風險管理是人們識別、評估、預(yù)防和控制潛在意外損失的過程。由于生產(chǎn)規(guī)模大、周期長、單件性、復(fù)雜性等特點，建筑工程項目實施過程中存在不確定因素，比一般產(chǎn)品生產(chǎn)具有更大的風險，因此風險管理顯得尤為重要。風險管理是對項目目標的主動控制。首先對項目的風險進行識別，然后對這些風險進行量化控制。在國際上，風險管理被視為項目管理的一個組成部分。風險管理和目標控制是項目管理的兩個基礎(chǔ)。在工業(yè)發(fā)達國家和地區(qū)，風險轉(zhuǎn)移是工程風險管理中最常用的手段。工程保險和工程擔保是兩種常見的風險轉(zhuǎn)移方式。工程保險是指業(yè)主和承包人為工程順利實施而向保險人（公司）支付的保險費，保險人按照合同約定對工程建設(shè)中可能發(fā)生的財產(chǎn)和人身傷害承擔責任。工程保險一般分為強制保險和自愿性保險。在工業(yè)發(fā)達國家和地區(qū)，工程強制保險主要包括：建筑工程一切險（附加第三者責任險）、安裝工程一切險（附加第三者責任險）、社會保險（如人身意外傷害險、雇主責任險和強制保險）國家其他法律法規(guī)規(guī)定的保險）、機動車保險、10年責任保險、5年責任保險、職業(yè)責任保險等，建筑工程一切險和安裝工程一切險是對工程實施過程中的一切險進行綜合保險，即對工程本身、工程設(shè)備、施工機械和其他材料在施工期間遭受的損失進行賠償，并承擔因施工給第三方造成的人身傷亡和物質(zhì)損失的賠償責任。過去，一切險的投保人大多是承包商，現(xiàn)在世界上普遍實行業(yè)主應(yīng)投保一切險。在發(fā)達國家和地區(qū)，建筑師、結(jié)構(gòu)工程師等設(shè)計咨詢專業(yè)人員都需要購買職業(yè)責任保險。保險公司將賠償業(yè)主或承包商因設(shè)計錯誤或疏忽造成的損失。國際工程中涉及的自愿保險有幾種：國際貨物運輸保險、國內(nèi)貨物運輸保險、財產(chǎn)保險、責任保險、政治風險保險、匯率保險等，世界工程保險的共同做法和特點是：保險經(jīng)紀人在保險業(yè)務(wù)中發(fā)揮著重要作用，健全的法律制度為工程保險的發(fā)展提供了保障，投保人與保險人的合作是控制意外損失的有效途徑，保險公司的收益率高、利潤率低。工程擔保是指擔保人（一般是銀行、擔保公司、保險公司、其他金融機構(gòu)、商業(yè)組織或個人）應(yīng)工程合同一方（申請人）的要求，向另一方（債權(quán)人）作出的書面承諾。工程擔保是工程風險轉(zhuǎn)移措施的另一重要手段，可以有效保障工程建設(shè)的順利進行。許多國家的法律法規(guī)都要求工程擔保，標準合同中也有關(guān)于工程擔保的條款。

在工業(yè)發(fā)達國家和地區(qū)，工程擔保的常見類型有：一、投標擔保：是指投標人在投標報價前或同時向業(yè)主提交投標保證金（俗稱抵押）或投標擔保，以保證一旦中標，將被業(yè)主接受執(zhí)行承包工程。投標保函的金額一般為投標價格的0.5%-5%。其次，履約保函是為保證承包人履行合同而作出的一種承諾。承包人不履行合同義務(wù)的，擔保人應(yīng)當賠償或者接管工程實施義務(wù)，并找經(jīng)發(fā)包人同意的其他承包人繼續(xù)履行合同義務(wù)。這是最重要、金額最大的工程擔保；三是預(yù)付款擔保：要求承包人提供，為保證工程預(yù)付款用于工程，承包人不得挪用和潛逃；四是維修擔保：是提供的擔保由承包人負責，保證承包人在維修期間出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時負責維修。維護保函可以單獨列出，也可以包含在履約保函中。部分工程扣合同價的5%作為維修保證金。以上四種擔保在工業(yè)發(fā)達國家和地區(qū)較為常見，除此之外還有：反擔保、付款擔保、業(yè)主無權(quán)擔保、分包擔保、臨時進口材料稅收擔保、竣工擔保、余額擔保、施工許可證擔保等>隨著施工過程中不確定因素越來越多，風險管理越來越成為項目管理的重要組成部分。

對于工程領(lǐng)域來說，風險管理是評估、預(yù)防和控制潛在意外損失的過程。在許多工業(yè)發(fā)達國家或地區(qū)，風險轉(zhuǎn)移是項目風險管理中一種非常普遍的措施。工程保險和工程擔保是兩種最常用的風險轉(zhuǎn)移方式。如果您有任何疑問，歡迎到律霸進行法律咨詢。你知道嗎