi)容。1.25工程總投資：指完成工程所發(fā)生的費用。主要包括土地費、設計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資（含設備）、二次精裝修費、工程預備費等，等1.26工程建設周期：指從立項到竣工驗收交付的全過程。1.27竣工驗收：指承包人按合同約定完成的、經(jīng)發(fā)包人驗收合格的工程全部任務。1.28竣工結算：指承包人完成本協(xié)議約定的全部內(nèi)容并交付工程后，承包人向發(fā)包人進行的最終工程價款結算活動。1.29竣工決算：指建設項目竣工后，建設單位編制竣工決算和竣工財務報表的活動。1.30竣工備案：建設單位應當自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，依照有關法律、法規(guī)的規(guī)定，向有關建設行政主管部門辦理竣工驗收備案活動。1.31聯(lián)動試車：指新建企業(yè)或采用新生產(chǎn)工藝的擴建企業(yè)竣工驗收前，按照設計規(guī)定的工程質(zhì)量標準，對整個車間進行帶負荷或空載聯(lián)合試車。1.32違約責任：指合同一方不履行合同義務或不按約定履行合同義務所應承擔的責任。1.33索賠：指在合同履行過程中，因對方應承擔責任而非自身過錯而造成的實際損失，向對方提出經(jīng)濟賠償?shù)乃髻r。1.34不可抗力是指不能預見、不能避免和不能克服的客觀情況。1.35小時或天：合同規(guī)定按小時計算的，從事件發(fā)生之日起計算（不扣除休息時間）；按天計算的，不計入開始日，從次日起計算。期限的最后一天是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日的次日為期限的最后一天，但竣工日期除外。時限最后一日的截止時間為當日24:00。1.36審計：由國家規(guī)定的審計機構或者部門對各項工程費用的合法性進行免費審計。1.37項目管理月報：項目管理單位每月向業(yè)主匯報項目實施情況。1.39指定分包：指發(fā)包人指定的單位將部分工程分包出去。1.40竣工資料：指承包人按協(xié)議約定或國家有關規(guī)定提供的與工程有關的資料（包括文字資料、電子資料和視頻資料）。1.41重大變更：指業(yè)主因客觀原因改變項目主要使用功能和建設地點，增減建設規(guī)模15%以上，分期建設或合并建設，或提前或推遲實施3個月以上的行為。1.42業(yè)主代表：業(yè)主派來處理本工程施工事務的授權代表。第二條造價合同文件1。本項目管理合同。附件：項目管理的工作內(nèi)容和職責（如分開）；3。本合同執(zhí)行過程中雙方約定的補充合同文件。第三條工程概況工程名稱：工程地點：建筑面積：工程建設安裝總投資（暫定）：第四條工程管理服務模式本工程由乙方委托甲方管理，在甲方的領導下進行，提供全過程施工管理和咨詢服務。乙方應根據(jù)甲方確定的項目功能定位、建設標準、設計方案和投資規(guī)模，派出由項目經(jīng)理、專業(yè)技術人員和管理工程師組成的項目管理團隊，對管理和專業(yè)咨詢服務進行策劃、組織、控制和協(xié)調(diào)A在工程的前期、施工階段、竣工驗收和交付階段。第五條項目管理的依據(jù)：1。項目管理合同文件。與項目建設有關的政府部門的批準文件。與項目有關的其他合同文件。業(yè)主批準的項目管理計劃。與工程建設有關的法律、規(guī)范和驗收標準。第六條乙方的管理內(nèi)容及職責6.1一般乙方應在簽字后一個月內(nèi)