在工程承包合同中，由于各種原因經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的問題，使工程承包人遭受不應(yīng)有的損失。在工程承包中，常見的問題有以下幾種：

1。由于缺乏必要的法律知識(shí)，發(fā)現(xiàn)合同簽訂后缺乏一些必要的法律規(guī)定；合同雖已簽訂，但不具有法律效力，致使承包人在履行合同造成損失或經(jīng)濟(jì)糾紛后得不到法律保護(hù)。在合同執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)原合同的一些條款考慮不周全，模棱兩可，難以區(qū)分雙方的責(zé)任和權(quán)利，合同條款與不同合同文件之間的規(guī)定和要求相互矛盾或不一致。

3。合同雙方對(duì)同一合同的有關(guān)條款有不同的理解，但在合同中沒有具體的解釋，這使得合同雙方在履行合同的過程中因意見不同而產(chǎn)生矛盾或糾紛，致使合同無(wú)法履行正常情況下。合同條款中的漏洞太多，很多可能的情況還沒有完全估計(jì)出來。因此，一些補(bǔ)救條款沒有得到考慮，合同中也沒有作出具體規(guī)定。在合同執(zhí)行過程中，合同一方發(fā)現(xiàn)合同中的某些條款對(duì)自己極為不利，隱藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，或過于苛刻，無(wú)法履行工程合同。

為避免在簽訂工程合同過程中出現(xiàn)上述一些問題，減少在簽訂工程合同過程中可能造成的損失，承包人應(yīng)在簽訂工程合同前對(duì)工程合同進(jìn)行審查。承包人在取得發(fā)包人的招標(biāo)文件后，在編制招標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)組織工程技術(shù)、財(cái)務(wù)、物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備等有關(guān)部門的業(yè)務(wù)人員，共同研究招標(biāo)文件中合同文本的各項(xiàng)條款文件。通過評(píng)審，可以達(dá)到以下目的：

1。對(duì)合同文本的各個(gè)組成部分進(jìn)行分解，逐一研究各條款的合理性和可行性，逐字逐句考慮涉及工程技術(shù)的條款，特別是涉及切身利益的條款，審查合同條款的表述是否清晰。如有歧義，應(yīng)在標(biāo)前會(huì)議或標(biāo)前會(huì)議上討論，同時(shí)正式簽署并澄清項(xiàng)目合同。

2。檢查合同的完整性。標(biāo)準(zhǔn)合同文本用于檢查是否缺少一些必要的合同條款。

3。審查合同的合法性。通過評(píng)審，我們可以分析和評(píng)估合同各條款執(zhí)行的法律后果給承包商帶來的風(fēng)險(xiǎn)，為制定報(bào)價(jià)策略提供基礎(chǔ)資料，為合同談判和合同簽訂提供決策依據(jù)。通過審查，我們可以發(fā)現(xiàn)合同條款之間的矛盾，即不同條款對(duì)同一具體問題的規(guī)定或要求不一致；也可以發(fā)現(xiàn)對(duì)承包人不利或有害的條款，如單方面的不平等條款；此外，我們可以找到一些包含更大風(fēng)險(xiǎn)但含糊不清或我們無(wú)法理解的術(shù)語(yǔ)。對(duì)于所有這些，投標(biāo)人應(yīng)要求業(yè)主解釋或澄清。

對(duì)于一些重大項(xiàng)目或合同關(guān)系復(fù)雜、合同文本復(fù)雜的項(xiàng)目，招標(biāo)單位應(yīng)聘請(qǐng)相關(guān)法律顧問和合同專家對(duì)合同評(píng)審結(jié)果進(jìn)行評(píng)審，以避免或減少相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，減少合同談判和簽訂過程中的失誤。為了達(dá)到合同評(píng)審的目的，評(píng)審表至少應(yīng)具備以下功能：

1。有完整的評(píng)審項(xiàng)目和評(píng)審內(nèi)容，可以直接檢查合同條款的完整性。

2。在相應(yīng)的評(píng)審項(xiàng)目中評(píng)審合同的具體條款和內(nèi)容。

3。分析和評(píng)價(jià)合同的內(nèi)容，即合同中存在哪些問題和風(fēng)險(xiǎn)。

4。在上述建設(shè)工程合同評(píng)審中，關(guān)鍵是確定合同評(píng)審的內(nèi)容。建設(shè)工程合同評(píng)審項(xiàng)目的確定，一般主要依據(jù)招標(biāo)單位提供的招標(biāo)文件中所附的工程合同的有關(guān)條款。但在確定評(píng)審項(xiàng)目的過程中，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)、項(xiàng)目所在地的自然環(huán)境和地理?xiàng)l件以及項(xiàng)目的技術(shù)要求進(jìn)行具體評(píng)審。評(píng)審時(shí)應(yīng)根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合招標(biāo)文件中有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、工程量清單等有關(guān)技術(shù)資料的要求，確定評(píng)審要點(diǎn)。評(píng)審時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注雙方的權(quán)利義務(wù)是否明確，合同條款是否完整嚴(yán)謹(jǐn)，合同條款是否與招標(biāo)文件及其他技術(shù)資料一致，是否存在矛盾或故意欺詐行為，合同是否合法有效。合同審查是整個(gè)招標(biāo)過程中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，必須過于詳細(xì)。參加評(píng)審的人員必須具有承擔(dān)類似工程的工作經(jīng)驗(yàn)，也必須是參加工程合同談判和簽訂的成員。評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)在上述評(píng)審表中詳細(xì)列出，并用簡(jiǎn)明的形式和語(yǔ)言表達(dá)，交談判小組作為合同談判的依據(jù)。你知道嗎