1、 建筑工程施工管理建筑工程施工管理是指建筑工程從項目開始到項目完成，通過項目策劃和項目控制，實現(xiàn)項目的成本目標、進度目標和質量目標。施工管理是指施工管理人員在施工現(xiàn)場進行施工組織設計，協(xié)調現(xiàn)場關系的一種管理。施工組織設計的內容有賴于施工管理人員的現(xiàn)場監(jiān)督、測量，撰寫施工日志，匯報施工進度、質量、安全等內容，處理現(xiàn)場問題。同時，加強施工管理。注意理順施工生產活動中人與人之間的合作關系，落實責、權、利原則，使施工人員在施工中心感到舒心、充滿活力。作為一名施工技術人員，不僅要有高素質的技能，還要有科學的管理能力。一絲不成線，一棵樹不成林。在開展工作的過程中，依靠集體力量，雙方達成共識，那么工作就會更加有力、更有活力。這樣，無論工程有多大，建筑有多高，要求有多嚴格，都能取得更好的效果。

要做好這項工作，必須在工作前全面了解這項工作，以便更好地開展這項工作。對于建設項目，還要做好施工前的準備工作，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。如果我們不了解工程情況，盲目地工作，我們就要徒手作戰(zhàn)。為了順利地進行這項工作，我們必須做好準備。那么如何做好施工前的準備工作呢？首先要熟悉施工圖紙、相關技術規(guī)范和操作規(guī)程，了解設計要求和細節(jié)、節(jié)點做法，明確相關技術資料對工程質量的要求。二是熟悉施工組織設計和有關技術經濟文件對施工順序、施工方法、技術措施、施工進度、現(xiàn)場施工總平面布置的要求，明確完成建設任務中的薄弱環(huán)節(jié)和重點部位。最后，我們應該調查和了解施工現(xiàn)場。俗話說：“紙上談兵，淺嘗輒止。如果你真的知道，你就應該去實踐?！眱H僅熟悉建筑圖紙是不夠的，而要理解紙上的工程。要對工程有一個清楚全面的了解，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行調查了解。這樣認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理和施工方法的實施。把工作做得更好。二是建設項目施工管理得分為120分。

建筑工程施工管理在施工人員考核中占120分。如果你想參加考試，你可以有一個詳細的了解。以上就是這些問題的答案，希望能對您有所幫助。如果您在這方面需要幫助，律師協(xié)會為您提供在線咨詢服務。歡迎您參加法律咨詢。你知道嗎