防范和控制施工合同風(fēng)險(xiǎn)的具體措施完善合同管理制度。施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)合同管理全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)和程序建立和完善具體的操作流程，包括：介紹信的發(fā)出、投標(biāo)信息的跟蹤、中標(biāo)情況的匯總、合同的起草、談判、評(píng)審、印章的使用和履約情況的跟蹤、變更等，違約、解除、終止等除總公司和分公司設(shè)立的企業(yè)有健全的合同管理制度和操作流程外，還必須根據(jù)實(shí)際情況增加自己的管理制度，使合同管理的細(xì)節(jié)得到規(guī)范和記錄，減少不必要的錯(cuò)誤和盲目性帶來的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。建立符合企業(yè)實(shí)際情況的合同管理制度，大中型施工企業(yè)應(yīng)建立專門的合同管理機(jī)構(gòu)，分公司或項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立合同管理崗，由專人管理。合同管理人員首先應(yīng)具備相應(yīng)的法律法規(guī)知識(shí)和運(yùn)用法律法規(guī)的能力，熟悉合同的簽訂和變更、索賠程序，還應(yīng)具備工程管理、造價(jià)管理知識(shí)和實(shí)際應(yīng)用能力。采用統(tǒng)一的合同文本，最好直接采用建設(shè)部、國(guó)家工商總局推薦的施工合同示范文本。其特點(diǎn)是規(guī)范、全面、嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確，可操作性強(qiáng)。本文的通過將有助于避免管理人員水平低或疏忽造成的漏洞，有助于明確合同雙方的權(quán)利義務(wù)，有助于解決合同糾紛。然而，那些在市場(chǎng)上處于強(qiáng)勢(shì)地位的業(yè)主和承包商往往不愿意采納這一文本，往往喜歡自己起草合同。此時(shí)，施工方應(yīng)高度重視每一條款，特別是合同中的免責(zé)條款，慎重考慮，避免合同無效、錯(cuò)誤、遺漏和歧義，盡量限制業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，盡量保護(hù)自己的合法權(quán)益，因?yàn)楹贤械娜魏螚l款都可能給雙方帶來更大的風(fēng)險(xiǎn)和重大損失。

做好合同評(píng)審的程序和實(shí)體控制，嚴(yán)格評(píng)審，充分研究招標(biāo)技術(shù)文件。招標(biāo)文件是一種邀請(qǐng)報(bào)價(jià)，其中許多是關(guān)于技術(shù)報(bào)價(jià)條款的，涉及到發(fā)包人和承包人的權(quán)利和義務(wù)，將成為合同的主要內(nèi)容。招標(biāo)文件評(píng)審的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是項(xiàng)目的合法性、承攬項(xiàng)目的可能性、施工難度、信用狀況、風(fēng)險(xiǎn)程度以及業(yè)主或發(fā)包人以往的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和履約能力。企業(yè)合同部和有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)作出明確的評(píng)標(biāo)結(jié)論，確定是否參加投標(biāo)。

如果中標(biāo)，在程序細(xì)節(jié)上對(duì)合同簽訂權(quán)的要求制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化操作標(biāo)準(zhǔn)和程序。在主體上，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的合同條款和要求，逐項(xiàng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。并根據(jù)合同標(biāo)的和項(xiàng)目規(guī)模，由企業(yè)內(nèi)部合同部配合有關(guān)部門以會(huì)議方式進(jìn)行評(píng)審。嚴(yán)格審查或修改合同所涉及的法律依據(jù)、施工和材料要求、免責(zé)條款和條款。要嚴(yán)格限制施工企業(yè)法定代表人的授權(quán)代理人，確保企業(yè)法定代表人授權(quán)行為的規(guī)范化。建立嚴(yán)格的印章使用制度，企業(yè)合同專用章是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中行使權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)、簽訂合同的憑證。因此，企業(yè)應(yīng)實(shí)行審批與合同專用章使用分離的規(guī)定。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批。合同專用章由專人登記、蓋章、保管。加強(qiáng)合同履行過程中的管理。施工合同期限長(zhǎng)，標(biāo)的物金額較大，合同履行過程中的干擾事件和市場(chǎng)因素多變，合同變更、補(bǔ)充、施工簽證頻繁。施工企業(yè)應(yīng)適用《建筑施工合同司法解釋》第十六條至第十九條，指導(dǎo)項(xiàng)目部加強(qiáng)簽證管理，及時(shí)收集整理證件原件。只有這樣，才能減少雙方的糾紛，減少施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。它也是依法、合理轉(zhuǎn)移合同風(fēng)險(xiǎn)的主要手段，是當(dāng)事人保護(hù)自身權(quán)益的最佳途徑。從現(xiàn)有的市場(chǎng)環(huán)境來看，建筑企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)太多的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，但有序、完善、規(guī)范的市場(chǎng)有一個(gè)漸進(jìn)的過程。施工企業(yè)要從領(lǐng)導(dǎo)到有關(guān)部門和人員，深入學(xué)習(xí)與建設(shè)工程密切相關(guān)的基本法律，如建筑法、合同法、招投標(biāo)法等。還要深刻理解和熟練運(yùn)用由法院和法官依法直接引用的《建筑合同司法解釋》、《建筑工程施工發(fā)包和合同計(jì)價(jià)管理辦法》等具體法律，并具體實(shí)施在施工企業(yè)的合同管理中，實(shí)踐維護(hù)自身權(quán)益的內(nèi)功。這樣，就可以最大限度地降低市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中合同和法律訴訟的風(fēng)險(xiǎn)，在發(fā)生訴訟的情況下，也可以用法律來保護(hù)自己。這有賴于建筑施工企業(yè)在合同管理中有效運(yùn)用《建筑施工合同司法解釋》等類似適用法律的相關(guān)規(guī)定。

以上是《建筑施工企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施》小編整理的相關(guān)資料魯巴網(wǎng). 合同應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、完善。有中間交付項(xiàng)目的，還應(yīng)當(dāng)在合同中明確約定中間交通項(xiàng)目的開工日期和竣工日期。如果您有任何問題，請(qǐng)?jiān)诰€咨詢。你知道嗎